大工22秋《领导科学》在线作业3【标准答案】

大工22秋《领导科学》在线作业3-00001

试卷总分:100 得分:100

一、单选题 (共 5 道试题,共 30 分)

1.在事情杂乱多变、被授权人精明精干、而领导者又对状况不太了解时最宜选用的授权类型是（）

A.刚性授权

B.柔性授权

C.含糊授权

D.慵懒授权



2.领导干部品德的价值中心是（）

A.勤政为民

B.抱负崇高

C.品格崇高

D.坚持真理



3.思想政治工作有其特定的对象，即是（）

A.理论

B.人

C.实习

D.组织



4.在领导效能考评中存在的“成绩造假”表象，反映了考评工作中的（）

A.经历主义

B.方式主义

C.唯美主义

D.教条主义



5.领导艺术灵敏性的体现是（）

A.逾越条件

B.见机行事

C.见风使舵

D.奥秘莫测



二、多选题 (共 5 道试题,共 30 分)

6.下面临沟通的意义的描绘正确的是（）

A.成功的沟通只需求含义上的传递

B.沟通需求经过信息载体完结

C.沟通的方式多种多样

D.沟通成功与否遭到很多要素的制约



7.美国兰德公司的专家们花了20多年的时刻，盯梢了国际500家大公司，最终发现其间100年不衰的企业的一个一起特色是：他们不再以寻求赢利为仅有的方针，有逾越赢利的社会方针。下列说法正确的是（）

A.人的价值高于物的价值

B.一起的价值高于个人价值

C.社会价值高于赢利价值

D.用户价值高于生产价值



8.抵触的类型包含下面的（）

A.有用抵触

B.有害抵触

C.情感抵触

D.人际抵触



9.下面归于团队建设的关键的是（）

A.彼此信赖的文化

B.清晰团队任务和方针

C.培育团队精力

D.断定人物、各司其职



10.以下内容归于非言语沟通的是（）

A.身形语

B.符号语

C.表情语

D.旗语



三、判别题 (共 10 道试题,共 40 分)

11.在领导活动中，领导者的呈现，首要是具有天然特点的资历，而不是具有社会特点的身份（）



12.成功的沟通不只需求含义上的传递，还需求含义被了解。



13.经过及时调整，使各方面工作合作妥当归于领导和谐功能（）



14.情境领导方法是指领导者应根据领导环境采纳不一样的方法。



15.狭义的安排文化——指的是创业者、管理者、职工在短期的生产经营实习活动中培养、构成的一起方针、价值观、行动标准等的总和。中心是国际观。狭义的安排文化 ＝ 物质文化＋精力文化＝ 硬件＋软件



16.高层管理者比中层管理者、底层管理者用于沟通的时刻少。



17.安排的部门之间、岗位职责之间抵触归于纵向抵触。



18.团队学习是指开展团队成员全体调配才能和进步完成一起方针才能的过程。



19.现代人才最根本的特征是应战性（）



20.人际沟通实质上是人与人之间的心思沟通，是一种受多种心思效果和影响的杂乱心思活动。