大工22春《工程项目管理》在线作业123

大工22春《工程项目管理》在线作业1-00001
试卷总分:100得分:100
一、单选题 (共 10 道试题,共 60 分)
1.项意图设计与方案期间是指从同意立项到现场开工停止的期间，一般这个期间不包含（ ）。
A.项目管理安排筹建
B.土地的取得
C.工程投标
D.提出项目主张书
答案

2.工程项意图（ ）决议了工程项目一切者的构成方法，进而决议业主的安排。
A.承发包形式
B.管理形式
C.资本结构
D.融资计划
答案:C

3.一个工程项目有必要通过（ ）和运转（运用）全过程。
A.构思、决议计划、施工
B.构思、投标、收购、施工
C.构思、设计、投标、收购、施工
D.构思、决议计划、设计、投标、收购、施工
答案

4.工程项目一般都有特定的方针，这些方针一般不包含（ ）。
A.质量方针
B.成本方针
C.时刻方针
D.构思方针
答案:

5.决议工程项目安排的首要要素不包含（ ）。
A.工程项意图资本结构
B.工期方案
C.承发包形式
D.项目管理形式
答案:

6.项目安排结构在工程寿数期内会不断改动，在设计期间，一般选用（ ）
A.寄生式的安排方式
B.直线式安排方式
C.功能式项目安排结构
D.矩阵式的安排结构
答案:

7.BOT融资方法中的“O”代表（ ）。
A.缔造
B.设计
C.运营
D.移送
答案:

8.（ ）也可称为EPC形式。
A.“分期间分专业工程平行承揽”方法
B.“设计——收购——施工”方法
C.非署理型的CM承揽方法
D.危险型“项目管理总承揽”方法
答案:

9.工程项目在（ ）后，才能够开端施工。
A.项目构思
B.交给运用
C.项目完毕
D.同意立项
答案:

10.工程项目各期间中工作量不大但却非常重要的期间是（ ）。
A.工程项目策划和决议计划期间
B.工程项目预备期间
C.工程项目施行期间
D.工程项目竣工检验期间
答案:

二、答案来历：熊猫题库（www.188open.com） (共 10 道试题,共 40 分)
11.直线型项目安排方式着重功能部门和功能人员专业化的效果，大大进步了项目安排内的功能管理的专业化水平。
答案:

12.项目融资至罕见项目建议人和借款方两方参与。
答案:

13.工程项意图底子意图，是经过工程的建设和运转为社会供给合格的商品或效劳，推进社会的可继续开展。
答案:

14.项目管理归于高层次的研讨、决议计划和操控，是高层领导者的首要使命。
答案:

15.常用的项目系统分化方法有结构化分化方法和过程化分化方法。
答案:

16.每一个工程项目安排都是一次性的、暂时的，具有暂时组合的特色。
答案:

17.项意图施工期间对工程寿数期的影响最大，稍有失误就会形成无可拯救的丢失，乃至会致使项意图失利。
答案:

18.直线型项目安排方式中权利过于涣散，有碍于指令的一致性，通常简单构成多头目导。
答案:

19.工程项目安排策划是项目管理的一项重要工作，包含从拟定项目施行的安排战略到构成合同和项目手册的过程。
答案:

20.工程项意图对象是有着预订要求的工程系统，而“预订要求”能够用必定的功用、什物工程量、质量、技术规范等目标表达。
答案: