大工23秋《工程项目管理》在线作业3【标准答案】

大工23秋《工程项目管理》在线作业3-00001

试卷总分:100 得分:100

一、单选题 (共 10 道试题,共 60 分)

1.（ ）是对危险的规律性进行研讨和量化剖析。

A.危险辨认

B.危险剖析

C.危险评估

D.危险监测与操控



2.项意图操控点一般不会设置在（ ）。

A.工程规模小、继续时刻短的合同上

B.重要的路程碑事情上

C.对成本有严重影响的工程活动或办法上

D.首要的工程设备和主体工程上



3.工程项目操控始于（ ）。

A.前期策划期间

B.设计期间

C.施工期间

D.运转期间



4.工程项目施行操控的首要使命是（ ）。

A.对工程施行情况的剖析评估

B.剖析误差发生的缘由

C.监督

D.缘由职责的剖析



5.在（ ）中，工程终究合同报价依照承揽商的实践成本加上必定比率的酬金(直接费)计算。

A.单价合同

B.固定总价合同

C.成本加酬金合同

D.方针合同



6.在项目施行操控中，常常需求选用不一样的操控系统过程，下列选项中，不归于前馈操控办法的为（ ）。

A.在资料收购行进行样品认可和入库前检查

B.对供给商，承(分)包商进行严厉的资历检查

C.依据天气预报以调整下期方案

D.经过紧密的安排执行职责，树立管理程序和规章制度，在各功能管理之间树立权利制衡



7.（ ）是对项目危险发作的条件、概率及危险事情对项目方针的影响等进行剖析和评估，并按它们对项目方针的影响程度进行排序。

A.危险辨认

B.危险剖析

C.危险评估

D.危险监测与操控



8.下列各选项中不归于进展目标的为（ ）。

A.预算定额

B.继续时刻

C.已完结工程的价值量

D.资源耗费目标



9.挣值法的3个根本参数不包含（ ）。

A.BCWS

B.ACWP

C.ABWS

D.BCWP



10.（ ）的操控意图为避免和减低危险的晦气影响。

A.危险操控

B.合同操控

C.进展操控

D.规模操控



二、判别题 (共 10 道试题,共 40 分)

11.选用流水施工的方法通常会延伸工期。



12.成本核算是成本管理的专业性工作，是整个工程项目成本操控的基础。



13.项目竣工决算编制应按专门的程序进行，项目竣工决算一般包含项目竣工财政决算阐明书、决算报表、建设工程造价剖析表等材料。



14.与工程的质量、进展和成本三大方针比较，HSE方针具有更高的优先级，HSE管理应有更大的强行性。



15.危险剖析成果有必要用文字、图表的方式表明，作为危险管理的文档保留。



16.进展操控即为工期操控。



17.BCWP=已竣工作量×预算定额



18.一般来说，方案越具体，越紧密，则操控工作就能够简化，不必尤其紧密。



19.工期操控不只寻求工程施行活动与工期方案在时刻上符合，并且还寻求在必定的时刻内工作量的完结程度（劳动功率和劳动效果）或耗费的共同性。



20.项目效益后评估是以项目竣工检验为基础，对项目全过程各期间管理工作进行评估。