20春东财《组织行为学》单元作业三-2(【答案】100分) 作者:周老师 分类: 东北财经 发布时间: 2020-06-11 10:01 专业辅导各院校在线、离线考核、形考、终极考核、统考、社会调查报告、毕业论文写作交流等! 联系我们:QQ客服:3326650399 439328128 微信客服①:cs80188 微信客服②:cs80189 扫一扫添加我为好友 扫一扫添加我为好友 作业答案 联系QQ:3326650399 微信:cs80188 【熊猫奥鹏】-[东北财经大学]东财《安排行动学》单元作业三 试卷总分:100 得分:100 第1题,可以将安排成员的行动动机引导到安排方针上来的是: A、安排远景 B、安排文化 C、安排习尚 D、安排宣扬 正确答案: 第2题,直接对抵抗者施行要挟和压力是指在战胜安排革新中采纳( )战略,它的比如包含调离的要挟、失掉提升时机、消沉的绩效评估或许是一封晦气的引荐信等候: A、教学和沟通 B、参加、推进和撑持 C、洽谈、操作、收购 D、强行 正确答案: 第3题,某大学计算机系的系主任王教授对新来系里工作的刘博士说:"下周一上午咱们谈谈,我想请你介绍一下你的硕士论文的选题及博士论文的研讨状况,还有研讨特长和学术爱好,这样咱们可为你组织适宜的教育和科研工作。"从王主任的话来判别,他所体现出来的管理个性最挨近于下列哪一种: A、5.5中心型 B、9.9团队型 C、1.9沙龙型 D、9.1使命型 正确答案: 第4题,"三思然后行",准确度高的决议计划是: A、均衡型决议计划 B、怠懈型决议计划 C、老练型决议计划 D、慎重型决议计划 正确答案: 第5题,大家聚合在一同工作,以到达一个一起的成果的干涉方法是( ),它能够适用于集体内部或许集体之间: A、查询反应 B、过程咨询 C、灵敏性练习 D、团队建设 正确答案: 第6题,下列不归于标准化期间的特色的是: A、在此期间集体开展了凝集感 B、成员与集体取得认同,共享感触,交流信息 C、集体结构对比安定,对正确行动达到了一致 D、呈现较明亮的领导和在开展方向达到一致 正确答案: 第7题,在学习型安排的领导方法方面,其特色在于一起的愿望和: A、协作的气氛 B、企业家精力 C、团队认识 D、互动关系 正确答案: 第8题,以下( )不归于安排学习的过程: A、调查 B、发明 C、更新 D、生产和推广 正确答案: 第9题,下面哪种说法是正确的: A、年纪与矿工率之间也存在负有关 B、跟着年纪的增加,生产率会不断降低 C、年纪越大,越不肯意脱离现有的工作岗位 D、年纪与满足度之间正有关 正确答案: 第10题,( )安排结构经过削减公司内部的笔直边界和水平边界,消除公司与客户及供给商之间的外部妨碍,且安排所寻求的是削减指挥链,对管理起伏不加以约束,撤销各种功能部门,代之以授权的团队: A、虚拟型 B、无鸿沟 C、矩阵制 D、多维立体系 正确答案: 第11题,在社会学习中,家庭、同龄人群、宗教安排以及文化等,都以如何的方法刻画个别的情绪: A、直接 B、非直接 C、有限 D、决议性 正确答案: 第12题,啥是大家为了满意需求而鼓励着主体采纳举动的内隐性意向: A、动机 B、需求 C、需求 D、愿望 正确答案: 第13题,激起、引导和坚持一个人行动的内部或外部力气是: A、动机 B、鼓励 C、需求 D、行动 正确答案: 第14题,因为能够拓展管理起伏和削减管理层次,使管理人员的数量削减,安排因而下降管理费用;沟通得以改善;给职工以更多的自立权这些长处,革新倡议者更倾向于: A、扁平化的 B、挺拔的 C、虚拟的 D、无鸿沟的 正确答案: 第15题,在工作人道化的质量计划中,一般包含参加性管理和弹性工作制有关内容和: A、工作的从头设计 B、社会职责感的培育 