20春东财《组织行为学》单元作业二-6（【答案】100分）

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【熊猫奥鹏】-[东北财经大学]东财《安排行动学》单元作业二
试卷总分:100 得分:100
第1题,需求的方向维度使个别趋向该种方针，而（ ）则使个别躲避它。例如，甘旨好菜对饥饿的人具有招引力，而饱食且消化不良的人就能够避之不及了：
A、方向维度
B、时刻维度
C、空间维度
D、强度维度
正确答案:


第2题,一个管理者所在的层次越高，面对的疑问越杂乱，越无先例可循，就越需求具有
A、领导技能
B、安排技能
C、概念技能
D、人事技能
正确答案:


第3题,（ ）是指决议个别行动的方向、起伏和继续期的心思过程：
A、鼓励
B、方针
C、需求
D、行动
正确答案:


第4题,革新倡议者因为能够完成权利对等，并使大家在最大程度上触摸并具体知道安排管理中的有关疑问并参加其决议计划，喜爱哪一种决议计划方法：
A、涣散
B、会集
C、集权
D、分权
正确答案:


第5题,劳动分工是决议安排（ ）程度的安排设计决议计划要素：
A、部门基础的同质
B、专业化的凹凸
C、操控部属的多少
D、集权与分权
正确答案:


第6题,当或人体内缺少满足的维生素、蛋白质等物质时，他会感到饥饿，这是指人的：
A、鼓励
B、方针
C、需求
D、行动
正确答案:


第7题,哪一项是对实际的安稳情绪和习气化的行动方法：
A、感触
B、性情
C、习气
D、爱好
正确答案:


第8题,企业供给奖金以鼓舞职工在节假期时间加班归于：
A、活跃强化
B、消沉强化
C、消除
D、赏罚
正确答案:


第9题,由安排正式文件明文规则的，集体的成员有固定的编制，有规则的权力和责任，有清晰的责任分工的集体是：
A、正式集体
B、非正式集体
C、敞开集体
D、关闭集体
正确答案:


第10题,对专业常识的要挟，将会对安排革新发生：
A、动力
B、阻力
C、无影响
D、不断定的效果
正确答案:


第11题,在时刻均匀的基础上连续地施行奖赏是下列哪种强化方法：
A、固定连续
B、固定比率
C、变化连续
D、变化比率
正确答案:


第12题,因为能够拓展管理起伏和削减管理层次，使管理人员的数量削减，安排因而下降管理费用；沟通得以改善；给职工以更多的自立权这些长处，革新倡议者更倾向于：
A、扁平化的
B、挺拔的
C、虚拟的
D、无鸿沟的
正确答案:


第13题,契合标准的平常的政治行动是：
A、合法的政治行动
B、不合法的政治行动
C、一般行动
正确答案:


第14题,下列对非正式沟通知道正确的是；
A、非正式沟通只会起到负面效果
B、只需合理加以使用，非正式沟通能够变成正式沟通的弥补
C、只需下功夫，非正式沟通是能够被消除的
D、非正式沟通表象越多，安排的功率越低
正确答案:


第15题,在安排革新理论的开展进程中，哪一项变成诊断和履行安排革新与开展的较为重要的方法：
A、科学管理
B、霍桑实验
C、产业心思学
D、查询反应
正确答案:


第16题,下列归于防止职责的是：
A、美化
B、曲解
C、推脱职责
D、辩解
E、找替罪羊
正确答案:,B,D,E


第17题,本章提及的有关工作设计的新视角包含哪几方面的内容：
A、方针设定
B、成本操控
C、工作绩效
D、敞开管理
正确答案:,C


第18题,影响情绪构成的要素有：
A、遗传
B、团队
C、阅历
D、爸爸妈妈
正确答案:,B,C,D


第19题,要想进步安排的有用性和工作质量，需求：
A、进步管理者及职工的工作绩效
B、改进职工满足度
C、实行社会职责
D、增强职工安排日子的动力和爱好
正确答案:,B,D


第20题,绩效管理包含哪些内容：
A、设定方针
B、绩效评估
C、奖赏体系
D、赏罚办法
正确答案:,B,C


第21题,麦尔斯-布瑞格斯类型目标把人的品格区分为四个维度，包含：
A、内向-外向
B、发觉-直觉
C、沉着-情感
D、品德－规矩
正确答案:,B,C


第22题,"大家看到他们所期望看到的"，这句话描绘的是：
A、文化搬迁
B、认知成见
C、文化定势
D、认知限制
正确答案:,C,D


第23题,HPWP的要点在于完成人与（ ）之间的匹配：
A、技术
B、信息
C、日子
D、工作
正确答案:,B,D


第24题,菲德勒提出，对一个领导者的工作最有影响效果的有哪些方面：
A、职位权利
B、使命结构
C、上下级关系
D、外部环境
正确答案:,B,C


第25题,归于社会感觉的特征的是：
A、直接性
B、片面性
C、挑选性
D、自控性
正确答案:,B,C,D
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