20春东财《组织行为学》单元作业二-5(【答案】100分) 作者:周老师 分类: 东北财经 发布时间: 2020-06-11 10:01 专业辅导各院校在线、离线考核、形考、终极考核、统考、社会调查报告、毕业论文写作交流等! 联系我们:QQ客服:3326650399 439328128 微信客服①:cs80188 微信客服②:cs80189 扫一扫添加我为好友 扫一扫添加我为好友 作业答案 联系QQ:3326650399 微信:cs80188 【熊猫奥鹏】-[东北财经大学]东财《安排行动学》单元作业二 试卷总分:100 得分:100 第1题,自我感觉的管理者一般采纳用啥管理方法: A、"人群关系"管理方法 B、职责制管理方法 C、"应变"管理方法 D、"自我完成"管理方法 正确答案: 第2题,从活跃含义上讲,安排及其成员抵抗革新能够使安排行动具有必定程度的: A、不安稳性 B、可预见性 C、不断定性 D、不可以预见性 正确答案: 第3题,安排对职工需求做出反响的一种过程,即安排经过树立必定的机制,使职工充沛参加到有关的决议计划中来,对他们自己的工作进行设计,这是指: A、自我管理的工作团队 B、工作人道化的质量 C、社会技术系统 D、工作界说 正确答案: 第4题,斯勒经过研讨证明,安排引入电脑系统会形成安排结构的哪些改动: A、部门兼并 B、层级数目增多 C、操控起伏减小 D、更为分权 正确答案: 第5题,灵敏性练习的小组评论内行为科学家必定的辅导下进行,这种过程是( )型的,个人经过调查和参加来学习,而不是被奉告去学啥: A、提示 B、标准 C、强行 D、引导 正确答案: 第6题,任何一个在安排或其成员的活动中有利益或许有好坏关系的人都是企业的: A、利益有关者 B、出资者 C、管理层 D、股东 正确答案: 第7题,成员们经过集体内的沟通来表达自己的波折感和满意感,这表现了沟通的: A、操控功用 B、鼓励功用 C、心情表达功用 D、信息传递功用 正确答案: 第8题,某大学计算机系的系主任王教授对新来系里工作的刘博士说:"下周一上午咱们谈谈,我想请你介绍一下你的硕士论文的选题及博士论文的研讨状况,还有研讨特长和学术爱好,这样咱们可为你组织适宜的教育和科研工作。"从王主任的话来判别,他所体现出来的管理个性最挨近于下列哪一种: A、5.5中心型 B、9.9团队型 C、1.9沙龙型 D、9.1使命型 正确答案: 第9题,计件薪酬制归于哪一种强化方法: A、固定强化法 B、固定比率法 C、变化连续法 D、变化比率法 正确答案: 第10题,面向学习型安排的革新包括着两种方法,即安排学习和: A、常识管理 B、常识更新 C、团队学习 D、学习前进 正确答案: 第11题,过度遵守、物化品格、延迟和粉饰等方法归于: A、防止举动 B、防止责怪 C、防止革新 正确答案: 第12题,运用工作丰厚化的哪种方法能使承当完好工作的职工要比那些只承当有些工作的职工更能从终究商品中得到认同: A、笔直授权 B、天然团队 C、花费者关系 D、商品的一切权 正确答案: 第13题,集体决议计划并非白璧无瑕,在思考是不是选用集体决议计划时,大概首要思考: A、参加决议计划人数的多少 B、参与决议计划人员傍边威望人士的影响 C、决议计划作用的进步是不是足以抵消决议计划功率方面的丢失 D、决议计划所耗用时刻的多少 正确答案: 第14题,在安排革新理论的开展进程中,促进了系统的安排革新方法的是: A、科学管理 B、霍桑实验 C、产业心思学 D、查询反应 正确答案: 第15题,工作从头设计的干涉方法首要包含:工作扩展化、工作丰厚化、自我管理的工作团队和: A、结构型重组 B、灵敏性练习 C、工作轮换 D、工作界说 正确答案: 