20春东财《组织行为学》单元作业一-4(【答案】100分) 作者:周老师 分类: 东北财经 发布时间: 2020-06-11 10:01 专业辅导各院校在线、离线考核、形考、终极考核、统考、社会调查报告、毕业论文写作交流等! 联系我们:QQ客服:3326650399 439328128 微信客服①:cs80188 微信客服②:cs80189 扫一扫添加我为好友 扫一扫添加我为好友 作业答案 联系QQ:3326650399 微信:cs80188 【熊猫奥鹏】-[东北财经大学]东财《安排行动学》单元作业一 试卷总分:100 得分:100 第1题,成员们经过集体内的沟通来表达自己的波折感和满意感,这表现了沟通的: A、操控功用 B、鼓励功用 C、心情表达功用 D、信息传递功用 正确答案: 第2题,啥是当时直接效果于感受器官的整个客观事物在大脑中的反映: A、感受 B、感觉 C、感触 D、形象 正确答案: 第3题,当大家以为自己的酬劳与劳动之比,与别人的酬劳与劳动之比是持平的,这时就会有较大的鼓励效果,这种理论称为: A、双要素理论 B、功效理论 C、公正理论 D、强化理论 正确答案: 第4题,在学习型安排的领导方法方面,其特色在于一起的愿望和: A、协作的气氛 B、企业家精力 C、团队认识 D、互动关系 正确答案: 第5题,一些场合,有他人在场或与他人一同工作,工作功率不只不会进步,反而会大大下降,这种表象被称作: A、社会滋长效果 B、社会按捺效果 C、观众效应 D、一起活动效应 正确答案: 第6题,对人感觉的管理者一般采纳用啥管理方法: A、"人群关系"管理方法 B、职责制管理方法 C、"应变"管理方法 D、"自我完成"管理方法 正确答案: 第7题,不处理安排中的详细疑问,而是作为导游和教练,在过程上提出主张,协助管理者处理自己的疑问,这说的是: A、履行 B、监督 C、过程 D、手法 正确答案: 第8题,从方针设定的视点来看,方针是个别或集体期望在工作中到达的( )规范: A、人际 B、成本 C、管理 D、绩效 正确答案: 第9题,如今电视、播送里的广告越来越多,颜色绚丽的广告牌、广告画更是漫山遍野。以上的状况是以下企业文化哪种功用的表现: A、凝集功用 B、鼓励功用 C、辐射功用 D、导向功用和束缚功用 正确答案: 第10题,一家公司的价值观注重个人的创始精力和企业家精力。一切的新雇员都要参与关于危险行动的课程,在讲堂上他们被奉告去寻求完成自己的理念,即便这意味着得罪自己的上级。这阐明该公司的安排文化是: A、习惯型/企业家型 B、任务型 C、小集体式 D、官僚制 正确答案: 第11题,学习型安排的撑持者以为,它可用于诊治传统安排固有的三个根本缺点:条块切割、不合理竞赛以及: A、学习速度慢 B、治标不治本 C、团队认识差 D、竞赛力低下 正确答案: 第12题,企业供给奖金以鼓舞职工在节假期时间加班归于: A、活跃强化 B、消沉强化 C、消除 D、赏罚 正确答案: 第13题,不归于古典条件反射理论描绘的表象是: A、被针扎了一下撤退缩 B、眼里有异物而眨眼 C、被开水烫而大声叫喊 D、青少年的追星行动 正确答案: 第14题,( )是指当单位绩效超越预先断定的绩效方针时,企业的职工和管理人员承受必定份额奖金的鼓励方案: A、分红 B、绩效薪酬 C、常识薪酬 D、总奖金 正确答案: 第15题,下列各项中不归于常用的内涵鼓励方法有: A、工作内容丰厚化 B、添加职工决议计划时机 C、扩展工作自在度 D、奖金 正确答案: 第16题,信息技术的开展,使地球正在变小,安排结构正在变得: A、简略化 B、涣散化 C、杂乱化 D、多元化 正确答案:,B 第17题,一个人的整体才能能够分为哪两大类: A、心思才能 B、体质才能 C、思想才能 D、了解才能 正确答案:,B 第18题,沟通的主体能够是: