2020秋东财《绩效管理B》单元作业二
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）-[东北财经大学]东财《绩效管理B》单元作业二
试卷总分:100 得分:100
第1题,最常用的绩效评估主体组合为（ ）。
A、下级与自我评估结合
B、上级与自我评估结合
C、上级与下级评估结合
D、下级与客户评估结合
正确答案:
第2题,一个检验对处于特定情境中的个别行动进行预测的有用性，这被叫作（ ）。
A、内容效度
B、预测效度
C、设想效度
D、结构效度
正确答案:
第3题,将要害事情和等级评估有用地结合在一同的考评方法是（ ）。
A、分数记载法
B、加权挑选量表法
C、行动锚定等级评估法
D、行动调查法
正确答案:
第4题,要害绩效目标包含数量目标、质量目标、成本目标和（ ）。
A、时限目标
B、时刻目标
C、赢利目标
D、收益率目标
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,标杆管理的缺乏之处在于（ ）。
A、标杆管理的推广过程时刻对比长
B、导致与方针企业全部趋同，失掉本企业的特色
C、标杆管理中方针规范不简单断定
D、在某些方面标杆管理的施行遭到约束
正确答案:
第6题,下列关于行动的描绘，精确的是（ ）。
A、她问谁掉了钱包
B、该学生有因为自傲而在考试中失利
C、他对人热心
D、他的工作是无功率的
正确答案:
第7题,在设定要害绩效目标时，（ ）不合适用来处理工作产出项目过多的疑问。
A、对比产出成果对安排的奉献率
B、删去与工作方针不契合的产出项目
C、兼并同类项，将增值奉献率的产出归到一个更高的种类
D、设置更为全部的目标体系
正确答案:
第8题,体育竞赛中的单循环赛制，归于排序法中的（ ）。
A、简略排序法
B、配比照较法
C、强行散布法
D、替换排序法
正确答案:
第9题,当客户满足度是团队的首要驱动力时，团队绩效目标的选择一般运用（ ）。
A、工作流程图法
B、安排绩效方针法
C、成绩金字塔法
D、客户关系图法
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,管理者与职工对两边洽谈达到的绩效方案签字承认，构成的文件叫做（ ）。
A、绩效方针
B、绩效制度
C、绩效契约
D、绩效方案
正确答案:
第11题,团队绩效与团队成员个人绩效的关系为（ ）。
A、团队绩效树立在个人绩效的基础上
B、个人绩效的完成应以团队绩效的完成为方针
C、个人绩效完成了，团队绩效就必定完成了
D、团队绩效完成了，个人绩效也就悉数完成了
正确答案:,B
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,绩效沟通的意图在于（ ）。
A、严厉履行绩效方案，根绝改变
B、与职工交流工作信息
C、对职工进行严厉监控
D、及时发现疑问，纠偏调整
正确答案:,D
第13题,倾向于选用"鼓舞和表彰"式绩效教导的管理者，其教导个性为（ ）。
A、学习者主导型
B、辅导者主导型
C、学习型辅导者
D、教育型辅导者
正确答案:,C
第14题,下列归于正式沟通方式的是（ ）。
A、书面陈述
B、走动管理
C、会议
D、正式面谈
正确答案:,C,D
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,绩效管理的安排基础不包含（ ）。
A、训练制度
B、安排战略
C、安排结构
D、薪酬制度
正确答案:,D
第16题,肯定评估法包含（ ）。
A、强行散布法
B、简略排序法
C、替换排序法
D、配比照较法
正确答案:,C,D
第17题,关于来自上级的评估，下列说法对的是（ ）。
A、遭到上下级位置区别的限制
B、成见严峻，大概更换为其他主体
C、最为知道方针与工作内容、责任
D、最为常用也最具价值
正确答案:,C,D
第18题,关于来自搭档的评估，下列说法对的是（ ）。
A、应用妥当，能够增强团队协作
B、评估成果最牢靠
C、因为存在竞赛关系，简单呈现误差
