电子科技大学《公司行政管理》20春期末考试【答案】 作者:周老师 分类: 电子科技大学 发布时间: 2020-07-13 09:42 专业辅导各院校在线、离线考核、形考、终极考核、统考、社会调查报告、毕业论文写作交流等! 联系我们:QQ客服:3326650399 439328128 微信客服①:cs80188 微信客服②:cs80189 扫一扫添加我为好友 扫一扫添加我为好友 作业答案 联系QQ:3326650399 微信:cs80188 答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com)-[电子科技大学]电子科技大学《公司行政管理》20春期末考试 试卷总分:100 得分:100 第1题,文件归档时有的文件没有清晰日期,此刻大概( )。 A、以收拾日期为归档日 B、揣度其时文件的日期 C、独自阻隔寄存 D、改为以种类寄存 正确答案: 第2题,外向又强势的人趋向于( ) A、操控欲 B、安全感 C、占有欲 D、体现欲 正确答案: 第3题,一般来说平常例会需求( ) A、20~30分钟 B、30~90分钟 C、40~50分钟 D、30~120分钟 正确答案: 第4题,行政管理工作有着管理的特点,而管理的中心要素是( ) A、开辟 B、可控 C、优势 D、资源 正确答案: 答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),以下哪一项内容不归于工作业务管理。(? ?) A、企业制度建设 B、法律业务管理 C、产业物资管理 D、行政费用管理 正确答案: 第6题,下列选项中,契合“外表正经”详细要求的是( )。 A、着装华贵 B、着装朴素大方 C、饰品美丽 D、发型杰出特性 正确答案: 第7题,企业行政费用管理的全过程是一个闭环过程,过程中的每个节点彼此间都有影响。其间(? ?)既是素日费用履行的辅导,一起也是费用预算拟定的先决条件。 A、费用预审 B、费用操控 C、费用总结 D、费用剖析 正确答案: 第8题,人际关系是行政主管对比难以处理的困境,在拉、打、晾傍边最难搞定的即是( ) A、晾 B、打 C、拉 D、以上三种都有 正确答案: 第9题,企业的司理由( )聘任 A、股东会 B、政府行政组织 C、监事会 D、董事会 正确答案: 答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),差异重要的使命和紧迫的使命,一般按( ),以组织好工作的优先次第。 A、承办时限规则 B、紧迫程度 C、办周期制度 D、ABCD规律 正确答案: 第11题,对一个工作人来说是最简单做到、最有用、最有利的一种模型是( ) A、五四三三的准则 B、80公里准则 C、双七十原理 D、平衡记分卡 正确答案: 答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),在会议过程中的运用的语言也要紧扣主题,下列不合适作开场白的语言方法是( ) A、自杀式开场 B、自诩式开场 C、游离式开场 D、以上都不合适 正确答案: 第13题,与会当日,会议准备小组整体成员在会前( )抵达会场,对各环节作最终承认,应对能够发作的突发状况 A、20分 B、15分 C、10分 D、30分 正确答案: 第14题,用于记载会议首要精力订定合同定事项的公函是( )。 A、抉择 B、会议记载 C、会议纪要 D、方案 正确答案: 答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),会议成本包含( ) A、物料成本 B、人力成本 C、时机成本 D、以上都包含 正确答案: 第16题,下列固定财物不可以请求作废的是( )。 A、首要结构陈腐,精度低质、耗能高、并且修理成本高或不能修理和再次使用 B、损坏严峻、无法修正或继续运用会发作风险的 C、老化、功能低质、无修正价值的。 