2020秋东财《管理学》单元作业二-12
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）-[东北财经大学]东财《管理学》单元作业二
试卷总分:100 得分:100
第1题,传统企业安排方式是高度会集的。____
A、正确
B、错误
正确答案:
第2题,美国管理学家西蒙以为管理是（ ）
A、安排
B、决议计划
C、领导
D、指挥
E、和谐
正确答案:
第3题,____包含安排的领导体系和各级决议计划组织及决议计划者构成的系统。
A、决议计划子系统
B、指挥子系统
C、顾问子系统
D、履行子系统
正确答案:
第4题,方针管理是根据内部条件的平衡，断定安排在必定时期内预期到达的效果，拟定出方针，并为完成该方针而进行的安排、鼓励、操控和检查工作的管理制度。____
A、正确
B、错误
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,全部考核的准则。即是对应聘者的德、智方面进行归纳调查和测试，以保证招聘到合格的人才。____
A、正确
B、错误
正确答案:
第6题,德鲁克提出方针管理的根本思想后，将其理论详细打开的是美国闻名的经营参谋____，其作品首要有《依据成果的管理》，从此方针管理在应用研讨中不断开展，日趋完善。
A、霍桑
B、西勒
C、梅奥
D、法约尔
正确答案:
第7题,经济特区的全球战略管理是____层面的全球战略管理形式。
A、微观
B、中观
C、微观
D、中微观
正确答案:
第8题,安排中的信息沟通的意图是____
A、获得一致
B、进步绩效
C、推进革新
D、安排开展强大
正确答案:
第9题,网络化安排方式的根本单元是独立的经营单位。____
A、正确
B、错误
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,任何一个安排的最根本的方针是（ ）
A、安排的任务
B、安排的意图
C、安排的使命
D、安排的战略
正确答案:
第11题,中国前史上最早运用统计剖析的是（ ）
A、沈括
B、韩非
C、邱讠睿
D、白圭
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,断定方针是方案和管理的首要疑问。____
A、正确
B、错误
正确答案:
第13题,决议计划至少要几个备选计划____
A、1
B、2
C、3
D、4
正确答案:
第14题,厂服厂徽归于安排文化结构中的（ ）
A、物质层
B、制度层
C、精力层
D、理论层
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,"路径─方针"理论是由（ ）提出的
A、弗鲁姆
B、菲德勒
C、耶顿
D、罗伯特.豪斯
正确答案:
第16题,全部预算能够使决议计划方针（ ）
A、详细化
B、系统化
C、定量化
D、共同化
E、全部化
正确答案:,B,C
第17题,使方案得以正确无误的推广的组织为____
A、决议计划子系统
B、履行子系统
C、监督子系统
D、反应子系统
E、指挥子系统
正确答案:,C,D
第18题,以下哪些可选用单向沟通____
A、官样文章
B、底数不大
C、注重人际关系
D、有章可循
E、保护外表威信
正确答案:,D,E
第19题,决议计划，浅显地说即是____ 的意思。
A、决议
B、拟定
C、决定
D、约好
E、履行
正确答案:,C
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,需求网络计算的时刻包含（ ）
A、作业时刻
B、事项时刻
C、经过时刻
D、工序时刻
E、时差
正确答案:,B,D,E
第21题,建立方针时要留意____
A、方针要有清晰的科学目标和价值
B、挑选恰当的方针时刻
C、挑选市场抢手的方针市场
D、建立方针的内容和次序
正确答案:,B,D
第22题,管理的弹性分为（ ）
A、全体弹性
B、部分弹性
C、活跃弹性
D、经济弹性
正确答案:,B
第23题,精简的效果有____
A、组织精简可以缩短信息传递的间隔
B、避免因中心环节增多而形成指令失真的表象
C、人员精简则是完成使命和职责到人的条件
D、有用防止彼此推诿和扯皮表象
E、进步工作功率
正确答案:,B,C,D,E
第24题,现代决议计划体系是由 ____所构成。
A、信息系统
B、剖析系统
C、查询系统
D、智囊系统
E、决议计划系统
正确答案:,D,E
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,"三C"环境包含____
