大工22春《管理学》在线作业2 作者:周老师 分类: 大连理工 发布时间: 2022-06-08 17:27 专业辅导各院校在线、离线考核、形考、终极考核、统考、社会调查报告、毕业论文写作交流等! 联系我们:QQ客服:3326650399 439328128 微信客服①:cs80188 微信客服②:cs80189 扫一扫添加我为好友 扫一扫添加我为好友 答案来历:熊猫题库(www.188open.com)管理学-[大连理工大学]大工22春《管理学》在线作业2 试卷总分:100 得分:100 第1题,依据领导生命周期理论,高老练度部属的详细体现为( )。 A、对完结某个工作既无才能又没有很强志愿,既不能担任工作又不能被信赖。 B、非常情愿承当使命,对工作有极大的热心,可是缺少满足的技能,不可以担任工作。 C、有很强的才能、高明的技能,可是短少活跃性,不肯意去完结领导告知的工作。 D、既具有完结使命的热心也具有完结使命的才能。 正确答案: 第2题,下列哪一项是事业层战略?( ) A、主经营务的定位 B、商品的组合方法 C、财政战略 D、营销战略 正确答案: 第3题,在波士顿矩阵中,具有市场占有率较高,而事务增加率较低特征的是( )。 A、金牛 B、明星 C、问号 D、瘦狗 正确答案: 第4题,非正式沟通中的道听途说具有啥功用?( ) A、发扬民主,充沛调集安排中人员的活跃性 B、建构或许减轻焦虑 C、与正式沟通坚持恰当平衡 D、全部交流信息,避免官僚主义 正确答案: 答案来历:熊猫题库(www.188open.com),需求层次理论是由( )提出的。 A、梅奥 B、赫茨伯格 C、马斯洛 D、泰罗 正确答案: 第6题,影响集权与分权程度的要素首要包含( )。 A、经营环境 B、安排规划 C、决议计划的重要性 D、管理者本质 E、安排结构 正确答案:,B,C,D 第7题,强化理论在管理实习的应用中,应留意以下哪几点?( ) A、以正强化方法为主,正负强化相结合 B、强化要及时 C、对于不一样类型的职工采纳不一样的强化方法 D、有必要及时获取反应,检查强化的作用 E、不定时、不固定、不定量的进行强化,作用最佳 正确答案:,B,C,D,E 第8题,下列哪些是领导权变理论?( ) A、管理方格理论 B、领导接连一致体理论 C、费德勒权变理论 D、领导生命周期理论 E、双要素理论 正确答案:,C,D 第9题,推进安排革新的外部力气有( )。 A、花费者需求改变 B、职工部队的改变 C、制度结构改变 D、技术改变 E、经济局势改变 正确答案:,C,D,E 答案来历:熊猫题库(www.188open.com),鄙人列正式沟通网络中,成员满足度高的有( )。 A、链式沟通网络 B、Y式沟通网络 C、轮式沟通网络 D、环式沟通网络 E、全通道式沟通网络 正确答案:,E 第11题,在不一样的安排中,规范化程度是一样的。 A、对 B、错 正确答案: 答案来历:熊猫题库(www.188open.com),鼓励要素是形成职工不满的要素。 A、对 B、错 正确答案: 第13题,任何方式的安排革新必定一起随同着安排文化的革新。 A、对 B、错 正确答案: 第14题,管理层次决议了安排层次的数量和管理人员的数量。 A、对 B、错 正确答案: 答案来历:熊猫题库(www.188open.com),领导与管理的意图是共同的。 A、对 B、错 正确答案: 第16题,战术方案一般由下级管理者拟定,时刻跨度短且十分详细,触及到每一天工作活动的组织。 A、对 B、错 正确答案: 第17题,安排设计过程的管理操控有必要以安排方针为导向。 A、对 B、错 正确答案: 第18题,预测成果必定与实践状况契合。 A、对 B、错 正确答案: 第19题,战略管理是-门软科学。 A、对 B、错 正确答案: 答案来历:熊猫题库(www.188open.com),波特-劳勒鼓励模型是根据希望理论的一种愈加完满的鼓励形式。 A、对 B、错 正确答案: 在线(6021)春(9165)管理学(180)大工(3018)作业(3466) 专业辅导各院校在线、离线考核、形考、终极考核、统考、社会调查报告、毕业论文写作交流等!(非免费) 联系我们:QQ客服:3326650399 439328128 微信客服①:cs80188 微信客服②:cs80189 扫一扫添加我为好友 扫一扫添加我为好友
