大工22秋《供应链管理》在线作业2【标准答案】

作者:周老师 分类: 大连理工 发布时间: 2023-05-04 17:18

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大工22秋《供给链管理》在线作业2-00001

试卷总分:100 得分:100

一、单选题 (共 10 道试题,共 50 分)

1.在库存理论中,大家一般依据( )分为单周期库存和多周期库存。

A.库存量巨细

B.物品的需求量

C.订购周期

D.物品需求的重复程度



2.在为企业商品寻觅有用的供给链之前,有必要先断定市场需求的( )、企业供给链的类型以及企业的事务层战略,并使他们相匹配和相习惯,然后完成企业商品和供给链的有用组合。

A.商品的类型

B.剖析供给链构成

C.剖析企业现状

D.提出供给链设计



3.供给链协作同伴关系的意图是( )。

A.缩短收购提早期,进步供货的柔性

B.加速资金周转

C.缩短供给链总周转期,到达下降成本和进步质量的意图

D.削减供给商数目



4.信息操控形式中没有下列哪项( )。

A.涣散操控

B.会集操控

C.归纳和谐操控

D.微观操控



5.汇率和需求危险归于网络设计决议计划影响要素中的( )。

A.微观经济要素

B.技术要素

C.政治要素

D.竞赛性要素



6.当收购时刻急迫、招标单位少、竞赛程度小、订货物资标准和技术条件杂乱时,协作同伴挑选可选用( )。

A.直观判别法

B.投标法

C.洽谈挑选法

D.收购成本对比法



7.在供给链管理体系中,为了保证供给链管理可以安康、可继续地开展,树立科学、全部的供给链( ),现已变成一个火急需求处理的疑问。

A.绩效评估体系

B.成本考核体系

C.人员评估体系

D.协作关系评估体系



8.在绩效体系树立过程中,最重要的是( )的选择疑问。

A.供给链

B.协作同伴

C.评估目标

D.评估标杆



9.在现代收购管理中,JIT收购是指( )。

A.订购点收购

B.按时制收购

C.供给链收购

D.电子商务收购



10.“需求变异加快扩大原理”是美国闻名的供给链管理专家Hau L. Lee教授对需求信息歪曲在供给链中传递的一种形象描绘。其根本思想是( )。

A.需求信息的不实在性会跟着供给商对零配件的需求不断定性延供给链向下顺流逐级扩大

B.需求信息的不实在性会跟着制造商对零配件的需求不断定性延供给链向下顺流逐级扩大

C.需求信息的不实在性会跟着分销商对产品的需求不断定性延供给链向上逆流逐级扩大

D.需求信息的不实在性会跟着顾客对产品的需求不断定性延供给链向上逆流逐级扩大



二、多选题 (共 5 道试题,共 30 分)

11.为了构筑起有用的供给链战略,使其可以真实为企业发明竞赛优势,在挑选供给链战略时,有必要遵从供给链战略要与企业的( )相共同。

A.人力资源战略

B.客户需求

C.实力位置

D.竞赛战略



12.供给链设计规范包含( )。

A.根据商品的设计规范

B.根据成本的设计规范

C.根据集成机制的设计规范

D.根据客户的设计规范



13.系统改造现有流程的准则是( )。

A.铲除

B.简化

C.结合

D.自动化



14.供给链管理的特征包含()。

A.杂乱性

B.动态性

C.竞赛性

D.穿插性

E.面向用户需求性



15.下列哪些是商品生命周期引进期间的供给链战略( )。

A.树立配送中间

B.高频率、小批量的发货

C.延期制造

D.供给商参加新商品的设计开发

E.较多存货,以下降供给链的成本



三、判别题 (共 5 道试题,共 20 分)

16.最小采购数量契约的特色在于它可以较灵敏地消除随机需求下系统的两层边沿效应。( )



17.VMI的首要思想是供给商在用户答应下管理库存,断定库存水平缓补给战略,但不具有库存操控权。( )



18.多级库存优化和操控是对供给链的部分性优化。( )



19.在作出有关运送的决议计划时,因为邮寄人和承运人的视点不一样,他们思考的影响运送的要素也纷歧样。



20.层次剖析法挑选供给商归于定性评估方法。( )

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