A、个人 B、集体 C、安排 D、无生命事物 正确答案:,B,C 第19题,工作设计的可选计划包含以下哪几种: A、工作专业化 B、工作轮换 C、工作扩展化 D、工作丰厚化 正确答案:,B,C,D 第20题,下列说法中过错的是: A、大家在集体中的行动远比个人独自活动的总和要杂乱 B、大家在集体中的行动即是个人独自活动的总和 C、大家在集体中的行动和个人独自活动没有关系 D、大家在集体中的行动远比个人独自活动的总和要单一 正确答案:,C,D 第21题,海德以为,行动的结果受两种要素的影响,即行动由两种缘由导致,这两种缘由是: A、个人的本身要素 B、情境的要素 C、别人的要素 D、社会要素 正确答案:,B 第22题,以下哪些能够变成工作成果的丈量目标: A、对工作的满足程度 B、出勤率 C、工作方法 D、离任率 正确答案:,B,D 第23题,影响到职工怎么对丰厚化的工作做出反响的个别区别变量包含: A、才能 B、常识 C、生长性需求的程度 D、对情境要素的满足感 正确答案:,B,C,D 第24题,革新型领导的特色包含: A、不断提出革新性建议 B、工作方法以单个化为特征 C、不断改动领导个性 D、长于运用沉着和逻辑的力气 正确答案:,B,C,D 第25题,下面哪些归于撑持竞赛式个性的谈判技巧: A、了解抵触所触及到的资源和类型,然后重视自己的方针和希望,设定具有必定高度的规范 B、设计一些备选方案,以避免没有取得所希望的成果 C、多问一些疑问以知道啥对别的一方十分重要,不要只是是找到一个优势就开端进犯,要知道一切抵触触及到的资源和类型 D、假如能够的话,让一些技巧娴熟的人参加抵触的处理 正确答案:,D 作业答案 联系QQ:3326650399 微信:cs80188 春东(551)财(2624)单元(1543) 专业辅导各院校在线、离线考核、形考、终极考核、统考、社会调查报告、毕业论文写作交流等!(非免费) 联系我们:QQ客服:3326650399 439328128 微信客服①:cs80188 微信客服②:cs80189 扫一扫添加我为好友 扫一扫添加我为好友
【熊猫奥鹏】-[东北财经大学]东财《安排行动学》单元作业一
试卷总分:100 得分:100
第1题,成员们经过集体内的沟通来表达自己的波折感和满意感,这表现了沟通的:
A、操控功用
B、鼓励功用
C、心情表达功用
D、信息传递功用
正确答案:
第2题,啥是当时直接效果于感受器官的整个客观事物在大脑中的反映:
A、感受
B、感觉
C、感触
D、形象
正确答案:
第3题,当大家以为自己的酬劳与劳动之比,与别人的酬劳与劳动之比是持平的,这时就会有较大的鼓励效果,这种理论称为:
A、双要素理论
B、功效理论
C、公正理论
D、强化理论
正确答案:
第4题,在学习型安排的领导方法方面,其特色在于一起的愿望和:
A、协作的气氛
B、企业家精力
C、团队认识
D、互动关系
正确答案:
第5题,一些场合,有他人在场或与他人一同工作,工作功率不只不会进步,反而会大大下降,这种表象被称作:
A、社会滋长效果
B、社会按捺效果
C、观众效应
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正确答案:
第6题,对人感觉的管理者一般采纳用啥管理方法:
A、"人群关系"管理方法
B、职责制管理方法
C、"应变"管理方法
D、"自我完成"管理方法
正确答案:
第7题,不处理安排中的详细疑问,而是作为导游和教练,在过程上提出主张,协助管理者处理自己的疑问,这说的是:
A、履行
B、监督
C、过程
D、手法
正确答案:
第8题,从方针设定的视点来看,方针是个别或集体期望在工作中到达的( )规范:
A、人际
B、成本
C、管理
D、绩效
正确答案:
