20春东财《组织行为学》单元作业三-4(【答案】100分) 作者:周老师 分类: 东北财经 发布时间: 2020-06-11 10:01 专业辅导各院校在线、离线考核、形考、终极考核、统考、社会调查报告、毕业论文写作交流等! 联系我们:QQ客服:3326650399 439328128 微信客服①:cs80188 微信客服②:cs80189 扫一扫添加我为好友 扫一扫添加我为好友 作业答案 联系QQ:3326650399 微信:cs80188 【熊猫奥鹏】-[东北财经大学]东财《安排行动学》单元作业三 试卷总分:100 得分:100 第1题,下列哪项的特色是只反映客观事物的单个特点: A、感受 B、感觉 C、感触 D、形象 正确答案: 第2题,由取得个别某一行动特征的杰出形象,进而将此扩展变成他的全体行动特征的心思效应称为: A、晕轮效应 B、比照效应 C、希望效应 D、定型效应 正确答案: 第3题,决议计划是工作和平常日子中常常要进行的活动,但大家对其意义的了解不尽一样,你以为以下哪种了解较完好: A、出主见 B、做决定 C、既出主见又做决定 D、评估各种主见 正确答案: 第4题,在管理决议计划中,许多管理人员以为只需选择满足的计划即可,而无须故意寻求最优计划。关于这种观念,你以为以下哪种解说最有压服力: A、实际中不存在所谓的最优计划,所以选中的都仅仅满足计划 B、实际管理决议计划中常常因为时刻太紧而来不及寻觅最优计划 C、因为管理者对啥是最优决议计划无法达到一致,只要退而求其次 D、故意寻求最优计划,常常会因为价值太高而终究因小失大 正确答案: 第5题,操控跨度的宽窄与一个部门的管理者可以处理的( )的规模有关: A、工作 B、人际关系 C、部属 D、权利 正确答案: 第6题,学习型安排的首要特征不包含以下哪个方面: A、安排设计 B、信息同享 C、领导力以及文化 D、结构 正确答案: 第7题,当安排革新阻力的发生是因为信息误导或缺少沟通时,较为有用地是采纳哪种战略加以战胜: A、教学和沟通 B、参加、推进和撑持 C、洽谈、操作、收购 D、强行 正确答案: 第8题,在管理者能够与部属之间存在的关系中,( )是指部属之间彼此效果的关系: A、个人直接关系 B、横向关系 C、直接集体关系 D、穿插关系 正确答案: 第9题,霍桑试验中的照明试验选用的即是: A、试验法 B、事例剖析法 C、查询法 D、前史剖析法 正确答案: 第10题,影响安排设计的要素最为首要的两个方面是安排所在的环境要素以及: A、安排的战略挑选 B、安排的方针 C、安排的技术 D、安排的人员 正确答案: 第11题,对"银行出纳员"做工作设计时,是归于哪种技术维度组合: A、流程不断定性高,使命不断定性低 B、流程不断定性低,使命不断定性低 C、流程不断定性低,使命不断定性高 D、流程不断定性高,使命不断定性高 正确答案: 第12题,安排设计首要要清晰安排( )并断定相应的根本功能: A、战略 B、环境 C、方针 D、结构 正确答案: 第13题,劳德(R.Lord)提出了一个四期间感觉模型,不包含下列哪个期间: A、留意 B、安排 C、解说 D、谈论 正确答案: 第14题,情感需求体现在: A、集体能够满意个人的友谊和情感需求 B、集体能够激起个人的发明性和改造精力 C、集体能够激起个人的工作活跃性 D、集体能够使成员之间面临面地常常触摸,而且互相彼此知道 正确答案: 第15题,在安排革新理论的开展进程中,个人和安排彻底结合的( )供给了扩展和开展了安排革新与开展所必需的理论: A、科学管理 B、霍桑实验 C、产业心思学 D、查询反应 正确答案: 第16题,下列反映了有关操控点的理论的是: A、内控型的人被发现对工作有更高的满足度,愈加合适管理职位 B、内控者矿工率较低 C、内控者以为自己能够操控命运 D、一切成功的销售人员都是内控型的人 