大工23秋《工程项目管理》在线作业2【标准答案】

大工23秋《工程项目管理》在线作业2-00001

试卷总分:100 得分:100

一、单选题 (共 10 道试题,共 60 分)

1.建设项目总出资中，工程造价不包含（ ）。

A.活动资金

B.修建装置工程费用

C.工程建设其他费用

D.预备费



2.关于有断定的工作规模和工作量，又能够断定劳动功率的工程活动，能够对比准确地计算继续时刻，其计算过程不包含（ ）。

A.按曩昔工程的经历或材料剖析

B.工程规模确实定及工作量的计算

C.劳动组合和资源投入量确实定

D.断定劳动功率



3.项意图（ ）一般是指项意图重要事情，是重要期间或重要工程活动的开端或完毕，是项目生命期中要害的事情。

A.路程碑事情

B.可行性研讨

C.项目使命书

D.横道图



4.假如设计计划的概（预）算超越设计限额，以下路径中并不能有用处理这一疑问的是（ ）。

A.优化设计

B.改变设计

C.调整各功用区和专业工程系统出资限额分配

D.削减出资



5.以下各选项中，与项目成本方案的准确度无关的要素是（ ）。

A.工程技术设计深度

B.项目施行计划

C.企业预算

D.所把握的同类工程项意图前史材料



6.我国常用的工程网络方案中，以箭线及其两头节点的编号表明工作的网络图称为（ ）。

A.单代号搭接网络图

B.事情节点网络图

C.单代号网络图

D.双代号网络图



7.（ ）表明在各时刻段上工程成本的完结状况。

A.成本的强度方案曲线

B.S曲线

C.香蕉图

D.“累计成本—时刻”表和曲线



8.不一样期间及不一样成本对象的方案成本预算方法不一样。其间，（ ）为设计和方案期间的概预算常选用的方法。

A.类推预算

B.专家咨询法

C.生产才能预算法

D.运用定额材料，如概算定额



9.（ ）能够称为项意图成本模型。

A.成本的强度方案曲线

B.Y曲线

C.“工期—方案成本”累计曲线



10.在项目全过程中，成本方案的精确性跟着项意图发展而进步，开始设计时能够有（ ）的差错。

A.±30%

B.±20%

C.±15%

D.±5%



二、判别题 (共 10 道试题,共 40 分)

11.项目分化结构(WBS)与工程量清单分化结构有必要坚持共同。



12.工期方案是指将项意图总工期方针分化，断定项目规模内各工程活动的工作量、继续时刻，经过逻辑关系组织和网络剖析，断定各个工程活动开端和完毕时刻。



13.在我国，建设项目总出资能够分为固定财物出资（即工程造价）和活动财物出资（即活动资金）。



14.成本方案是进行出资分化和进行限额设计的基础，是成本（出资）操控的标准。



15.资源管理的使命即是依照项意图施行方案编制资源的运用和供给方案，将项目施行所需用的资源按正确的时刻、正确的数量供给到正确的地址，并下降资源成本耗费。



16.成本是为施行和完结工程项目所需求资源的货币体现，一般承揽商用得较多。



17.完毕－开端关系表明紧后活动的开端时刻受紧前活动完毕时刻的制约。



18.工程活动继续时刻确实定首要需求进行劳动组合和资源投入量确实定。



19.具体的工期方案一般在承揽合同签定后由业主作出，并经项目司理（或监理工程师）同意或赞同后履行。



20.经过剖析网络图，可以得到丰厚的信息，例如最早开端时刻、最迟开端时刻、各种时差等。