试卷总分:100 得分:100
第1题,依据领导生命周期理论,高老练度部属的详细体现为( )。
A、对完结某个工作既无才能又没有很强志愿,既不能担任工作又不能被信赖。
B、非常情愿承当使命,对工作有极大的热心,可是缺少满足的技能,不可以担任工作。
C、有很强的才能、高明的技能,可是短少活跃性,不肯意去完结领导告知的工作。
D、既具有完结使命的热心也具有完结使命的才能。
正确答案:
第2题,下列哪一项是事业层战略?( )
A、主经营务的定位
B、商品的组合方法
C、财政战略
D、营销战略
正确答案:
第3题,在波士顿矩阵中,具有市场占有率较高,而事务增加率较低特征的是( )。
A、金牛
B、明星
C、问号
D、瘦狗
正确答案:
第4题,非正式沟通中的道听途说具有啥功用?( )
A、发扬民主,充沛调集安排中人员的活跃性
B、建构或许减轻焦虑
C、与正式沟通坚持恰当平衡
D、全部交流信息,避免官僚主义
正确答案:
答案来历:熊猫题库(www.188open.com),需求层次理论是由( )提出的。
A、梅奥
B、赫茨伯格
C、马斯洛
D、泰罗
正确答案:
第6题,影响集权与分权程度的要素首要包含( )。
A、经营环境
B、安排规划
C、决议计划的重要性
D、管理者本质
E、安排结构
正确答案:,B,C,D
第7题,强化理论在管理实习的应用中,应留意以下哪几点?( )
A、以正强化方法为主,正负强化相结合
B、强化要及时
C、对于不一样类型的职工采纳不一样的强化方法
D、有必要及时获取反应,检查强化的作用
E、不定时、不固定、不定量的进行强化,作用最佳
正确答案:,B,C,D,E
第8题,下列哪些是领导权变理论?( )
A、管理方格理论
B、领导接连一致体理论
C、费德勒权变理论
D、领导生命周期理论
E、双要素理论
正确答案:,C,D
第9题,推进安排革新的外部力气有( )。
A、花费者需求改变
B、职工部队的改变
C、制度结构改变
D、技术改变
E、经济局势改变
正确答案:,C,D,E
答案来历:熊猫题库(www.188open.com),鄙人列正式沟通网络中,成员满足度高的有( )。
A、链式沟通网络
B、Y式沟通网络
C、轮式沟通网络
D、环式沟通网络
E、全通道式沟通网络
正确答案:,E
第11题,在不一样的安排中,规范化程度是一样的。
A、对
B、错
正确答案:
答案来历:熊猫题库(www.188open.com),鼓励要素是形成职工不满的要素。
A、对
B、错
正确答案:
第13题,任何方式的安排革新必定一起随同着安排文化的革新。
A、对
B、错
正确答案:
第14题,管理层次决议了安排层次的数量和管理人员的数量。
A、对
B、错
正确答案:
答案来历:熊猫题库(www.188open.com),领导与管理的意图是共同的。
A、对
B、错
正确答案:
第16题,战术方案一般由下级管理者拟定,时刻跨度短且十分详细,触及到每一天工作活动的组织。
A、对
B、错
正确答案:
第17题,安排设计过程的管理操控有必要以安排方针为导向。
A、对
B、错
正确答案:
第18题,预测成果必定与实践状况契合。
A、对
B、错
正确答案:
第19题,战略管理是-门软科学。
A、对
B、错
正确答案:
答案来历:熊猫题库(www.188open.com),波特-劳勒鼓励模型是根据希望理论的一种愈加完满的鼓励形式。
A、对
B、错
正确答案:
专业辅导各院校在线、离线考核、形考、终极考核、统考、社会调查报告、毕业论文写作交流等!(非免费)
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