D、虽然设备遭受损坏、可是还有修正价值的。 正确答案: 第17题,要想合理科学地分配有限的精力就要把握必定的方法,这种工作的方法叫做( ) A、“七个黄金点位” B、“五四三三准则” C、“双七十准则” D、“80规律” 正确答案: 第18题,在Word修改窗口中,与实践的打印作用共同的视图方法是( )。 A、普通视图 B、页面视图 C、大纲视图 D、版式视图 正确答案: 第19题,在大企业里边做高管、司理人布景身世的教师活泼在训练舞台上,开端不断地共享这些年来他堆集?、沉积下来的经历和实操内容是企业训练的( ) A、榜首个台阶 B、第二个台阶 C、第三个台阶 D、第四个台阶 正确答案: 答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),公函成文日期以( )为准。 A、审阅完结日期 B、担任人签发日期 C、秘书部门复核日期 D、草稿完结日期 正确答案: 第21题,文稿审阅是文稿( )前的最终一道文字工序。 A、签发 B、复核 C、缮印 D、分发 正确答案: 第22题,企业行政管理的底子意图是( ) A、确保和保障企业整体经营管理方针的完成 B、确保企业经营管理工作的顺畅进行 C、保障企业全体经营效益的不段进步 D、进步企业的经济效益 正确答案: 第23题,有一类人思想的深度和专心于某一件事情的才能一般,可是他最拿手和他人打交道长于跟他人沟通,并且自己着手才能又尤其强,这是典型的外向型人才的规范,归于( ) A、技术研制型人才 B、着手作业型人才 C、公关特质型人才 D、领导特质型人才 正确答案: 第24题,行政后勤管理首要内容包含工作环境建设、工作自动化建设、司机车辆管理、餐厅宿舍管理及(? ?)。 A、行政费用管理 B、产业物资管理 C、法律业务管理 D、企业文化建设 正确答案: 答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),一般人操控心情需求做到①找出发生该心情的缘由,发现实在缘由,疑问方便的解决;②供认某种心情的存在,不肯供认,将无法战胜;③?寻求恰当路径去处理,考虑之后,是活跃做出应对。其次序正确的是( ) A、②①③ B、①②③ C、③①② D、③②① 正确答案: 第26题,企业文化最中心的实质在( ) A、《企业文化白皮书》里 B、老职工的行动习气里 C、墙上宣扬标语里 D、规章制度里 正确答案: 第27题,行政管理工作有着管理的特点,而管理的中心要素是( ) A、开辟 B、可控 C、优势 D、资源 正确答案: 第28题,绝不能开的会议是( ) A、低投入高效能的会议 B、高效能高投入的会议 C、高投入低效能的会议 D、低投入低效能的会议 正确答案: 第29题,会议纪要的“纪”的意思是( )。 A、同“记” B、纪律 C、备忘 D、收拾 正确答案: 答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),产业物资管理的要求,讲究功率、确保需求、健全制度、加强管理、账目明晰、物帐相符、厉行节省及(? ?)。 A、全员管理 B、分担控制 C、物尽其用 D、全程监控 正确答案: 第31题,真实成本操控的高着儿在( ) A、一线的行政主管手里 B、一线的履行者的手里 C、财政总监的手里 D、老总的脑子里 正确答案: 第32题,行政管理者的杂事对比多,行政人员必定要记住勇于供认过错,这叫( ) A、双七十准则 B、80公里准则 C、五四三三规律 D、特里规律 正确答案: 第33题,净赢利是指( ) A、销售收入—销售成本 B、销售收入—销售成本和费用 C、销售收入—费用 D、生产成本—费用 正确答案: 第34题,股东会是公司的( ) A、经营决议计划组织 B、生产组织 C、权力组织 D、财政组织 正确答案: 第35题,平常工作用品分为一般耗费品和经用耗费品,下列选项归于一般耗费品的是( )。 