大工22春《管理学》在线作业2答卷

大工22春《管理学》在线作业2-00001
试卷总分:100得分:100
一、单选题 (共 5 道试题,共 30 分)
1.依据领导生命周期理论,高老练度部属的详细体现为( )。
A.对完结某个工作既无才能又没有很强志愿，既不能担任工作又不能被信赖。
B.非常情愿承当使命，对工作有极大的热心，可是缺少满足的技能，不可以担任工作。
C.有很强的才能、高明的技能，可是短少活跃性，不肯意去完结领导告知的工作。
D.既具有完结使命的热心也具有完结使命的才能。
正确答案来自熊猫题库（www.188open.com）

2.下列哪一项是事业层战略?( )
A.主经营务的定位
B.商品的组合方法
C.财政战略
D.营销战略
正确答案:

3.在波士顿矩阵中,具有市场占有率较高,而事务增加率较低特征的是( )。
A.金牛
B.明星
C.问号
D.瘦狗
正确答案:

4.非正式沟通中的道听途说具有啥功用?( )
A.发扬民主，充沛调集安排中人员的活跃性
B.建构或许减轻焦虑
C.与正式沟通坚持恰当平衡
D.全部交流信息，避免官僚主义
正确答案:

5.需求层次理论是由( )提出的。
A.梅奥
B.赫茨伯格
C.马斯洛
D.泰罗
正确答案

二、多选题 (共 5 道试题,共 40 分)
6.影响集权与分权程度的要素首要包含( )。
A.经营环境
B.安排规划
C.决议计划的重要性
D.管理者本质
E.安排结构
正确正确正确答案D

7.强化理论在管理实习的应用中,应留意以下哪几点?( )
A.以正强化方法为主，正负强化相结合
B.强化要及时
C.对于不一样类型的职工采纳不一样的强化方法
D.有必要及时获取反应，检查强化的作用
E.不定时、不固定、不定量的进行强化，作用最佳
正确正确正确答案DE

8.下列哪些是领导权变理论?( )
A.管理方格理论
B.领导接连一致体理论
C.费德勒权变理论
D.领导生命周期理论
E.双要素理论
正确正确答案D

9.推进安排革新的外部力气有( )。
A.花费者需求改变
B.职工部队的改变
C.制度结构改变
D.技术改变
E.经济局势改变
正确正确答案DE

10.鄙人列正式沟通网络中,成员满足度高的有( )。
A.链式沟通网络
B.Y式沟通网络
C.轮式沟通网络
D.环式沟通网络
E.全通道式沟通网络
正确答案来自熊猫题库（www.188open.com）E

三、答案来历：熊猫题库（www.188open.com） (共 10 道试题,共 30 分)
11.在不一样的安排中,规范化程度是一样的。
答案:错误

12.鼓励要素是形成职工不满的要素。
答案:错误

13.任何方式的安排革新必定一起随同着安排文化的革新。
答案:正确

14.管理层次决议了安排层次的数量和管理人员的数量。
答案:错误

15.领导与管理的意图是共同的。
答案:正确

16.战术方案一般由下级管理者拟定,时刻跨度短且十分详细,触及到每一天工作活动的组织。
答案:错误

17.安排设计过程的管理操控有必要以安排方针为导向。
答案:正确

18.预测成果必定与实践状况契合。
答案:错误

19.战略管理是-门软科学。
答案:正确

20.波特-劳勒鼓励模型是根据希望理论的一种愈加完满的鼓励形式。
答案:正确