20春东财《组织行为学》单元作业三（【答案】100分）

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【熊猫奥鹏】-[东北财经大学]东财《安排行动学》单元作业三
试卷总分:100 得分:100
第1题,（ ）是指决议个别行动的方向、起伏和继续期的心思过程：
A、鼓励
B、方针
C、需求
D、行动
正确答案:


第2题,安排对职工需求做出反响的一种过程，即安排经过树立必定的机制，使职工充沛参加到有关的决议计划中来，对他们自己的工作进行设计，这是指：
A、自我管理的工作团队
B、工作人道化的质量
C、社会技术系统
D、工作界说
正确答案:


第3题,安排的环境包含对安排有直接影响的外部（ ）和要素：
A、条件
B、动态环境
C、人员
D、利益有关者
正确答案:


第4题,在安排革新的勒温形式中，革新三过程中的最终一步为：
A、冻结
B、再冻住
C、改善
D、革新
正确答案:


第5题,在安排革新理论的开展进程中，将某些规范方面与应用行动科学，尤其是安排心思学的安排革新与开展方法结合起来的一种测验，这描绘的是：
A、灵敏性练习
B、霍桑实验
C、管理咨询
D、查询反应
正确答案:


第6题,在安排环境中，存在许多环境要素、要素之间没有一样性、要素根本坚持不变这种状况归于：
A、同质－安稳
B、异质－安稳
C、同质－不安稳
D、异质－不安稳
正确答案:


第7题,将"冻结－革新－再冻住"作为革新三过程的是哪一种安排革新形式：
A、卡斯特形式
B、勒温形式
C、坦尔形式
D、唐纳利形式
正确答案:


第8题,领导接连流的倡议者们以为一个适合的领导方法取决于：
A、环境和特性
B、大众的水平
C、职工的性别
D、领导人的本质
正确答案:


第9题,把人作为完好的人来研讨，而不再只是限制于经济人和社会人限制：
A、传统学派
B、人际关系学派
C、人力资源学派
D、现代学派
正确答案:


第10题,从一个安排的开展来看，（ ）是对安排文化类型影响最大的管理者：
A、开创人
B、低层管理人员
C、榜首批成员从自己的经历中领会到的东西
D、安排职工
正确答案:


第11题,双要素理论的提出者是：
A、马斯洛
B、赫兹伯格
C、麦克利兰
D、波特
正确答案:


第12题,下列哪项不是人的行动特征：
A、自觉的
B、有缘由的
C、有意图的
D、系统的
正确答案:


第13题,皮革马利翁效应是自我完成的预言,也可称为：
A、晕轮效应
B、比照效应
C、希望效应
D、定型效应
正确答案:


第14题,努力于改动集体彼此之问的情绪、成见和观念的干涉手法称为：
A、社会技术系统
B、集体间关系的开展
C、过程咨询
D、社会职责感的培育
正确答案:


第15题,将安排革新区分为回忆、感知疑问、辨明疑问、处理疑问的方法和反应五个过程的是安排革新中的：
A、卡斯特形式
B、勒温形式
C、坦尔形式
D、唐纳利形式
正确答案:


第16题,下列归于引发政治行动的个人要素的有：
A、高度自我监控
B、具有内控型操控点（内控）
C、马基雅维里主义
D、对安排出资
正确答案:,B,C,D


第17题,哪几种处理抵触的方法常常采纳分配性谈判战略：
A、竞赛
B、协作
C、退让
D、逃避
正确答案:,C


第18题,影响集体绩效的要素包含：
A、集体的潜在绩效
B、集体互动的收益集体
C、互动的丢失集体成员
D、一起的标准
正确答案:,B,C


第19题,安排行动学面对的应战有：
A、工作中技术与人道成分不可以分的混在一同
B、职工影响到安排内的工作及用于评估工作的规范
C、安排结构图不再可以反映工作场所特性的影响和关系网络
D、大家更注重工作和日子的质量
正确答案:,C,D


第20题,传统的绩效评估过程中，评估者首要有：
A、上级主管
B、管理者
C、评估对象本身
D、搭档
正确答案:,B


第21题,心思学家维纳以为，大家对自己的成功和失利首要归因于以下要素：
A、尽力
B、才能
C、使命难度
D、机缘
正确答案:,B,C,D


第22题,工作绩效的意义包含：
A、离任率
B、矿工率
C、生产率
D、年纪
正确答案:,B,C


第23题,沟通可以完成的功用包含：
A、操控功用
B、鼓励功用
C、心情表达功用
D、信息传递功用
正确答案:,B,C,D


第24题,下列说法正确的是：
A、有用果的沟通必定有用率
B、有用果的沟通纷歧定有用率
C、有用率的沟通必定有用果
D、有用率的沟通纷歧定有用果
正确答案:,C,D


第25题,绩效评估的过程有：
A、甄选适宜的人员
B、诊断当前状况
C、设定体系的意图和方针
D、设计绩效评估体系
E、施行试验
F、评估及管理体系
正确答案:,B,C,D,E,F
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