第16题,关于安排中的威望来说: A、由安排正式颁发 B、雇员以为是正确的和适宜的而承受 C、当个人参加一个安排时,他们一般把威望看作是合法的 D、威望在规模上比权利狭小 正确答案:,B,C,D 第17题,工作设计的辅导准则包含: A、外部和谐准则 B、内部适宜准则 C、个人区别准则 D、根据全体的工作设计准则 正确答案:,B,C,D 第18题,不归于大五品格维度模型的是: A、和顺性 B、经历敞开性 C、变化性 D、立异性 正确答案:,D 第19题,下列说法正确的有: A、才能指的是个别可以成功完结工作中各项使命的能够性 B、心思才能即从事那些心思活动所需求的才能 C、高智商与工作绩效之间能够说是无关的 D、心思才能的构成包含7个维度 正确答案:,B,C,D 第20题,安排内部关系有哪些方式: A、团队 B、联合 C、外包 D、直线 正确答案:,B,C 第21题,社会感觉能够发作某些误差,这些误差包含: A、感觉防护 B、晕轮效应 C、首因效应及近因效应 D、定型效应 正确答案:,B,C,D 第22题,工作设计的可选计划包含以下哪几种: A、工作专业化 B、工作轮换 C、工作扩展化 D、工作丰厚化 正确答案:,B,C,D 第23题,"大家看到他们所期望看到的",这句话描绘的是: A、文化搬迁 B、认知成见 C、文化定势 D、认知限制 正确答案:,C,D 第24题,职位的威望包含: A、强行性权利 B、奖励性权利 C、法定性权利 D、参照性权利 E、专家性权利 正确答案:,B 第25题,下列哪些是说话法的特色: A、简略易行,便于敏捷获得榜首手材料 B、运用规模较为广泛 C、简单使被查询者发生误解 D、较短的时刻内获得广泛的资料,并使成果到达数量化 正确答案:,B 作业答案 联系QQ:3326650399 微信:cs80188 春东(551)财(2624)单元(1543) 专业辅导各院校在线、离线考核、形考、终极考核、统考、社会调查报告、毕业论文写作交流等!(非免费) 联系我们:QQ客服:3326650399 439328128 微信客服①:cs80188 微信客服②:cs80189 扫一扫添加我为好友 扫一扫添加我为好友
【熊猫奥鹏】-[东北财经大学]东财《安排行动学》单元作业二
试卷总分:100 得分:100
第1题,自我感觉的管理者一般采纳用啥管理方法:
A、"人群关系"管理方法
B、职责制管理方法
C、"应变"管理方法
D、"自我完成"管理方法
正确答案:
第2题,从活跃含义上讲,安排及其成员抵抗革新能够使安排行动具有必定程度的:
A、不安稳性
B、可预见性
C、不断定性
D、不可以预见性
正确答案:
第3题,安排对职工需求做出反响的一种过程,即安排经过树立必定的机制,使职工充沛参加到有关的决议计划中来,对他们自己的工作进行设计,这是指:
A、自我管理的工作团队
B、工作人道化的质量
C、社会技术系统
D、工作界说
正确答案:
第4题,斯勒经过研讨证明,安排引入电脑系统会形成安排结构的哪些改动:
A、部门兼并
B、层级数目增多
C、操控起伏减小
D、更为分权
正确答案:
第5题,灵敏性练习的小组评论内行为科学家必定的辅导下进行,这种过程是( )型的,个人经过调查和参加来学习,而不是被奉告去学啥:
A、提示
B、标准
C、强行
D、引导
正确答案:
第6题,任何一个在安排或其成员的活动中有利益或许有好坏关系的人都是企业的:
A、利益有关者
B、出资者
C、管理层
D、股东
正确答案:
第7题,成员们经过集体内的沟通来表达自己的波折感和满意感,这表现了沟通的:
A、操控功用
B、鼓励功用
C、心情表达功用
D、信息传递功用
正确答案:
