大工22春《企业管理》在线作业123【答案】

大工22春《企业管理》在线作业1-00001
试卷总分:100得分:100
一、单选题 (共 5 道试题,共 30 分)
1.下列西方企业的联合安排中,()是一种高级的独占性安排,参与企业都是生产同类商品或生产上有联系的企业,在法律上和事务上彻底独立,变成其股东,按股分配赢利。
A.康采恩
B.托拉斯
C.卡特尔
D.企业集团
答案:B

2.下列选项中,归于股份有限公司股东的权力的是()。
A.依其所认股份承当公司的亏本及债款
B.依其所认股份和入股方法交纳股金
C.对股东大会的抉择向公民法院提申述讼
D.决议公司的经营政策和出资方案
答案:C

3.()是常识经济年代的管理,特征是以劳动为基础的物品生产的增加转向高技能、高技术和效劳为基础的增加。
A.项目管理
B.生产管理
C.常识管理
D.经济管理
答案:C

4.编制企业的长时间经营方案时,常用()。
A.决议计划树剖析法
B.翻滚方案法
C.盈亏平衡剖析法
D.层次剖析法
答案:B

5.“管理即是决议计划”是()的观念。
A.西蒙
B.法约尔
C.伯法
D.泰罗
答案:

二、多选题 (共 5 道试题,共 30 分)
6.一切权和管理权的别离,在管理的开展中具有()等重要含义。
A.削减管理者的工作变换，节省一般由一种工作转到另一种工作所丢失的时刻
B.独立的管理功能和专业的管理人员正式得到供认
C.在一切权和管理权别离的一起，横向的管理分工也随即开端
D.具有管理才干的雇仆人员把握了管理权，直接为科学管理理论的发生发明了条件
答案:

7.15世纪,意大利闻名思想家、前史学家马基雅维利在其作品中,提出了管理四准则,别离为()。
A.大众认可
B.内聚力
C.领导方法
D.生计毅力
答案:

8.现代企业依照生产规划可分为()等几类。
A.大型企业
B.中型企业
C.小型企业
D.集团企业
答案:

9.依据亚当?斯密的劳动分工理论,分工有下列()等几个方面的效益。
A.分工能够使劳动者专门从事一种单纯的操作，然后进步娴熟程度、增进技能
B.分工能够使一切权与管理权分隔，并增大管理起伏
C.分工能够削减劳动者的工作变换，节省一般由一种工作转到另一种工作所丢失的时刻
D.分工使劳动简化，能够使大家把留意力会集在一种特定的对象上，有利于发现对比便利的工作方法，有利于推进东西的变革和机器的创造
答案:

10.企业管理的环境一般包含()等。
A.经济环境
B.天然环境
C.技术环境
D.伦理品德环境
答案:

三、答案来历：熊猫题库（www.188open.com） (共 10 道试题,共 40 分)
11.分公司作为独立的公司进行注册,获得独立法人位置,总公司经过股权对它进行操控。
答案:

12.现代企业是指一切者和经营者别离,并到达技术现代化和管理现代化的企业安排方式。
答案:

13.耗费定额一般包含原资料、燃料、东西储藏定额,在制品、半制品、备品配件储藏定额等。
答案:

14.依据公司重建理论,要求企业不是按使命或功能来区分部门或工作组,而是工作团队;企业不该走技术驱动的路途,而大概坚持顾客驱动。
答案:

15.定额是指在必定的安排技术条件下,企业的人力、物力、财力的耗费、使用和占用的水平。
答案:

16.数量目标是表明企业生产经营活动的某一方面所要到达的质量水平,一般用相对数值表明。
答案:

17.模仿分权结构项目担任人的职责大于权利,易形成两层指挥。
答案:

18.企业的经营决议计划,实质是追求企业外部、内部条件和经营方针三者之间的动态平衡。
答案:

19.有限职责公司设董事会,股东人数较少和规划较小的可不设董事会,只设一名履行董事,履行董事为公司的法定代表人,并可兼任总司理。
答案:

20.有限职责公司的股东人数只要最低限额,股份有限公司的股东人数一般有最低最高的约束。
答案: