大工23春《工程项目管理》在线作业3答卷

大工23春《工程项目管理》在线作业3-00001
试卷总分:100得分:100
一、单选题 (共 10 道试题,共 60 分)
1.下列工程项目危险中，归于项目方针危险的是（）。
A.费用危险
B.决议计划危险
C.高层战略危险
D.经济危险
答案:

2.当进展延迟时，能够采纳的赶工办法不包含（ ）。
A.添加资源投入
B.削减工作规模
C.将正常状况下的平行工作改为前后次序工作
D.选用加班制施工
答案:

3.（ ）为进展履行目标。
A.CV
B.SPI
C.CPI
D.BCWP
答案:

4.修建外型与结构之间存在对立归于（ ）。
A.方针争论
B.专业争论
C.人物争论
D.管理争论
答案:

5.合同管理贯穿于项目运作的全过程，其间，招招标和签约管理工作首要在（）期间进行。
A.项目决议计划
B.项目方案、施行预备
C.工程施工
D.项目完毕
答案:

6.以下合同中归于主合同的为（ ）。
A.承揽商与运送单位签定的合同
B.业主与监理企业签定的合同
C.承揽商与资料供给企业签定的合同
D.承揽商与劳务公司签定的合同
答案:

7.（ ）是指经过操控手法，在到达预订质量和工期要求的一起，优化成本开支，将总成本操控在预算（方案）规模内。
A.成本操控
B.进展操控
C.质量操控
D.合同管理
答案:

8.为了对项目施行过程进行继续改善，有必要不断地施行诊断。施行诊断不包含（ ）。
A.对工程施行情况的剖析评估
B.剖析误差发生的缘由
C.预测工程过程中的各种搅扰和潜在的风险
D.缘由职责的剖析
答案:

9.进展延迟的缘由是多方面的，其间，工期及有关方案的失误不包含（ ）。
A.方案时忘记了有些必需的功用或工作
B.方案值缺乏，有关的实践工作量添加
C.工程施行者短少工期认识
D.资源投入或才能缺乏
答案:

10.下列选项中归于进行成本操控要点的是（ ）。
A.上期末的实践操控成果
B.本操控期内实践成本信息
C.本期末项目悉数实践成本值
D.整个项意图总成本预测值
答案:

二、材料来历：熊猫题库（www.188open.com） (共 10 道试题,共 40 分)
11.选用流水施工的方法通常会延伸工期。
答案:

12.项目操控的根据从整体上来说是界说工程项目方针的各种文件，如项目主张书、可行性研讨陈述、项目使命书、设计文件、合同文件等。
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13.一般揭露投标，由业主托付咨询工程师起草投标文件，并编制标底。
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14.BCWS首要是反映依照进展方案应当完结的工作量，对业主，即是方案工程出资额。
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15.项目效益后评估是以项目竣工检验为基础，对项目全过程各期间管理工作进行评估。
答案:

16.项目质量方案一般反映在项目施行方案、合同、项目手册、项目管理规程、招标文件中。
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17.施行操控包含进展操控、成本操控、质量操控等功能，还包含HSE管理、合同管理、危险管理等工作。
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18.质量检验是对项意图工作和效果质量进行认可、鉴定和处理检验交代手续的过程。
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19.因为项意图施行期间时刻很长，还有必要进一步细分为许多操控期，一般按年、季、月、周区分操控期。
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20.工程项意图改变令中大概包括发生改变的缘由和具体的改变内容阐明。
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