20春东财《组织行为学》单元作业一（【答案】100分）

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【熊猫奥鹏】-[东北财经大学]东财《安排行动学》单元作业一
试卷总分:100 得分:100
第1题,霍曼斯以为，集体存在的仅有规范和集体的实质特征是：
A、集体成员之间的彼此效果
B、集体成员的心思认同感
C、集体成员的联合共同
D、集体成员一起恪守的标准
正确答案:


第2题,网络化，虚拟化安排结构逐步鼓起的缘由为：
A、信息技术的改动
B、全球化管理的需求
C、多样化文化和伦理疑问
D、利益有关者的思考
正确答案:


第3题,安排革新的阻力的体现方法能够是揭露的、荫蔽的、立刻的或滞后的，其间哪些是最简单抵挡的：
A、荫蔽和滞后的
B、揭露和滞后的
C、荫蔽和立刻的
D、揭露和立刻的
正确答案:


第4题,安排设计首要指安排（ ）的设计，是把安排内的使命、权利和职责进行有用组合和谐的活动：
A、过程
B、工作
C、战略
D、结构
正确答案:


第5题,在安排开展中，偏重于结构型重组、引进新的奖赏机制以及安排文化的改动等几个方面的手法归于：
A、结构型干涉
B、使命－技术型干涉
C、以人为主型干涉
D、强行型干涉
正确答案:


第6题,霍桑试验中的照明试验选用的即是：
A、试验法
B、事例剖析法
C、查询法
D、前史剖析法
正确答案:


第7题,影响安排的有用性和工作的质量的要素不包含：
A、个别要素
B、集体要素
C、结构与过程要素
D、心思要素
正确答案:


第8题,运用工作丰厚化的哪种方法能使承当完好工作的职工要比那些只承当有些工作的职工更能从终究商品中得到认同：
A、笔直授权
B、天然团队
C、花费者关系
D、商品的一切权
正确答案:


第9题,在安排革新理论的开展进程中，供给了一个系统的安排开展革新方法，它偏重于整个系统明晰的安排革新过程和期间，以及管理管理整个过程的潜在人文价值的是：
A、社会技术系统
B、灵敏性练习
C、安排开展方格
D、安排开展
正确答案:


第10题,学习型安排的首要特征不包含以下哪个方面：
A、安排设计
B、信息同享
C、领导力以及文化
D、结构
正确答案:


第11题,一个管理者所在的层次越高，面对的疑问越杂乱，越无先例可循，就越需求具有
A、领导技能
B、安排技能
C、概念技能
D、人事技能
正确答案:


第12题,在安排开展中，改动大家的实践工作，或许是对大家完结工作所需求的东西和技术流程进行变革的手法归于：
A、结构型干涉
B、使命－技术型干涉
C、以人为主型干涉
D、强行型干涉
正确答案:


第13题,简直一切的今世动机理论都供认职工并不是彻底一样的，他们在需求、情绪、特性及其他重要的个人变量上各不一样，所以管理人员在进行鼓励时要：
A、单个化奖赏
B、弹性工作制
C、认清个别区别
D、进行人与工作的匹配
正确答案:


第14题,事业部制的安排结构能够是（ ）的部门化的方式：
A、功用性部门化
B、决议计划性部门化
C、商品性部门化
D、顾客性部门化
正确答案:


第15题,在安排革新理论的开展进程中，为学习安排动力学、人与人之间的行动以及人自身供给了一个无法逾越的模型的是：
A、社会技术系统
B、灵敏性练习
C、安排开展方格
D、安排开展
正确答案:


第16题,自我感觉和对别人的感觉有较大的差异，包含：
A、主客体是不是一致
B、"以人度己""以己度人"
C、感觉信息的多少
D、是不是是社会感觉
正确答案:,B,C


第17题,下列各项归于外部奖赏的有：
A、薪酬
B、股市期权
C、奖金
D、提升
E、福利
正确答案:,B,C,D,E


第18题,集体成员的三种典型的人物体现为：
A、自我中间人物
B、使命中间人物
C、保护人物
D、操控人物
正确答案:,B,C


第19题,致使安排行动的演化与开展的是：
A、信息技术的改动
B、全球化管理的需求
C、多样化文化和伦理疑问
D、利益有关者的思考
正确答案:,B,C,D


第20题,高绩效工作实习的方针逾越了简略地将职工与安排中现有的技术结构相匹配的做法，而且，匹配也大概存在于安排的（ ）有些傍边：
A、过程
B、信息活动
C、管理操作
D、财政
正确答案:,B,C


第21题,在工作设计中，使命之间彼此依存性包含以下哪几种：
A、同享型
B、相继型
C、互利型
D、共同性
正确答案:,B,C


第22题,下列归于引发政治行动的安排要素的有：
A、资源的从头分配
B、提升决议计划
C、人物含糊
D、感受到其它可供挑选的时机
E、自私自利的高层管理者
F、不清晰的绩效评估体系
正确答案:,B,C,E,F


第23题,下面哪种说法是过错的：
A、女人职工不如男性职工安稳
B、女人与男性比较矿工率更高
C、女人职工偏好弹性工作制
D、性别这一要素会对工作满足度有影响
正确答案:,C,D


第24题,研讨有关领导的理论能够概括为哪几大类：
A、领导权变理论
B、领导特性理论
C、领导行动理论
D、领导接连流理论
正确答案:,B,C


第25题,关于安排中的威望来说：
A、由安排正式颁发
B、雇员以为是正确的和适宜的而承受
C、当个人参加一个安排时，他们一般把威望看作是合法的
D、威望在规模上比权利狭小
正确答案:,B,C,D
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