A、剪刀 B、白板 C、电池 D、文件盒 正确答案: 第36题,在导致区别的缘由没有查清又急需处理时,采纳暂时性办法按捺疑问开展的计划,被称为( ) A、活跃计划 B、消沉计划 C、暂时计划 D、应变计划 正确答案:C 第37题,下面选项中是从传统管理走向现代管理重要象征的是( ) A、信息 B、知道人在管理中的位置和效果 C、注重企业文化 D、战略经营 正确答案: 第38题,微观行政环境诸要素对行政活动的影响是( ) A、主导性的 B、直接的 C、最小的 D、最直接的 正确答案: 第39题,在大企业里边做高管、司理人布景身世的教师活泼在训练舞台上,开端不断地共享这些年来他堆集 、沉积下来的经历和实操内容是企业训练的( ) A、榜首个台阶 B、第二个台阶 C、第三个台阶 D、第四个台阶 正确答案: 第40题,安全管理内容有生产安全、生命安全、经营安全、信息安全及(? ?)。 A、安全教学 B、事端管理 C、车辆安全 D、人力资源安全 正确答案: 第41题,企业行政精力是企业的一种隐性财富。 T、对 F、错 正确答案: 第42题,企业的制度层文化是企业物质文化与精力文化的中介,是人与物的联系纽带。 T、对 F、错 正确答案: 第43题,因为直线功能型行政安排结构兼具功能型和直线型的长处,因而,绝大大都大型企业都选用这种安排结构方式。 T、对 F、错 正确答案: 第44题,当今年代,资本追逐人才的表象将为人才追逐资本的表象所替代。 T、对 F、错 正确答案: 第45题,软性管理是人本管理的一种新实习。 T、对 F、错 正确答案: 第46题,“企业为人”观念与“企业寻求赢利最大化”观念是两个层次的价值观。 T、对 F、错 正确答案: 第47题,企业的价值观主导者企业的行动,它是企业开展的魂灵。 T、对 F、错 正确答案: 第48题,企业的职工价值取向和人生寻求出现出多元化的状况,有必要选用紧密的管理制度才干构成企业的凝集力。 T、对 F、错 正确答案: 第49题,企业面对竞赛环境而被逼挑选的行政文化开展,是企业文化的被迫开展方法。 T、对 F、错 正确答案: 答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),企业的行政心思A职工的个别心思有激烈的影响,终究内化为职工个别心思。 T、对 F、错 正确答案: 作业答案 联系QQ:3326650399 微信:cs80188 电子(313)科技(312)大学(10181) 专业辅导各院校在线、离线考核、形考、终极考核、统考、社会调查报告、毕业论文写作交流等!(非免费) 联系我们:QQ客服:3326650399 439328128 微信客服①:cs80188 微信客服②:cs80189 扫一扫添加我为好友 扫一扫添加我为好友
答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com)-[电子科技大学]电子科技大学《公司行政管理》20春期末考试
试卷总分:100 得分:100
第1题,文件归档时有的文件没有清晰日期,此刻大概( )。
A、以收拾日期为归档日
B、揣度其时文件的日期
C、独自阻隔寄存
D、改为以种类寄存
正确答案:
第2题,外向又强势的人趋向于( )
A、操控欲
B、安全感
C、占有欲
D、体现欲
正确答案:
第3题,一般来说平常例会需求( )
A、20~30分钟
B、30~90分钟
C、40~50分钟
D、30~120分钟
正确答案:
第4题,行政管理工作有着管理的特点,而管理的中心要素是( )
A、开辟
B、可控
C、优势
D、资源
正确答案:
答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),以下哪一项内容不归于工作业务管理。(? ?)
