大工22秋《领导科学》在线作业1【标准答案】

大工22秋《领导科学》在线作业1-00001

试卷总分:100 得分:100

一、单选题 (共 5 道试题,共 30 分)

1.今世社会遍及选用的领导结构形式是（）

A.直线型领导结构

B.智能型领导结构

C.混合型领导结构

D.矩阵型领导结构



2.下列不归于有用授权的是（）。

A.视德能授权

B.受控结合

C.信赖宽恕

D.越级授权



3.５Ｗ２Ｈ法：是（）陆军创始的设问方法是经过对为何（ｗｈｙ）、做啥（ｗｈａｔ）、何人（ｗｈｏ）、何时（ｗｈｅｎ）、何地（ｗｈｅｒｅ）、怎么（hｏｗ）、多少（hｏｗ　ｍｕｃｈ）这七个方面进行发问诱发发明性想象的一种方法。

A.日本

B.德国

C.美国

D.苏联



4.管理活动实习标明，高层管理者将（）时刻用于沟通。

A.80%-90%

B.70%

C.50%

D.10%-20%



5.对待上级领导应有的情绪是（）

A.敬畏依从

B.自动投合

C.敬佩崇拜

D.遵守正确的领导



二、多选题 (共 5 道试题,共 30 分)

6.领导理论开展的三个期间包含（）。

A.领导特质理论

B.领导行动理论

C.领导情境理论

D.管理方格论

E.单维领导行动理论



7.下面哪些是对管理者的描绘（）

A.着重的是功率

B.着重如今

C.重视系统

D.重视人



8.下列归于领导的特色的是。

A.系统性

B.动态性

C.归纳性

D.战略性



9.摩托罗拉对于高层管理者及领导人设计了专门的领导力培育方案，并提出了“4e’s+1E”的领导力模型，也即是高层领导团队应首要培育的五种才能有眼力、()、()、()和束缚力。

A.魅力

B.气魄

C.才能

D.判别力



10.下面归于创立学习型团队的是（）

A.树立个人愿望

B.坚持发明性张力

C.看清结构性抵触

D.改动生射中的深层结构



三、判别题 (共 10 道试题,共 40 分)

11.领导体系是领导者代表安排同社会发作联系与效果的合法化证明。



12.与内向型的人往来，自己能够自动点，空距离离可稍近些。



13.麦克莱兰德提出的需求理论包含成果需求、权利需求和生计需求。



14.一心一意为公民效劳是无产阶层人生观的基础（）



15.领导环境指制约和推进领导活动展开的各类天然要素和社会要素的组合。



16.系统论、操控论、信息论的呈现，为科学决议计划供给了现代化的方法论（）



17.决议计划的要素包含决议计划者、决议计划方针、决议计划成果。



18.团队包含两个要素：领导力和方法一致。



19.立异才能的培育对安排领导者的本质的进步至关重要。



20.狭义的安排文化——指的是创业者、管理者、职工在短期的生产经营实习活动中培养、构成的一起方针、价值观、行动标准等的总和。中心是国际观。狭义的安排文化 ＝ 物质文化＋精力文化＝ 硬件＋软件