大工23春《战略管理》在线作业3答卷 (2)

大工23春《战略管理》在线作业3-00001
试卷总分:100得分:100
一、单选题 (共 5 道试题,共 30 分)
1.（ ）是指由一家独立的实体承当某一事务中的某些价值发明活动。
A.水平坦合
B.笔直结合
C.战略外包
D.吞并收买
答案:

2.（ ）是扁平缓分权的安排结构。
A.功能结构
B.矩阵结构
C.团队结构
D.地域结构
答案:

3.会集战略企业一般采纳（ ）。
A.功能结构
B.商品结构
C.市场结构
D.地域结构
答案:

4.（ ）指的是逾越单个功能或事务的、企业高层司理和功能专家的技能。
A.搬运竞赛力
B.巧用竞赛力
C.商品绑缚
D.根本安排竞赛力
答案:

5.（ ）能够一起完成本地呼应和成本下降。
A.本地化战略
B.国际化战略
C.全球规范化战略
D.跨国战略
答案:

二、多选题 (共 5 道试题,共 40 分)
6.实施笔直结合的动机首要包含（ ）。
A.推进对增强功率的专用财物出资
B.加强或保护商品的质量
C.改进作业调度
D.消除进入壁垒
E.下降出资危险
答案:BC

7.多事业部结构施行中的疑问有（ ）。
A.树立事业部与公司间的授权关系
B.信息歪曲
C.资源竞赛与搬运定价
D.重视短期研制
E.功能资源的重复
答案:BCDE

8.企业开发新市场的首要路径有（ ）。
A.多样化
B.水平坦合
C.笔直结合
D.战略外包
E.国际化扩大
答案:E

9.有用操控系统的特色有（ ）。
A.多样性
B.灵敏性
C.精确的信息
D.按时
E.及时
答案:E

10.多样化企业发明价值的路径首要包含（ ）。
A.搬运竞赛力
B.巧用竞赛力
C.共享资源和商品绑缚
D.操控竞赛
E.发扬根本的安排竞赛力
答案:BCDE

三、材料来历：熊猫题库（www.188open.com） (共 10 道试题,共 30 分)
11.专业化公司的成本高于企业界部进行活动的成本。
答案:

12.IT技术关于多事业部企业的战略施行发扬着日益增加的重要效果。
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13.战略施行始于事务层次。
答案:

14.有关多样化根据运用根本的安排竞赛力添加每个事务单位的获利才能。
答案:

15.水平坦合能够致使企业遭到过期的或低功率技术的捆绑。
答案:

16.自在现金流是超越对现有事务进行再出资有些所剩下的现金。
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17.商业伦理是规则商业人士行动的公认的对错原则。
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18.官僚主义成本是环绕工作交代所发生的无功率。
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19.多样化企业常常运用重组和再造来进步绩效。
答案:

20.企业决议在海外市场上销售本国生产的商品时，实施的即是国际化战略。
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