A、企业制度建设
B、法律业务管理
C、产业物资管理
D、行政费用管理
正确答案:
第6题,下列选项中,契合“外表正经”详细要求的是( )。
A、着装华贵
B、着装朴素大方
C、饰品美丽
D、发型杰出特性
正确答案:
第7题,企业行政费用管理的全过程是一个闭环过程,过程中的每个节点彼此间都有影响。其间(? ?)既是素日费用履行的辅导,一起也是费用预算拟定的先决条件。
A、费用预审
B、费用操控
C、费用总结
D、费用剖析
正确答案:
第8题,人际关系是行政主管对比难以处理的困境,在拉、打、晾傍边最难搞定的即是( )
A、晾
B、打
C、拉
D、以上三种都有
正确答案:
第9题,企业的司理由( )聘任
A、股东会
B、政府行政组织
C、监事会
D、董事会
正确答案:
答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),差异重要的使命和紧迫的使命,一般按( ),以组织好工作的优先次第。
A、承办时限规则
B、紧迫程度
C、办周期制度
D、ABCD规律
正确答案:
第11题,对一个工作人来说是最简单做到、最有用、最有利的一种模型是( )
A、五四三三的准则
B、80公里准则
C、双七十原理
D、平衡记分卡
正确答案:
答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),在会议过程中的运用的语言也要紧扣主题,下列不合适作开场白的语言方法是( )
A、自杀式开场
B、自诩式开场
C、游离式开场
D、以上都不合适
正确答案:
第13题,与会当日,会议准备小组整体成员在会前( )抵达会场,对各环节作最终承认,应对能够发作的突发状况
A、20分
B、15分
C、10分
D、30分
正确答案:
第14题,用于记载会议首要精力订定合同定事项的公函是( )。
A、抉择
B、会议记载
C、会议纪要
D、方案
正确答案:
答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),会议成本包含( )
A、物料成本
B、人力成本
C、时机成本
D、以上都包含
正确答案:
第16题,下列固定财物不可以请求作废的是( )。
A、首要结构陈腐,精度低质、耗能高、并且修理成本高或不能修理和再次使用
B、损坏严峻、无法修正或继续运用会发作风险的
C、老化、功能低质、无修正价值的。
D、虽然设备遭受损坏、可是还有修正价值的。
正确答案:
第17题,要想合理科学地分配有限的精力就要把握必定的方法,这种工作的方法叫做( )
A、“七个黄金点位”
B、“五四三三准则”
C、“双七十准则”
D、“80规律”
正确答案:
第18题,在Word修改窗口中,与实践的打印作用共同的视图方法是( )。
A、普通视图
B、页面视图
C、大纲视图
D、版式视图
正确答案:
第19题,在大企业里边做高管、司理人布景身世的教师活泼在训练舞台上,开端不断地共享这些年来他堆集?、沉积下来的经历和实操内容是企业训练的( )
A、榜首个台阶
B、第二个台阶
C、第三个台阶
D、第四个台阶
正确答案:
答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),公函成文日期以( )为准。
A、审阅完结日期
B、担任人签发日期
C、秘书部门复核日期
D、草稿完结日期
正确答案:
第21题,文稿审阅是文稿( )前的最终一道文字工序。
A、签发
B、复核
C、缮印
D、分发
正确答案:
第22题,企业行政管理的底子意图是( )
A、确保和保障企业整体经营管理方针的完成
B、确保企业经营管理工作的顺畅进行
C、保障企业全体经营效益的不段进步
D、进步企业的经济效益
正确答案:
第23题,有一类人思想的深度和专心于某一件事情的才能一般,可是他最拿手和他人打交道长于跟他人沟通,并且自己着手才能又尤其强,这是典型的外向型人才的规范,归于( )
A、技术研制型人才
B、着手作业型人才
C、公关特质型人才
D、领导特质型人才
正确答案:
第24题,行政后勤管理首要内容包含工作环境建设、工作自动化建设、司机车辆管理、餐厅宿舍管理及(? ?)。
A、行政费用管理
B、产业物资管理
C、法律业务管理
D、企业文化建设
正确答案:
答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),一般人操控心情需求做到①找出发生该心情的缘由,发现实在缘由,疑问方便的解决;②供认某种心情的存在,不肯供认,将无法战胜;③?寻求恰当路径去处理,考虑之后,是活跃做出应对。其次序正确的是( )
