大工22秋《创新思维与创新管理》在线作业2【标准答案】

大工22秋《立异思想与立异管理》在线作业2-00001

试卷总分:100 得分:100

一、单选题 (共 5 道试题,共 30 分)

1.（ ）是企业技术立异才能的归纳反映。

A.技术立异

B.安排立异

C.商品立异

D.品牌立异



2.企业契约理论中的一个代表人物（ ）对企业安排及其立异所进行的买卖费用剖析，是企业的契约理论中最为杰出的成果之一。

A.熊彼特

B.威廉姆森

C.泰勒

D.法约尔



3.（ ）是指将一种新关系新体系或许新机制引进人类的社会和经济活动中，而且推进社会和经济开展的过程.

A.安排立异

B.制度立异

C.技术立异

D.市场立异



4.正在生长的企业安排要通过（ ）个明晰可辨的开展期间，每一期间包含一个对比安静的生长时期这个时期又以一次管理危机而完毕。

A.三

B.四

C.五

D.六



5.（ ）是企业立异活动的中心。

A.技术立异

B.安排立异

C.商品立异

D.市场立异



二、多选题 (共 5 道试题,共 40 分)

6.企业信息处理系统包含三类彼此联系彼此效果的子系统，别离为（ ）。

A.操作子系统

B.设计子系统

C.文化子系统

D.调理子系统



7.构建安排开展模型大概思考的有些要素有（ ）。

A.安排的年纪

B.安排的规划

C.安排演化的各个期间

D.安排的成员



8.企业制度立异的途径挑选有（ ）。

A.企业市场制度立异

B.企业界部制度立异

C.“智力”资本运作的制度立异

D.企业人才机制立异



9.制度立异的特色有（ ）。

A.断定性

B.先导性

C.系统性

D.动态性



10.企业安排立异过程有（ ）。

A.安排诊断

B.立异设计

C.计划施行

D.立异评估



三、判别题 (共 10 道试题,共 30 分)

11.诱致性制度立异是由政府指令和法律引进和实施，有必要由某种在原有制度下无法得到的获利时机导致。



12.企业安排理论是根据必定的假定和企业安排前史经历之上的一系列解说和陈说，它们描绘了企业安排要素安排结构、安排关系、安排绩效、以及安排演进等客观环境是进行企业安排立异活动提高企业安排绩效的理论根据。



13.任何一项新技术或新商品都有一个诞生到消亡的过程。



14.常识经济的呈现，给企业的技术立异供给了新的立异环境，因而又派生出内部技术立异和外部技术立异的立异形式。



15.制度即是社会成员的行动标准或一起认可的形式。



16.依据技术立异动力源的不一样，能够分为自立立异形式、仿照立异形式和协作立异形式。



17.市场制度彻底是一种自觉构成过程。



18.企业立异管理体系即是立异主体在外部环境以及内部空气的影响下，以管理政策与方针为辅导，以满意顾客需求和习惯市场改变为意图，经过捕捉企业界外部的时机，对企业资源进行结合的企业指挥和操控系统。



19.制度立异有必要从系统的观念动身，留意社会外部制度立异与企业制度立异相和谐，企业界部产权制度变革与经营机制变换、管理制度变革相一致，整体推动。



20.高科技商品的生命周期比一般商品的生命周期更长。