第8题,某大学计算机系的系主任王教授对新来系里工作的刘博士说:"下周一上午咱们谈谈,我想请你介绍一下你的硕士论文的选题及博士论文的研讨状况,还有研讨特长和学术爱好,这样咱们可为你组织适宜的教育和科研工作。"从王主任的话来判别,他所体现出来的管理个性最挨近于下列哪一种:
A、5.5中心型
B、9.9团队型
C、1.9沙龙型
D、9.1使命型
正确答案:
第9题,计件薪酬制归于哪一种强化方法:
A、固定强化法
B、固定比率法
C、变化连续法
D、变化比率法
正确答案:
第10题,面向学习型安排的革新包括着两种方法,即安排学习和:
A、常识管理
B、常识更新
C、团队学习
D、学习前进
正确答案:
第11题,过度遵守、物化品格、延迟和粉饰等方法归于:
A、防止举动
B、防止责怪
C、防止革新
正确答案:
第12题,运用工作丰厚化的哪种方法能使承当完好工作的职工要比那些只承当有些工作的职工更能从终究商品中得到认同:
A、笔直授权
B、天然团队
C、花费者关系
D、商品的一切权
正确答案:
第13题,集体决议计划并非白璧无瑕,在思考是不是选用集体决议计划时,大概首要思考:
A、参加决议计划人数的多少
B、参与决议计划人员傍边威望人士的影响
C、决议计划作用的进步是不是足以抵消决议计划功率方面的丢失
D、决议计划所耗用时刻的多少
正确答案:
第14题,在安排革新理论的开展进程中,促进了系统的安排革新方法的是:
A、科学管理
B、霍桑实验
C、产业心思学
D、查询反应
正确答案:
第15题,工作从头设计的干涉方法首要包含:工作扩展化、工作丰厚化、自我管理的工作团队和:
A、结构型重组
B、灵敏性练习
C、工作轮换
D、工作界说
正确答案:
第16题,关于安排中的威望来说:
A、由安排正式颁发
B、雇员以为是正确的和适宜的而承受
C、当个人参加一个安排时,他们一般把威望看作是合法的
D、威望在规模上比权利狭小
正确答案:,B,C,D
第17题,工作设计的辅导准则包含:
A、外部和谐准则
B、内部适宜准则
C、个人区别准则
D、根据全体的工作设计准则
正确答案:,B,C,D
第18题,不归于大五品格维度模型的是:
A、和顺性
B、经历敞开性
C、变化性
D、立异性
正确答案:,D
第19题,下列说法正确的有:
A、才能指的是个别可以成功完结工作中各项使命的能够性
B、心思才能即从事那些心思活动所需求的才能
C、高智商与工作绩效之间能够说是无关的
D、心思才能的构成包含7个维度
正确答案:,B,C,D
第20题,安排内部关系有哪些方式:
A、团队
B、联合
C、外包
D、直线
正确答案:,B,C
第21题,社会感觉能够发作某些误差,这些误差包含:
A、感觉防护
B、晕轮效应
C、首因效应及近因效应
D、定型效应
正确答案:,B,C,D
第22题,工作设计的可选计划包含以下哪几种:
A、工作专业化
B、工作轮换
C、工作扩展化
D、工作丰厚化
正确答案:,B,C,D
第23题,"大家看到他们所期望看到的",这句话描绘的是:
A、文化搬迁
B、认知成见
C、文化定势
D、认知限制
正确答案:,C,D
第24题,职位的威望包含:
A、强行性权利
B、奖励性权利
C、法定性权利
D、参照性权利
E、专家性权利
正确答案:,B
第25题,下列哪些是说话法的特色:
A、简略易行,便于敏捷获得榜首手材料
B、运用规模较为广泛
C、简单使被查询者发生误解
D、较短的时刻内获得广泛的资料,并使成果到达数量化
正确答案:,B
作业答案 联系QQ:3326650399 微信:cs80188
专业辅导各院校在线、离线考核、形考、终极考核、统考、社会调查报告、毕业论文写作交流等!(非免费)
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