20春东财《组织行为学》单元作业三-5（【答案】100分）

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【熊猫奥鹏】-[东北财经大学]东财《安排行动学》单元作业三
试卷总分:100 得分:100
第1题,安排开展是树立在人文－民主价值基础上的，以下不归于它特征的是：
A、着重工作团队是学习把握更为有用的安排行动形式的要害单位
B、管理重在参加和协作
C、将战胜革新阻力作为榜首要素
D、着重安排文化的革新
正确答案:


第2题,一个管理者所在的层次越高，面对的疑问越杂乱，越无先例可循，就越需求具有
A、领导技能
B、安排技能
C、概念技能
D、人事技能
正确答案:


第3题,安排设计的着眼点和根本疑问是断定人员在安排中的方位，即组织设置和（ ）装备：
A、人员
B、职位
C、职务
D、工作
正确答案:


第4题,决议计划的中心是：
A、认识
B、意图
C、将来
D、挑选
正确答案:


第5题,哪种途径合适传递杂乱且不太明晰的信息：
A、电话
B、电子邮件
C、信件
D、面谈
正确答案:


第6题,非理性决议计划具有下面哪个特征：
A、常识齐备
B、价值观共同
C、优中选优
D、信息有限
正确答案:


第7题,曲解现实使革新更具有招引力，封闭不符合需求的音讯，制诽谤言使职工承受革新。可是假如这种战略一旦被识破，革新倡议者就会威信扫地，这描绘的是：
A、操作
B、参加
C、洽谈
D、强行
正确答案:


第8题,社会技术系统的观念以为，任何成功的设计都有必要一起满意工作在社会和（ ）两方面的需求：
A、集体
B、个人
C、认知
D、技术
正确答案:


第9题,对安排成员所持有的情绪进行评估，断定安排成员之问在认知方面的区别，以及处理这些区别的一种东西是指：
A、查询反应
B、过程咨询
C、灵敏性练习
D、团队建设
正确答案:


第10题,在安排革新中，子系统中（ ），能够会因更大系统的疑问而趋于失效：
A、结构惯性
B、有限的革新点
C、集体惯性
D、对已有的资源分配的要挟
正确答案:


第11题,管理者的社会感觉如何，直接关系到他们选用的：
A、管理方法
B、管理思想
C、管理个性
D、管理行动
正确答案:


第12题,安排环境中的动态水平是指环境的（ ）情况：
A、安稳
B、改变
C、剧烈
D、继续
正确答案:


第13题,安排行动学研讨的对象杰出的是：
A、以使命为中间的管理
B、以结构为中间的管理
C、以技术为中间的管理
D、以人为中间的管理
正确答案:


第14题,安排革新的阻力的滞后的反响含糊了阻力的来源和（ ）这两者之间的联系：
A、阻力的结果
B、阻力的开展
C、阻力的反响
D、阻力的过程
正确答案:


第15题,校园决议计划兴修一个网络中间，你以为哪一个是价值条件：
A、资金到位
B、另外校园都建了网络中间
C、国家撑持
D、加强校园的硬件，满意学生的学习要求
正确答案:


第16题,在工作设计中，使命之间彼此依存性包含以下哪几种：
A、同享型
B、相继型
C、互利型
D、共同性
正确答案:,B,C


第17题,下列说法中正确的是：
A、安排理论倾向于比安排行动学更为微观
B、安排行动学通常比安排开展更微观，更具应用取向
C、安排行动学比人力资源管理更具应用取向
D、人力资源管理是安排实习的一有些
正确答案:


第18题,一般来说，敞开性十分高的人一般：
A、赋有幻想力
B、猎奇、有发明性
C、具有艺术的灵敏性
D、和顺性
正确答案:,B,C


第19题,高绩效工作实习的方针逾越了简略地将职工与安排中现有的技术结构相匹配的做法，而且，匹配也大概存在于安排的（ ）有些傍边：
A、过程
B、信息活动
C、管理操作
D、财政
正确答案:,B,C


第20题,环境对咱们的品格构成外部压力的要素包含：
A、咱们生长的文化布景
B、早年的日子条件
C、家庭、兄弟和社会集体的标准
D、内涵的基因特色
正确答案:,B,C


第21题,工作再设计的路径首要有：
A、工作轮换
B、工作丰厚化
C、工作扩展化
D、外包
正确答案:,B,C


第22题,下列哪些描绘的是简历特征：
A、工作
B、绩效
C、经历
D、老练度
正确答案:


第23题,与安排系统水平有关的是：
A、工作团队的设计
B、工作流程
C、工作岗位的设计
D、安排中的人力资源政策
正确答案:,C,D


第24题,沟通的必备条件包含：
A、主体
B、客体
C、前言
D、时机
正确答案:,B,C


第25题,领导的一般准则是啥：
A、权责利共同
B、民主揭露
C、一致领导
D、团体领导和个人分工相结合
正确答案:,B,C,D
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