20春东财《组织行为学》单元作业二-1(【答案】100分) 作者:周老师 分类: 东北财经 发布时间: 2020-06-11 10:01 专业辅导各院校在线、离线考核、形考、终极考核、统考、社会调查报告、毕业论文写作交流等! 联系我们:QQ客服:3326650399 439328128 微信客服①:cs80188 微信客服②:cs80189 扫一扫添加我为好友 扫一扫添加我为好友 作业答案 联系QQ:3326650399 微信:cs80188 【熊猫奥鹏】-[东北财经大学]东财《安排行动学》单元作业二 试卷总分:100 得分:100 第1题,在决议计划过程中,依据决议计划方针的要求寻觅完成方针的路径是: A、发现疑问 B、设计计划 C、挑选计划 D、施行决议计划 正确答案: 第2题,啥是大家为了满意需求而鼓励着主体采纳举动的内隐性意向: A、动机 B、需求 C、需求 D、愿望 正确答案: 第3题,( )重视的是那些是的安排可以把信息搜集、管理和转化变成有用的常识的东西和手法: A、常识管理 B、常识更新 C、团队学习 D、学习前进 正确答案: 第4题,对安排成员所持有的情绪进行评估,断定安排成员之问在认知方面的区别,以及处理这些区别的一种东西是指: A、查询反应 B、过程咨询 C、灵敏性练习 D、团队建设 正确答案: 第5题,在勒温形式中,革新的榜首步冻结,其意图在于: A、安稳革新 B、将革新退向纵深 C、发明革新的动力 D、指明改动的方向,施行革新,使成员构成新的情绪和行动 正确答案: 第6题,影响安排设计的要素最为首要的两个方面是安排所在的环境要素以及: A、安排的战略挑选 B、安排的方针 C、安排的技术 D、安排的人员 正确答案: 第7题,革新倡议者因为能够完成权利对等,并使大家在最大程度上触摸并具体知道安排管理中的有关疑问并参加其决议计划,喜爱哪一种决议计划方法: A、涣散 B、会集 C、集权 D、分权 正确答案: 第8题,当职工感到非常忧虑和焦虑时,给职工供给心思咨询和医治、新的技能训练或短期带薪假日,这归于战胜革新阻力的哪种战略: A、教学和沟通 B、参加 C、推进和撑持 D、强行 正确答案: 第9题,鼓励过程的杂乱性会集体现在( )的改变上: A、动机 B、需求 C、需求 D、行动 正确答案: 第10题,学习型安排选用何种学习法,当发现弊端时,疑问的处理触及对安排方针、政策以及标准的批改: A、双向 B、单向 C、多向 D、逆向 正确答案: 第11题,霍桑试验中的照明试验选用的即是: A、试验法 B、事例剖析法 C、查询法 D、前史剖析法 正确答案: 第12题,哪些目标不能由简历特征揣度: A、安排生命周期 B、工作满足度 C、任职时刻 D、工作功率 正确答案: 第13题,尊敬每个个别与集体的特征,把其成为安排力气的潜在源泉,这一做法表现了: A、管理沟通 B、管理区别才能 C、管理革新才能 D、操控预算 正确答案: 第14题,下列关于跨文化沟通的说法,过错的是: A、安排成员构成的多样化,使得跨文化沟通日益遍及 B、只在一个区域从事经营活动的企业安排就能够防止跨文化沟通的影响 C、经济全球化进一步推进了跨文化沟通的影响 D、企业高层管理者应具有跨文化沟通技能,一般职工则没必要把握 正确答案: 第15题,哪一种谈判个性寻求双赢方法,即两边在抵触处理中得到了他们想要的,为知道决抵触,谈判者不得不从头界说挑选项来扩展可使用资源的数量,这种方法趋向于撑持谈判者之间活跃的长时间关系: A、分配性谈判 B、一体化谈判 C、竞赛性谈判 D、协作性谈判 正确答案: 第16题,推进双向沟通的办法包含: A、训练管理者的倾听技巧 