正确答案:,B,C 第17题,归于感觉特征的是: A、感觉的挑选性 B、感觉的了解性 C、感觉的全体性 D、感觉的恒常性 正确答案: 第18题,关于安排文化的构成,下列命题正确的是: A、安排文化是必定环境中安排为求得生计开展而构成的 B、安排文化发端于少量人的倡议与演示 C、安排文化是坚持宣扬、不断实习和标准管理的成果 D、安排文化一般都是自觉管理的成果 正确答案:,B,C 第19题,管理者的方针包含: A、公司价值最大化 B、产品或效劳有价值和运用价值 C、安排日子调和 D、工作绩效的完成 正确答案:,B,C,D 第20题,权利的首要结构来历有: A、常识 B、资源 C、人际关系 D、网络工作 E、决议计划 正确答案:,B,D,E 第21题,集体活动的意图大致分为哪两类: A、完结使命 B、满意集体个人社会需求 C、取得心思上的认同感 D、联合共同以敷衍环境的要挟 正确答案:,B 第22题,HPWP的要点在于完成人与( )之间的匹配: A、技术 B、信息 C、日子 D、工作 正确答案:,B,D 第23题,领导接连流理论的提出者为: A、坦南鲍母 B、勒温 C、利克特 D、施密特 正确答案:,D 第24题,方针设定的施行过程为: A、诊断 B、为方针设定进行预备 C、设定方针 D、回忆 正确答案:,B,C,D 第25题,领导和权利的差异首要有: A、在方针的共同性上,权利要求构成权利关系的两边只需求存在依靠性,而不需求具有共同的方针,领导则需求构成领导关系的两边的方针具有适当的共同性 B、在影响的方向上,领导一般偏重与向下级施加影响,而尽量削减横向的和向上的影响 C、权利则否则,在研讨的要点上,对领导的研讨在大大都的状况下着重领导方法 D、对权利的研讨则企图包含更广泛的范畴,会集重视个人和集体赢得遵守的权术方面 E、领导是以完成集体方针为意图,而权利是完成集体方针的手法 正确答案:,B,C 作业答案 联系QQ:3326650399 微信:cs80188 春东(551)财(2624)单元(1543) 专业辅导各院校在线、离线考核、形考、终极考核、统考、社会调查报告、毕业论文写作交流等!(非免费) 联系我们:QQ客服:3326650399 439328128 微信客服①:cs80188 微信客服②:cs80189 扫一扫添加我为好友 扫一扫添加我为好友
【熊猫奥鹏】-[东北财经大学]东财《安排行动学》单元作业三
试卷总分:100 得分:100
第1题,下列哪项的特色是只反映客观事物的单个特点:
A、感受
B、感觉
C、感触
D、形象
正确答案:
第2题,由取得个别某一行动特征的杰出形象,进而将此扩展变成他的全体行动特征的心思效应称为:
A、晕轮效应
B、比照效应
C、希望效应
D、定型效应
正确答案:
第3题,决议计划是工作和平常日子中常常要进行的活动,但大家对其意义的了解不尽一样,你以为以下哪种了解较完好:
A、出主见
B、做决定
C、既出主见又做决定
D、评估各种主见
正确答案:
第4题,在管理决议计划中,许多管理人员以为只需选择满足的计划即可,而无须故意寻求最优计划。关于这种观念,你以为以下哪种解说最有压服力:
A、实际中不存在所谓的最优计划,所以选中的都仅仅满足计划
B、实际管理决议计划中常常因为时刻太紧而来不及寻觅最优计划
C、因为管理者对啥是最优决议计划无法达到一致,只要退而求其次
D、故意寻求最优计划,常常会因为价值太高而终究因小失大
正确答案:
第5题,操控跨度的宽窄与一个部门的管理者可以处理的( )的规模有关:
A、工作
B、人际关系
C、部属
D、权利
正确答案:
第6题,学习型安排的首要特征不包含以下哪个方面:
A、安排设计
B、信息同享
C、领导力以及文化
D、结构
正确答案:
第7题,当安排革新阻力的发生是因为信息误导或缺少沟通时,较为有用地是采纳哪种战略加以战胜:
A、教学和沟通
