20春东财《组织行为学》单元作业一-5(【答案】100分)

作者:周老师 分类: 东北财经 发布时间: 2020-06-11 10:01

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【熊猫奥鹏】-[东北财经大学]东财《安排行动学》单元作业一
试卷总分:100 得分:100
第1题,"谁有金子谁定规矩"的古训归纳了那种的观念:
A、资源即为权利
B、常识即为权利
C、决议计划即为权利
D、网络即为权利
正确答案:


第2题,在学习型安排的信息同享方面,不归于其特色的是:
A、敞开
B、公正
C、及时
D、精确
正确答案:


第3题,在安排革新理论的开展进程中,将某些规范方面与应用行动科学,尤其是安排心思学的安排革新与开展方法结合起来的一种测验,这描绘的是:
A、灵敏性练习
B、霍桑实验
C、管理咨询
D、查询反应
正确答案:


第4题,哪些目标不能由简历特征揣度:
A、安排生命周期
B、工作满足度
C、任职时刻
D、工作功率
正确答案:


第5题,下列对非正式沟通知道正确的是;
A、非正式沟通只会起到负面效果
B、只需合理加以使用,非正式沟通能够变成正式沟通的弥补
C、只需下功夫,非正式沟通是能够被消除的
D、非正式沟通表象越多,安排的功率越低
正确答案:


第6题,在安排革新理论的开展进程中,哪一项变成诊断和履行安排革新与开展的较为重要的方法:
A、科学管理
B、霍桑实验
C、产业心思学
D、查询反应
正确答案:


第7题,在安排革新理论的开展进程中,以下中的哪一项研讨证明晰安排革新的人为标准的重要性,并对将来的应用行动科学做出了严重奉献:
A、科学管理
B、霍桑实验
C、产业心思学
D、查询反应
正确答案:


第8题,运用工作丰厚化的哪种方法能使承当完好工作的职工要比那些只承当有些工作的职工更能从终究商品中得到认同:
A、笔直授权
B、天然团队
C、花费者关系
D、商品的一切权
正确答案:


第9题,假设你是一名刚结业的大学生在一座大城市找到一份工作,此刻你需求租房住,而你看上的房子要价太高,那么你为了以最低的报价租到房子需求与房东进行:
A、分配性谈判
B、一体化谈判
C、竞赛性谈判
D、协作性谈判
正确答案:


第10题,在安排开展中,使命-技术型干涉手法包含社会技术系统、工作人道化的质量和:
A、工作的从头设计
B、革新安排文化
C、灵敏性练习
D、团队建设
正确答案:


第11题,违犯隐含的游戏规矩的政治行动是:
A、合法的政治行动
B、不合法的政治行动
C、一般行动
正确答案:


第12题,工作从头设计的干涉方法首要包含:工作扩展化、工作丰厚化、自我管理的工作团队和:
A、结构型重组
B、灵敏性练习
C、工作轮换
D、工作界说
正确答案:


第13题,安排设计的根本功用是和谐安排中人员与( )之间的关系,使安排坚持灵敏性和习惯性,然后有用地完成安排方针:
A、结构
B、工作
C、使命
D、职位
正确答案:


第14题,尊敬每个个别与集体的特征,把其成为安排力气的潜在源泉,这一做法表现了:
A、管理沟通
B、管理区别才能
C、管理革新才能
D、操控预算
正确答案:


第15题,"科学家"这一工作归于哪种技术维度组合:
A、流程不断定性高,使命不断定性低
B、流程不断定性低,使命不断定性低
C、流程不断定性低,使命不断定性高
D、流程不断定性高,使命不断定性高
正确答案:


第16题,下列归于A型文化的特色的是:
A、短期招聘
B、敏捷的评估和晋级
C、对职工实施长时间考核和逐渐提高制度
D、个人担任,任何事情都有清晰的担任人
正确答案:,B,D


第17题,菲德勒提出,对一个领导者的工作最有影响效果的有哪些方面:
A、职位权利
B、使命结构
C、上下级关系
D、外部环境
正确答案:,B,C


第18题,创建安排文化应遵从的准则有:
A、承继、学习与立异相结合的准则
B、可行性、实际性与开展性相结合的准则
C、留意习惯安排的外部环境与内部一体化相一致的准则
D、注重典型和典范的力气与大众的认同和参加相结合的准则
正确答案:,B,C,D


第19题,A对B具有的权利的巨细取决于下列那些要素:
A、重要性
B、稀缺性
C、不可以代替性
D、可代替性
正确答案:,B,C


第20题,安排行动学的三种剖析水平包含:
A、个别水平
B、安排系统水平
C、集体水平
D、集体决议计划水平
正确答案:,B,C


第21题,集体对个别施加压力的方法有:
A、沉着评论
B、怀柔政策
C、铁腕政策
D、开除政策
正确答案:,B,C,D


第22题,归于感觉特征的是:
A、感觉的挑选性
B、感觉的了解性
C、感觉的全体性
D、感觉的恒常性
正确答案:


第23题,高绩效工作实习的方针逾越了简略地将职工与安排中现有的技术结构相匹配的做法,而且,匹配也大概存在于安排的( )有些傍边:
A、过程
B、信息活动
C、管理操作
D、财政
正确答案:,B,C


第24题,管理方格图中的1.9型管理(村庄沙龙型管理)的特色包含:
A、主管人员十分关怀生产
B、主管人员很少或底子不关怀生产
C、主管人员不关怀人
D、主管人员很关怀人
E、管理人员宽松但协作程度低
正确答案:,D,E


第25题,除了工作内容之外,工作设计还包含哪几个方面:
A、工作功能
B、工作关系
C、工作成果
D、工作成果的反应
正确答案:,B,C,D
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