2020秋东财《管理学》单元作业三-12

答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）-[东北财经大学]东财《管理学》单元作业三
试卷总分:100 得分:100
第1题,当不可以预见性越来越显着地呈现时，管理者大概添加运用（ ）
A、非正式的管理操控系统
B、正式的管理操控系统
正确答案:


第2题,将战略分为5p的是____
A、安德鲁斯
B、魁因
C、明茨博格
D、安绍夫
正确答案:


第3题,（ ）是把安排各方面工作归入到一致方案中
A、方案
B、操控
C、预算
D、预测
正确答案:


第4题,格拉丘纳斯的定论为：下级数目按算术级数添加时，其直接领导者需求和谐的关系数目则按____添加。
A、算术级数
B、指数
C、几许级数
D、无阶变量
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,一般来说，职务剖析的根本程序包含____过程。
A、4个
B、5个
C、6个
D、7个
正确答案:


第6题,管理思想来历于人类社会的（ ）
A、生产安排
B、故事撒播
C、经史典籍
D、管理实习
正确答案:


第7题,指挥劳动表现了管理的哪种特点____
A、社会特点
B、天然特点
C、生产特点
D、社会特点
正确答案:


第8题,____ 又称为职位阐明。
A、职务剖析
B、职务介绍
C、职务对比
D、职务陈述
正确答案:


第9题,感染法的意图是（ ）
A、改变价值观念
B、灌注文化方针
C、发明价值观念空气
D、构成团体凝集力
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,网络化安排方式的根本单元是独立的经营单位。____
A、正确
B、错误
正确答案:


第11题,结构分系统，首要是断定安排结构区分的方法方法。____
A、是
B、不是
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,以下哪品种型的领导类型在联合力上排在第二位（ ）
A、P型
B、M型
C、PM型
D、pm型
正确答案:


第13题,"Ｙ"式兼有____的优缺陷
A、轮式和链式
B、圆周式和全通道式
C、轮式和圆周式
D、链式和全通道式
正确答案:


第14题,IBM公司归于哪品种型的企业（ ）
A、A型
B、J型
C、X型
D、Z型
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,德鲁克提出方针管理的根本思想后，将其理论详细打开的是美国闻名的经营参谋____，其作品首要有《依据成果的管理》，从此方针管理在应用研讨中不断开展，日趋完善。
A、霍桑
B、西勒
C、梅奥
D、法约尔
正确答案:


第16题,操控程序一般由____构成。
A、评估目标
B、评估规范
C、评估工作成绩
D、反应
E、评估方法
正确答案:,C,D


第17题,对安排结构影响最大的要素是（ ）
A、承受权利距离的程度
B、男性化与女人化
C、创始精力
D、避免不断定性的程度
E、本位主义与团体主义
正确答案:,D


第18题,安排中旧文化的基础是（ ）
A、等级
B、集体
C、岗位
D、习俗
E、习气
正确答案:,E


第19题,主管人员需求预测的根本方法有____
A、经历估量法
B、统计预测法
C、保荐法
D、成绩评估法
E、工作研讨预测
正确答案:,B,E


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,管理活动的根本条件包含（ ）
A、主体
B、客体
C、方法
D、意图
E、环境
正确答案:,B,C,D,E


第21题,安排行动学将人看作（ ）
A、自我完成人
B、杂乱人
C、社会人
D、经济人
E、理性人
正确答案:,B


第22题,方案工作的特征____
A、意图性
B、首位性
C、遍及性
D、功率性
E、立异性
正确答案:,B,C,D,E


第23题,"路径─方针"理论将领导方法分为（ ）
A、以成果为方针型
B、立异型
C、撑持型
D、辅导型
E、参加型
正确答案:,C,D,E


第24题,多元化生长的完成方法有____
A、在企业界部开辟
B、兼并
C、采购
D、合资经营
E、协作
正确答案:,B,C,D


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,下列哪些归于社会关系____
A、政治关系
B、法律关系
C、文化关系
D、技术关系
E、工作关系
正确答案:,B,C,D,E