B、参加、推进和撑持
C、洽谈、操作、收购
D、强行
正确答案:
第8题,在管理者能够与部属之间存在的关系中,( )是指部属之间彼此效果的关系:
A、个人直接关系
B、横向关系
C、直接集体关系
D、穿插关系
正确答案:
第9题,霍桑试验中的照明试验选用的即是:
A、试验法
B、事例剖析法
C、查询法
D、前史剖析法
正确答案:
第10题,影响安排设计的要素最为首要的两个方面是安排所在的环境要素以及:
A、安排的战略挑选
B、安排的方针
C、安排的技术
D、安排的人员
正确答案:
第11题,对"银行出纳员"做工作设计时,是归于哪种技术维度组合:
A、流程不断定性高,使命不断定性低
B、流程不断定性低,使命不断定性低
C、流程不断定性低,使命不断定性高
D、流程不断定性高,使命不断定性高
正确答案:
第12题,安排设计首要要清晰安排( )并断定相应的根本功能:
A、战略
B、环境
C、方针
D、结构
正确答案:
第13题,劳德(R.Lord)提出了一个四期间感觉模型,不包含下列哪个期间:
A、留意
B、安排
C、解说
D、谈论
正确答案:
第14题,情感需求体现在:
A、集体能够满意个人的友谊和情感需求
B、集体能够激起个人的发明性和改造精力
C、集体能够激起个人的工作活跃性
D、集体能够使成员之间面临面地常常触摸,而且互相彼此知道
正确答案:
第15题,在安排革新理论的开展进程中,个人和安排彻底结合的( )供给了扩展和开展了安排革新与开展所必需的理论:
A、科学管理
B、霍桑实验
C、产业心思学
D、查询反应
正确答案:
第16题,下列反映了有关操控点的理论的是:
A、内控型的人被发现对工作有更高的满足度,愈加合适管理职位
B、内控者矿工率较低
C、内控者以为自己能够操控命运
D、一切成功的销售人员都是内控型的人
正确答案:,B,C
第17题,归于感觉特征的是:
A、感觉的挑选性
B、感觉的了解性
C、感觉的全体性
D、感觉的恒常性
正确答案:
第18题,关于安排文化的构成,下列命题正确的是:
A、安排文化是必定环境中安排为求得生计开展而构成的
B、安排文化发端于少量人的倡议与演示
C、安排文化是坚持宣扬、不断实习和标准管理的成果
D、安排文化一般都是自觉管理的成果
正确答案:,B,C
第19题,管理者的方针包含:
A、公司价值最大化
B、产品或效劳有价值和运用价值
C、安排日子调和
D、工作绩效的完成
正确答案:,B,C,D
第20题,权利的首要结构来历有:
A、常识
B、资源
C、人际关系
D、网络工作
E、决议计划
正确答案:,B,D,E
第21题,集体活动的意图大致分为哪两类:
A、完结使命
B、满意集体个人社会需求
C、取得心思上的认同感
D、联合共同以敷衍环境的要挟
正确答案:,B
第22题,HPWP的要点在于完成人与( )之间的匹配:
A、技术
B、信息
C、日子
D、工作
正确答案:,B,D
第23题,领导接连流理论的提出者为:
A、坦南鲍母
B、勒温
C、利克特
D、施密特
正确答案:,D
第24题,方针设定的施行过程为:
A、诊断
B、为方针设定进行预备
C、设定方针
D、回忆
正确答案:,B,C,D
第25题,领导和权利的差异首要有:
A、在方针的共同性上,权利要求构成权利关系的两边只需求存在依靠性,而不需求具有共同的方针,领导则需求构成领导关系的两边的方针具有适当的共同性
B、在影响的方向上,领导一般偏重与向下级施加影响,而尽量削减横向的和向上的影响
C、权利则否则,在研讨的要点上,对领导的研讨在大大都的状况下着重领导方法
D、对权利的研讨则企图包含更广泛的范畴,会集重视个人和集体赢得遵守的权术方面
E、领导是以完成集体方针为意图,而权利是完成集体方针的手法
正确答案:,B,C
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