C、灵敏性练习 D、团队建设 正确答案: 第16题,关于安排中的威望来说: A、由安排正式颁发 B、雇员以为是正确的和适宜的而承受 C、当个人参加一个安排时,他们一般把威望看作是合法的 D、威望在规模上比权利狭小 正确答案:,B,C,D 第17题,"大五"品格维度模型包含的要素有: A、心情安稳性 B、社交性 C、职责心 D、法律标准 正确答案:,B,C 第18题,影响情绪构成的要素有: A、遗传 B、团队 C、阅历 D、爸爸妈妈 正确答案:,B,C,D 第19题,上题所选答案一起具有的行动特征包含: A、自觉的 B、有缘由的 C、有意图的 D、系统的 正确答案:,B,C 第20题,沟通的必备条件包含: A、主体 B、客体 C、前言 D、时机 正确答案:,B,C 第21题,领导的一般准则是啥: A、权责利共同 B、民主揭露 C、一致领导 D、团体领导和个人分工相结合 正确答案:,B,C,D 第22题,品格的特色包含: A、安稳性 B、区别性 C、一起性 D、穿插性 正确答案:,D 第23题,哪些是安排管理学的开展过程的趋势: A、由本来的以底层管理为主开展到以高层管理为主 B、由以平常事务性管理为主开展到以经营战略管理为主 C、由本来以物为中间的管理开展到以人为中间的管理 D、由单一的管理为主开展到归纳管理 正确答案:,B,C,D 第24题,一个人的整体才能能够分为哪两大类: A、心思才能 B、体质才能 C、思想才能 D、了解才能 正确答案:,B 第25题,社会学习理论中典范对个别的影响的过程有: A、留意过程 B、坚持过程 C、动力仿制过程 D、强化过程 正确答案:,B,C,D 作业答案 联系QQ:3326650399 微信:cs80188 春东(551)财(2624)单元(1543) 专业辅导各院校在线、离线考核、形考、终极考核、统考、社会调查报告、毕业论文写作交流等!(非免费) 联系我们:QQ客服:3326650399 439328128 微信客服①:cs80188 微信客服②:cs80189 扫一扫添加我为好友 扫一扫添加我为好友
【熊猫奥鹏】-[东北财经大学]东财《安排行动学》单元作业三
试卷总分:100 得分:100
第1题,可以将安排成员的行动动机引导到安排方针上来的是:
A、安排远景
B、安排文化
C、安排习尚
D、安排宣扬
正确答案:
第2题,直接对抵抗者施行要挟和压力是指在战胜安排革新中采纳( )战略,它的比如包含调离的要挟、失掉提升时机、消沉的绩效评估或许是一封晦气的引荐信等候:
A、教学和沟通
B、参加、推进和撑持
C、洽谈、操作、收购
D、强行
正确答案:
第3题,某大学计算机系的系主任王教授对新来系里工作的刘博士说:"下周一上午咱们谈谈,我想请你介绍一下你的硕士论文的选题及博士论文的研讨状况,还有研讨特长和学术爱好,这样咱们可为你组织适宜的教育和科研工作。"从王主任的话来判别,他所体现出来的管理个性最挨近于下列哪一种:
A、5.5中心型
B、9.9团队型
C、1.9沙龙型
D、9.1使命型
正确答案:
第4题,"三思然后行",准确度高的决议计划是:
A、均衡型决议计划
B、怠懈型决议计划
C、老练型决议计划
D、慎重型决议计划
正确答案:
第5题,大家聚合在一同工作,以到达一个一起的成果的干涉方法是( ),它能够适用于集体内部或许集体之间:
A、查询反应
B、过程咨询
C、灵敏性练习
D、团队建设
正确答案:
第6题,下列不归于标准化期间的特色的是:
A、在此期间集体开展了凝集感
B、成员与集体取得认同,共享感触,交流信息
C、集体结构对比安定,对正确行动达到了一致
D、呈现较明亮的领导和在开展方向达到一致
正确答案:
第7题,在学习型安排的领导方法方面,其特色在于一起的愿望和:
A、协作的气氛