B、设置敞开信箱或电话 C、施行走动管理 D、更多运用书面文字方式沟通 正确答案:,B,C,D 第17题,人作为行动主体,所具有的特点包含: A、天然特点 B、科学特点 C、一般性 D、社会特点 正确答案:,D 第18题,集体的外部环境包含: A、安排外部的影响 B、全体战略 C、职权结构 D、安排标准 正确答案:,B,C,D 第19题,方针设定大概有那些特色: A、具有应战性 B、清楚 C、可完成性 D、详细 正确答案:,B 第20题,下列命题中过错的有: A、一切的集体都须通过这固定的五个期间 B、集体不是停止的,而是不断改变和开展的 C、集体老是沿用这五个期间朝前开展 D、集体也能够退回到早些期间 正确答案:,C 第21题,海德以为,行动的结果受两种要素的影响,即行动由两种缘由导致,这两种缘由是: A、个人的本身要素 B、情境的要素 C、别人的要素 D、社会要素 正确答案:,B 第22题,管理者经过啥功能使安排变得有用,完成利益有关者的利益: A、方案 B、安排 C、领导 D、操控 正确答案:,B,C,D 第23题,影响到职工怎么对丰厚化的工作做出反响的个别区别变量包含: A、才能 B、常识 C、生长性需求的程度 D、对情境要素的满足感 正确答案:,B,C,D 第24题,安排文化的特征能够用以下那些程度加以描绘: A、成员的共同性 B、对人的重视 C、酬劳规范 D、系统的敞开性 正确答案:,B,C,D 第25题,对决议计划者来说,要想使决议计划到达最优,就有必要: A、在安排中树立有助于搜集决议计划信息的管理信息系统 B、把握一切的信息剖析的模型和东西 C、简单取得与决议计划有关的悉数信息 D、实在知道悉数信息的价值地点,并据此拟定一切能够的计划 E、精确预测到每个计划在将来的履行成果 正确答案:,D,E 作业答案 联系QQ:3326650399 微信:cs80188 春东(551)财(2624)单元(1543) 专业辅导各院校在线、离线考核、形考、终极考核、统考、社会调查报告、毕业论文写作交流等!(非免费) 联系我们:QQ客服:3326650399 439328128 微信客服①:cs80188 微信客服②:cs80189 扫一扫添加我为好友 扫一扫添加我为好友
【熊猫奥鹏】-[东北财经大学]东财《安排行动学》单元作业二
试卷总分:100 得分:100
第1题,在决议计划过程中,依据决议计划方针的要求寻觅完成方针的路径是:
A、发现疑问
B、设计计划
C、挑选计划
D、施行决议计划
正确答案:
第2题,啥是大家为了满意需求而鼓励着主体采纳举动的内隐性意向:
A、动机
B、需求
C、需求
D、愿望
正确答案:
第3题,( )重视的是那些是的安排可以把信息搜集、管理和转化变成有用的常识的东西和手法:
A、常识管理
B、常识更新
C、团队学习
D、学习前进
正确答案:
第4题,对安排成员所持有的情绪进行评估,断定安排成员之问在认知方面的区别,以及处理这些区别的一种东西是指:
A、查询反应
B、过程咨询
C、灵敏性练习
D、团队建设
正确答案:
第5题,在勒温形式中,革新的榜首步冻结,其意图在于:
A、安稳革新
B、将革新退向纵深
C、发明革新的动力
D、指明改动的方向,施行革新,使成员构成新的情绪和行动
正确答案:
第6题,影响安排设计的要素最为首要的两个方面是安排所在的环境要素以及:
A、安排的战略挑选
B、安排的方针
C、安排的技术
D、安排的人员
正确答案:
第7题,革新倡议者因为能够完成权利对等,并使大家在最大程度上触摸并具体知道安排管理中的有关疑问并参加其决议计划,喜爱哪一种决议计划方法:
A、涣散
B、会集
C、集权
D、分权