A、顾客导向
B、公司开展
C、改变疾速
D、战略环境
E、竞赛剧烈
正确答案:,C,E
试卷总分:100 得分:100
第1题,传统企业安排方式是高度会集的。____
A、正确
B、错误
正确答案:
第2题,美国管理学家西蒙以为管理是（ ）
A、安排
B、决议计划
C、领导
D、指挥
E、和谐
正确答案:
第3题,____包含安排的领导体系和各级决议计划组织及决议计划者构成的系统。
A、决议计划子系统
B、指挥子系统
C、顾问子系统
D、履行子系统
正确答案:
第4题,方针管理是根据内部条件的平衡，断定安排在必定时期内预期到达的效果，拟定出方针，并为完成该方针而进行的安排、鼓励、操控和检查工作的管理制度。____
A、正确
B、错误
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,全部考核的准则。即是对应聘者的德、智方面进行归纳调查和测试，以保证招聘到合格的人才。____
A、正确
B、错误
正确答案:
第6题,德鲁克提出方针管理的根本思想后，将其理论详细打开的是美国闻名的经营参谋____，其作品首要有《依据成果的管理》，从此方针管理在应用研讨中不断开展，日趋完善。
A、霍桑
B、西勒
C、梅奥
D、法约尔
正确答案:
第7题,经济特区的全球战略管理是____层面的全球战略管理形式。
A、微观
B、中观
C、微观
D、中微观
正确答案:
第8题,安排中的信息沟通的意图是____
A、获得一致
B、进步绩效
C、推进革新
D、安排开展强大
正确答案:
第9题,网络化安排方式的根本单元是独立的经营单位。____
A、正确
B、错误
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,任何一个安排的最根本的方针是（ ）
A、安排的任务
B、安排的意图
C、安排的使命
D、安排的战略
正确答案:
第11题,中国前史上最早运用统计剖析的是（ ）
A、沈括
B、韩非
C、邱讠睿
D、白圭
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,断定方针是方案和管理的首要疑问。____
A、正确
B、错误
正确答案:
第13题,决议计划至少要几个备选计划____
A、1
B、2
C、3
D、4
正确答案:
第14题,厂服厂徽归于安排文化结构中的（ ）
A、物质层
B、制度层
C、精力层
D、理论层
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,"路径─方针"理论是由（ ）提出的
A、弗鲁姆
B、菲德勒
C、耶顿
D、罗伯特.豪斯
正确答案:
第16题,全部预算能够使决议计划方针（ ）
A、详细化
B、系统化
C、定量化
D、共同化
E、全部化
正确答案:,B,C
第17题,使方案得以正确无误的推广的组织为____
A、决议计划子系统
B、履行子系统
C、监督子系统
D、反应子系统
E、指挥子系统
正确答案:,C,D
第18题,以下哪些可选用单向沟通____
A、官样文章
B、底数不大
C、注重人际关系
D、有章可循
E、保护外表威信
正确答案:,D,E
第19题,决议计划，浅显地说即是____ 的意思。
A、决议
B、拟定
C、决定
D、约好
E、履行
正确答案:,C
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,需求网络计算的时刻包含（ ）
A、作业时刻
B、事项时刻
C、经过时刻
D、工序时刻
E、时差
正确答案:,B,D,E
第21题,建立方针时要留意____
A、方针要有清晰的科学目标和价值
B、挑选恰当的方针时刻
C、挑选市场抢手的方针市场
D、建立方针的内容和次序
正确答案:,B,D
第22题,管理的弹性分为（ ）
A、全体弹性
B、部分弹性
C、活跃弹性
D、经济弹性
正确答案:,B
第23题,精简的效果有____
A、组织精简可以缩短信息传递的间隔
B、避免因中心环节增多而形成指令失真的表象
C、人员精简则是完成使命和职责到人的条件
D、有用防止彼此推诿和扯皮表象
E、进步工作功率
正确答案:,B,C,D,E
第24题,现代决议计划体系是由 ____所构成。
A、信息系统
B、剖析系统
C、查询系统
D、智囊系统
E、决议计划系统
正确答案:,D,E
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,"三C"环境包含____
A、顾客导向
B、公司开展
C、改变疾速
D、战略环境
E、竞赛剧烈
正确答案:,C,E