B、企业家精力
C、团队认识
D、互动关系
正确答案:
第8题,以下( )不归于安排学习的过程:
A、调查
B、发明
C、更新
D、生产和推广
正确答案:
第9题,下面哪种说法是正确的:
A、年纪与矿工率之间也存在负有关
B、跟着年纪的增加,生产率会不断降低
C、年纪越大,越不肯意脱离现有的工作岗位
D、年纪与满足度之间正有关
正确答案:
第10题,( )安排结构经过削减公司内部的笔直边界和水平边界,消除公司与客户及供给商之间的外部妨碍,且安排所寻求的是削减指挥链,对管理起伏不加以约束,撤销各种功能部门,代之以授权的团队:
A、虚拟型
B、无鸿沟
C、矩阵制
D、多维立体系
正确答案:
第11题,在社会学习中,家庭、同龄人群、宗教安排以及文化等,都以如何的方法刻画个别的情绪:
A、直接
B、非直接
C、有限
D、决议性
正确答案:
第12题,啥是大家为了满意需求而鼓励着主体采纳举动的内隐性意向:
A、动机
B、需求
C、需求
D、愿望
正确答案:
第13题,激起、引导和坚持一个人行动的内部或外部力气是:
A、动机
B、鼓励
C、需求
D、行动
正确答案:
第14题,因为能够拓展管理起伏和削减管理层次,使管理人员的数量削减,安排因而下降管理费用;沟通得以改善;给职工以更多的自立权这些长处,革新倡议者更倾向于:
A、扁平化的
B、挺拔的
C、虚拟的
D、无鸿沟的
正确答案:
第15题,在工作人道化的质量计划中,一般包含参加性管理和弹性工作制有关内容和:
A、工作的从头设计
B、社会职责感的培育
C、灵敏性练习
D、团队建设
正确答案:
第16题,关于安排中的威望来说:
A、由安排正式颁发
B、雇员以为是正确的和适宜的而承受
C、当个人参加一个安排时,他们一般把威望看作是合法的
D、威望在规模上比权利狭小
正确答案:,B,C,D
第17题,"大五"品格维度模型包含的要素有:
A、心情安稳性
B、社交性
C、职责心
D、法律标准
正确答案:,B,C
第18题,影响情绪构成的要素有:
A、遗传
B、团队
C、阅历
D、爸爸妈妈
正确答案:,B,C,D
第19题,上题所选答案一起具有的行动特征包含:
A、自觉的
B、有缘由的
C、有意图的
D、系统的
正确答案:,B,C
第20题,沟通的必备条件包含:
A、主体
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C、前言
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正确答案:,B,C
第21题,领导的一般准则是啥:
A、权责利共同
B、民主揭露
C、一致领导
D、团体领导和个人分工相结合
正确答案:,B,C,D
第22题,品格的特色包含:
A、安稳性
B、区别性
C、一起性
D、穿插性
正确答案:,D
第23题,哪些是安排管理学的开展过程的趋势:
A、由本来的以底层管理为主开展到以高层管理为主
B、由以平常事务性管理为主开展到以经营战略管理为主
C、由本来以物为中间的管理开展到以人为中间的管理
D、由单一的管理为主开展到归纳管理
正确答案:,B,C,D
第24题,一个人的整体才能能够分为哪两大类:
A、心思才能
B、体质才能
C、思想才能
D、了解才能
正确答案:,B
第25题,社会学习理论中典范对个别的影响的过程有:
A、留意过程
B、坚持过程
C、动力仿制过程
D、强化过程
正确答案:,B,C,D
作业答案 联系QQ:3326650399 微信:cs80188
专业辅导各院校在线、离线考核、形考、终极考核、统考、社会调查报告、毕业论文写作交流等!(非免费)
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