正确答案:
第8题,当职工感到非常忧虑和焦虑时,给职工供给心思咨询和医治、新的技能训练或短期带薪假日,这归于战胜革新阻力的哪种战略:
A、教学和沟通
B、参加
C、推进和撑持
D、强行
正确答案:
第9题,鼓励过程的杂乱性会集体现在( )的改变上:
A、动机
B、需求
C、需求
D、行动
正确答案:
第10题,学习型安排选用何种学习法,当发现弊端时,疑问的处理触及对安排方针、政策以及标准的批改:
A、双向
B、单向
C、多向
D、逆向
正确答案:
第11题,霍桑试验中的照明试验选用的即是:
A、试验法
B、事例剖析法
C、查询法
D、前史剖析法
正确答案:
第12题,哪些目标不能由简历特征揣度:
A、安排生命周期
B、工作满足度
C、任职时刻
D、工作功率
正确答案:
第13题,尊敬每个个别与集体的特征,把其成为安排力气的潜在源泉,这一做法表现了:
A、管理沟通
B、管理区别才能
C、管理革新才能
D、操控预算
正确答案:
第14题,下列关于跨文化沟通的说法,过错的是:
A、安排成员构成的多样化,使得跨文化沟通日益遍及
B、只在一个区域从事经营活动的企业安排就能够防止跨文化沟通的影响
C、经济全球化进一步推进了跨文化沟通的影响
D、企业高层管理者应具有跨文化沟通技能,一般职工则没必要把握
正确答案:
第15题,哪一种谈判个性寻求双赢方法,即两边在抵触处理中得到了他们想要的,为知道决抵触,谈判者不得不从头界说挑选项来扩展可使用资源的数量,这种方法趋向于撑持谈判者之间活跃的长时间关系:
A、分配性谈判
B、一体化谈判
C、竞赛性谈判
D、协作性谈判
正确答案:
第16题,推进双向沟通的办法包含:
A、训练管理者的倾听技巧
B、设置敞开信箱或电话
C、施行走动管理
D、更多运用书面文字方式沟通
正确答案:,B,C,D
第17题,人作为行动主体,所具有的特点包含:
A、天然特点
B、科学特点
C、一般性
D、社会特点
正确答案:,D
第18题,集体的外部环境包含:
A、安排外部的影响
B、全体战略
C、职权结构
D、安排标准
正确答案:,B,C,D
第19题,方针设定大概有那些特色:
A、具有应战性
B、清楚
C、可完成性
D、详细
正确答案:,B
第20题,下列命题中过错的有:
A、一切的集体都须通过这固定的五个期间
B、集体不是停止的,而是不断改变和开展的
C、集体老是沿用这五个期间朝前开展
D、集体也能够退回到早些期间
正确答案:,C
第21题,海德以为,行动的结果受两种要素的影响,即行动由两种缘由导致,这两种缘由是:
A、个人的本身要素
B、情境的要素
C、别人的要素
D、社会要素
正确答案:,B
第22题,管理者经过啥功能使安排变得有用,完成利益有关者的利益:
A、方案
B、安排
C、领导
D、操控
正确答案:,B,C,D
第23题,影响到职工怎么对丰厚化的工作做出反响的个别区别变量包含:
A、才能
B、常识
C、生长性需求的程度
D、对情境要素的满足感
正确答案:,B,C,D
第24题,安排文化的特征能够用以下那些程度加以描绘:
A、成员的共同性
B、对人的重视
C、酬劳规范
D、系统的敞开性
正确答案:,B,C,D
第25题,对决议计划者来说,要想使决议计划到达最优,就有必要:
A、在安排中树立有助于搜集决议计划信息的管理信息系统
B、把握一切的信息剖析的模型和东西
C、简单取得与决议计划有关的悉数信息
D、实在知道悉数信息的价值地点,并据此拟定一切能够的计划
E、精确预测到每个计划在将来的履行成果
正确答案:,D,E
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