大工22秋《培训管理》在线作业3【标准答案】

大工22秋《训练管理》在线作业3-00001

试卷总分:100 得分:100

一、单选题 (共 5 道试题,共 25 分)

1.在职训练的长处不包含（）

A.便于安排和管理

B.训练成本低

C.训练作用可即时反应

D.影响工作功率和质量



2.传统训练方法不包含（）

A.教学法

B.沙盘模仿

C.学徒法

D.事例剖析法



3.依据领导力的构成规律，第五期间归于（）领导。

A.职权型领导

B.授权型领导

C.圣人型领导

D.仁人道领导



4.（）更侧重于“激起人的潜能”，重视一种情绪练习。

A.教练技术

B.工作轮换

C.导师制

D.师带徒制



5."但凡曩昔，皆为序章"表现了领导者的（）思想。

A.战略思想

B.要点思想

C.系统思想

D.前史思想



二、多选题 (共 5 道试题,共 25 分)

6.训练方法挑选的条件参数包含（）

A.学员构成

B.工作压力

C.训练方针

D.岗位可离度



7.常用的情形模仿训练方法包含（）

A.事例剖析法

B.管理比赛

C.无领导小组评论

D.人物扮演

E.公函筐检验



8.领导调集才智包含的中心竞赛力有（）

A.互联思想及战略规划才能

B.协作与同享才能

C.和谐与结合才能

D.认知与预见才能



9.领导力的构成（）

A.文化力

B.决断力

C.影响力

D.管理力

E.学习力

F.沟通力



10.新职工训练的内容包含（）

A.根本行动标准

B.礼仪知识

C.公司根本状况及制度政策

D.部门功能

E.工作岗位的责任与权力



三、判别题 (共 10 道试题,共 50 分)

11.底层管理者的管理水平直接影响到企业职工的活跃性和对企业的忠实度，进而影响企成绩效。



12.举动学习一般适用于处理战略疑问、运营疑问等。



13.领导新思想指当规矩不适用实践的需求的时分，首要思考的不是以实践去习惯规矩，而是想方法改动规矩去习惯实践。



14.领导力训练是依据安排战略规划与方针，为安排创立可继续竞赛优势而储藏领导人才及领导部队，开发或提高现有领导者的领导技能等。



15.训练方案是对某一训练项目做出的详细设计组织。



16.新职工训练是安排社会化的过程之一。



17.工作轮换适用于一切职工。



18.在训练方法的挑选上，常延聘专业技术人员授课的方法对中层和高层管理型职工进行技术和规范的训练。



19.人物扮演和模仿的差异在于：受训者可取得的反响类型及有关布景状况的翔实程度。人物扮演供给的情形信息非常有限，而模仿供给的信息一般都很翔实。



20.沙盘模仿这一训练方法合适在规划较大的企业中进行的企业经营管理训练活动。