第9题,如今电视、播送里的广告越来越多,颜色绚丽的广告牌、广告画更是漫山遍野。以上的状况是以下企业文化哪种功用的表现:
A、凝集功用
B、鼓励功用
C、辐射功用
D、导向功用和束缚功用
正确答案:
第10题,一家公司的价值观注重个人的创始精力和企业家精力。一切的新雇员都要参与关于危险行动的课程,在讲堂上他们被奉告去寻求完成自己的理念,即便这意味着得罪自己的上级。这阐明该公司的安排文化是:
A、习惯型/企业家型
B、任务型
C、小集体式
D、官僚制
正确答案:
第11题,学习型安排的撑持者以为,它可用于诊治传统安排固有的三个根本缺点:条块切割、不合理竞赛以及:
A、学习速度慢
B、治标不治本
C、团队认识差
D、竞赛力低下
正确答案:
第12题,企业供给奖金以鼓舞职工在节假期时间加班归于:
A、活跃强化
B、消沉强化
C、消除
D、赏罚
正确答案:
第13题,不归于古典条件反射理论描绘的表象是:
A、被针扎了一下撤退缩
B、眼里有异物而眨眼
C、被开水烫而大声叫喊
D、青少年的追星行动
正确答案:
第14题,( )是指当单位绩效超越预先断定的绩效方针时,企业的职工和管理人员承受必定份额奖金的鼓励方案:
A、分红
B、绩效薪酬
C、常识薪酬
D、总奖金
正确答案:
第15题,下列各项中不归于常用的内涵鼓励方法有:
A、工作内容丰厚化
B、添加职工决议计划时机
C、扩展工作自在度
D、奖金
正确答案:
第16题,信息技术的开展,使地球正在变小,安排结构正在变得:
A、简略化
B、涣散化
C、杂乱化
D、多元化
正确答案:,B
第17题,一个人的整体才能能够分为哪两大类:
A、心思才能
B、体质才能
C、思想才能
D、了解才能
正确答案:,B
第18题,沟通的主体能够是:
A、个人
B、集体
C、安排
D、无生命事物
正确答案:,B,C
第19题,工作设计的可选计划包含以下哪几种:
A、工作专业化
B、工作轮换
C、工作扩展化
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正确答案:,B,C,D
第20题,下列说法中过错的是:
A、大家在集体中的行动远比个人独自活动的总和要杂乱
B、大家在集体中的行动即是个人独自活动的总和
C、大家在集体中的行动和个人独自活动没有关系
D、大家在集体中的行动远比个人独自活动的总和要单一
正确答案:,C,D
第21题,海德以为,行动的结果受两种要素的影响,即行动由两种缘由导致,这两种缘由是:
A、个人的本身要素
B、情境的要素
C、别人的要素
D、社会要素
正确答案:,B
第22题,以下哪些能够变成工作成果的丈量目标:
A、对工作的满足程度
B、出勤率
C、工作方法
D、离任率
正确答案:,B,D
第23题,影响到职工怎么对丰厚化的工作做出反响的个别区别变量包含:
A、才能
B、常识
C、生长性需求的程度
D、对情境要素的满足感
正确答案:,B,C,D
第24题,革新型领导的特色包含:
A、不断提出革新性建议
B、工作方法以单个化为特征
C、不断改动领导个性
D、长于运用沉着和逻辑的力气
正确答案:,B,C,D
第25题,下面哪些归于撑持竞赛式个性的谈判技巧:
A、了解抵触所触及到的资源和类型,然后重视自己的方针和希望,设定具有必定高度的规范
B、设计一些备选方案,以避免没有取得所希望的成果
C、多问一些疑问以知道啥对别的一方十分重要,不要只是是找到一个优势就开端进犯,要知道一切抵触触及到的资源和类型
D、假如能够的话,让一些技巧娴熟的人参加抵触的处理
正确答案:,D
作业答案 联系QQ:3326650399 微信:cs80188
专业辅导各院校在线、离线考核、形考、终极考核、统考、社会调查报告、毕业论文写作交流等!(非免费)
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