20春东财《组织行为学》单元作业三-7（【答案】100分）

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【熊猫奥鹏】-[东北财经大学]东财《安排行动学》单元作业三
试卷总分:100 得分:100
第1题,将"冻结－革新－再冻住"作为革新三过程的是哪一种安排革新形式：
A、卡斯特形式
B、勒温形式
C、坦尔形式
D、唐纳利形式
正确答案:


第2题,学习型安排的撑持者以为，它可用于诊治传统安排固有的三个根本缺点：条块切割、不合理竞赛以及：
A、学习速度慢
B、治标不治本
C、团队认识差
D、竞赛力低下
正确答案:


第3题,下列命题过错的是：
A、大家喜欢或不喜欢自己的程度各有不一样，这一特质称为自负
B、个别关于自己命运本源的认知，称为操控点
C、冒险性指个别依据外部情境要素调整自己行动的才能。这一特征对安排中的行动有着无穷的潜在影响
D、自负心强的人比自负心弱的人对他们的工作更为满足
正确答案:


第4题,美国有一步卒上尉对其在越南森林战中的行动做了这样的阐明："你问我怎样能在这样紊乱的状况下任务令得以遵循？我以为，假如战士们因在森林里堕入敌人阵地而不晓得该怎样办，我又因间隔太远而无法下达指令时，我的责任即是使他们晓得自己该怎样做。他们该做啥，彻底依靠于他们对局势的判别。我的做法是，责成现场的人自己作出决议。"对该上尉的行动，以下何种解说最稳当：
A、这位上尉是不得已而为之
B、这位上尉选用的是听任式领导方法
C、这位上尉在有认识的训练战士，给战士发明提升的时机
D、这位上尉的知道十分契合现代管理思想
正确答案:


第5题,"科学家"这一工作归于哪种技术维度组合：
A、流程不断定性高，使命不断定性低
B、流程不断定性低，使命不断定性低
C、流程不断定性低，使命不断定性高
D、流程不断定性高，使命不断定性高
正确答案:


第6题,敏捷而精确地辨认视觉上异同的才能指的是：
A、感觉速度
B、概括推理
C、演绎推理
D、空间感觉才能
正确答案:


第7题,（ ）意图是让外部参谋协助客户，一般是协助管理者，对他们有必要处理的事情进行知道、了解和举动，这些事情能够包含工作流程、各部门成员间的非正式关系、正式沟通途径等等：
A、查询反应
B、过程咨询
C、灵敏性练习
D、团队建设
正确答案:


第8题,工作从头设计与结构型重组相相似，仅仅结构型重组着重的是（ ）层次的革新，而工作从头设计则将要点放在工作层面上：
A、安排
B、个人
C、结构
D、职位
正确答案:


第9题,安排革新的阻力的体现方法能够是揭露的、荫蔽的、立刻的或滞后的，其间哪些是最简单抵挡的：
A、荫蔽和滞后的
B、揭露和滞后的
C、荫蔽和立刻的
D、揭露和立刻的
正确答案:


第10题,安排行动学研讨的对象杰出的是：
A、以使命为中间的管理
B、以结构为中间的管理
C、以技术为中间的管理
D、以人为中间的管理
正确答案:


第11题,哪一种是管理科学学派的观念：
A、把安排看作是敞开的理性形式，把安排管理归结为简略明晰的、用数量表明的工作方针和工作效果，提出安排结构和管理方法要遵守整体战略方针
B、把安排看作为一个敞开的社会性的形式。着重安排的生计价值、社会效果和性情特征，着重人是企业安排的中间
C、司理人员的要害效果是经过安排内部的各种非正式的安排，构成企业的辅导思想和价值观
D、把人看作只要经济需求，而没有动态地从不断满意人的心思和社会需求方面来研讨人的行动
正确答案:


第12题,杂乱的疑问最佳选用哪种沟通网络的小组来处理：
A、轮式
B、全通道式
C、环式
D、链式
正确答案:


第13题,安排开展中的结构型干涉手法，使安排更为合理平和等，它包含结构型重组和：
A、工作的从头设计
B、革新安排文化
C、灵敏性练习
D、团队建设
正确答案:


第14题,安排结构即安排的（ ），是标明安排的摆放次序、空间方位、聚散状况、联系方法和各要素之间彼此关系的一种形式：
A、结构
B、形式
C、构成
D、分工
正确答案:


第15题,由安排正式文件明文规则的，集体的成员有固定的编制，有规则的权力和责任，有清晰的责任分工的集体是：
A、正式集体
B、非正式集体
C、敞开集体
D、关闭集体
正确答案:


第16题,上题所选答案一起具有的行动特征包含：
A、自觉的
B、有缘由的
C、有意图的
D、系统的
正确答案:,B,C


第17题,下列命题正确的是：
A、品格特色彻底由遗传决议
B、品格特色在生长过程中不会发作任何改动
C、品格是在遗传和环境的两层效果下构成的
D、环境对咱们的品格构成外部压力
正确答案:,D


第18题,下列反映了有关操控点的理论的是：
A、内控型的人被发现对工作有更高的满足度，愈加合适管理职位
B、内控者矿工率较低
C、内控者以为自己能够操控命运
D、一切成功的销售人员都是内控型的人
正确答案:,B,C


第19题,工作设计的可选计划包含以下哪几种：
A、工作专业化
B、工作轮换
C、工作扩展化
D、工作丰厚化
正确答案:,B,C,D


第20题,集体对个别施加压力的方法有：
A、沉着评论
B、怀柔政策
C、铁腕政策
D、开除政策
正确答案:,B,C,D


第21题,下列命题中有哪些说法是正确的：
A、已婚职工与他们的未婚搭档比较，矿工率和离任率更低，对工作也更为满足
B、任职时刻与矿工率负有关
C、任职时刻与满足度正有关
D、任职时刻比生理年纪对工作满足度的预测更精确
正确答案:,B,C,D


第22题,不归于大五品格维度模型的是：
A、和顺性
B、经历敞开性
C、变化性
D、立异性
正确答案:,D


第23题,下列归于A型文化的特色的是：
A、短期招聘
B、敏捷的评估和晋级
C、对职工实施长时间考核和逐渐提高制度
D、个人担任，任何事情都有清晰的担任人
正确答案:,B,D


第24题,鄙人列有关领导权变理论的描绘中正确的是：
A、为了取得有用的领导，领导者所采纳的领导方法与环境改变无关
B、在领导最有利的状况下，采纳以"使命为中间"的指令型领导方法作用较好
C、在领导最晦气的状况下，采纳以"使命为中间"的指令型领导方法作用极好
D、对处于中心状况的环境，选用"以人为中间"的宽恕型领导方法作用较好
E、为了取得有用的领导，领导者所采纳的领导方法大概与环境类型相习惯
正确答案:,C,D,E


第25题,下列归于引发政治行动的个人要素的有：
A、高度自我监控
B、具有内控型操控点（内控）
C、马基雅维里主义
D、对安排出资
正确答案:,B,C,D
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