A、②①③
B、①②③
C、③①②
D、③②①
正确答案:
第26题,企业文化最中心的实质在( )
A、《企业文化白皮书》里
B、老职工的行动习气里
C、墙上宣扬标语里
D、规章制度里
正确答案:
第27题,行政管理工作有着管理的特点,而管理的中心要素是( )
A、开辟
B、可控
C、优势
D、资源
正确答案:
第28题,绝不能开的会议是( )
A、低投入高效能的会议
B、高效能高投入的会议
C、高投入低效能的会议
D、低投入低效能的会议
正确答案:
第29题,会议纪要的“纪”的意思是( )。
A、同“记”
B、纪律
C、备忘
D、收拾
正确答案:
答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),产业物资管理的要求,讲究功率、确保需求、健全制度、加强管理、账目明晰、物帐相符、厉行节省及(? ?)。
A、全员管理
B、分担控制
C、物尽其用
D、全程监控
正确答案:
第31题,真实成本操控的高着儿在( )
A、一线的行政主管手里
B、一线的履行者的手里
C、财政总监的手里
D、老总的脑子里
正确答案:
第32题,行政管理者的杂事对比多,行政人员必定要记住勇于供认过错,这叫( )
A、双七十准则
B、80公里准则
C、五四三三规律
D、特里规律
正确答案:
第33题,净赢利是指( )
A、销售收入—销售成本
B、销售收入—销售成本和费用
C、销售收入—费用
D、生产成本—费用
正确答案:
第34题,股东会是公司的( )
A、经营决议计划组织
B、生产组织
C、权力组织
D、财政组织
正确答案:
第35题,平常工作用品分为一般耗费品和经用耗费品,下列选项归于一般耗费品的是( )。
A、剪刀
B、白板
C、电池
D、文件盒
正确答案:
第36题,在导致区别的缘由没有查清又急需处理时,采纳暂时性办法按捺疑问开展的计划,被称为( )
A、活跃计划
B、消沉计划
C、暂时计划
D、应变计划
正确答案:C
第37题,下面选项中是从传统管理走向现代管理重要象征的是( )
A、信息
B、知道人在管理中的位置和效果
C、注重企业文化
D、战略经营
正确答案:
第38题,微观行政环境诸要素对行政活动的影响是( )
A、主导性的
B、直接的
C、最小的
D、最直接的
正确答案:
第39题,在大企业里边做高管、司理人布景身世的教师活泼在训练舞台上,开端不断地共享这些年来他堆集 、沉积下来的经历和实操内容是企业训练的( )
A、榜首个台阶
B、第二个台阶
C、第三个台阶
D、第四个台阶
正确答案:
第40题,安全管理内容有生产安全、生命安全、经营安全、信息安全及(? ?)。
A、安全教学
B、事端管理
C、车辆安全
D、人力资源安全
正确答案:
第41题,企业行政精力是企业的一种隐性财富。
T、对
F、错
正确答案:
第42题,企业的制度层文化是企业物质文化与精力文化的中介,是人与物的联系纽带。
T、对
F、错
正确答案:
第43题,因为直线功能型行政安排结构兼具功能型和直线型的长处,因而,绝大大都大型企业都选用这种安排结构方式。
T、对
F、错
正确答案:
第44题,当今年代,资本追逐人才的表象将为人才追逐资本的表象所替代。
T、对
F、错
正确答案:
第45题,软性管理是人本管理的一种新实习。
T、对
F、错
正确答案:
第46题,“企业为人”观念与“企业寻求赢利最大化”观念是两个层次的价值观。
T、对
F、错
正确答案:
第47题,企业的价值观主导者企业的行动,它是企业开展的魂灵。
T、对
F、错
正确答案:
第48题,企业的职工价值取向和人生寻求出现出多元化的状况,有必要选用紧密的管理制度才干构成企业的凝集力。
T、对
F、错
正确答案:
第49题,企业面对竞赛环境而被逼挑选的行政文化开展,是企业文化的被迫开展方法。
T、对
F、错
正确答案:
答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),企业的行政心思A职工的个别心思有激烈的影响,终究内化为职工个别心思。
T、对
F、错
正确答案:
作业答案 联系QQ:3326650399 微信:cs80188
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