D、应用不妥，简单发生内讧
正确答案:,C,D
第19题,安排绩效改善东西包含（ ）。
A、标杆管理
B、ISO管理体系
C、杰出绩效形式
D、六西格玛管理
正确答案:,B,C,D
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,关于来自下级的评估，下列说法对的是（ ）。
A、适合对专业技能等进行评估
B、应偏重对管理技巧、个性的评估
C、应重视对下级的保护
D、最为实在、客观
正确答案:,C
第21题,当职工工作绩效呈现疑问时才需求绩效教导。
A、错误
B、正确
正确答案:
第22题,在团队绩效考核中只需求思考职工在团队中承当的责任。
A、错误
B、正确
正确答案:
第23题,职业抢先的企业都能变成标杆管理的参照物。
A、错误
B、正确
正确答案:
第24题,绩效管理在人员管理与战略管理之间构建了动态、多维的联系与支撑。
A、错误
B、正确
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,多维绩效考核法直接把绩效与职工的行动衔接在一同。
A、错误
B、正确
正确答案:
第26题,绩效管理的施行，首要要思考其管理意图，进而完成其开发意图与战略意图。
A、错误
B、正确
正确答案:
第27题,绩效方案是管理者与职工的双向沟经过程，所以只需求直线司理和职工参加。
A、错误
B、正确
正确答案:
第28题,用成果衡量绩效是绩效评估中最客观、最公平的。
A、错误
B、正确
正确答案:
第29题,绩效管理的方法应与时俱进，领先的即是科学的。
A、错误
B、正确
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,团队/个人绩效分化方法有两种，人物-成绩矩阵和多维绩效考核法。
A、错误
B、正确
正确答案:
第31题,相对评估法都是片面评估方法。
A、错误
B、正确
正确答案:
第32题,标杆管理即是规范化管理。
A、错误
B、正确
正确答案:
第33题,排序法归于成果导向型评估方法。
A、错误
B、正确
正确答案:
第34题,安排设计与事务流程是绩效方针分化、目标挑选、规范设定的基础条件。
A、错误
B、正确
正确答案:
第35题,平衡计分卡运作的榜首个程序是树立愿望。
A、错误
B、正确
正确答案:
第36题,绩效沟通的有用方式是正式沟通。
A、错误
B、正确
正确答案:
第37题,绩效管理处于人力资源管理系统的中心方位，与其他功用模块相对独立。
A、错误
B、正确
正确答案:
第38题,类似性差错不是绩效考核评估者常见的误区。
A、错误
B、正确
正确答案:
第39题,绩效方针的三个来历是企业的战略方针、部门方针和事务流程方针。
A、错误
B、正确
正确答案:
第40题,在绩效面谈完毕前，管理者大概拟定职工改善教导方案。
A、错误
B、正确
正确答案:
试卷总分:100 得分:100
第1题,最常用的绩效评估主体组合为（ ）。
A、下级与自我评估结合
B、上级与自我评估结合
C、上级与下级评估结合
D、下级与客户评估结合
正确答案:
第2题,一个检验对处于特定情境中的个别行动进行预测的有用性，这被叫作（ ）。
A、内容效度
B、预测效度
C、设想效度
D、结构效度
正确答案:
第3题,将要害事情和等级评估有用地结合在一同的考评方法是（ ）。
A、分数记载法
B、加权挑选量表法
C、行动锚定等级评估法
D、行动调查法
正确答案:
第4题,要害绩效目标包含数量目标、质量目标、成本目标和（ ）。
A、时限目标
B、时刻目标
C、赢利目标
D、收益率目标
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,标杆管理的缺乏之处在于（ ）。
A、标杆管理的推广过程时刻对比长
B、导致与方针企业全部趋同，失掉本企业的特色
C、标杆管理中方针规范不简单断定
D、在某些方面标杆管理的施行遭到约束
正确答案:
第6题,下列关于行动的描绘，精确的是（ ）。
A、她问谁掉了钱包
B、该学生有因为自傲而在考试中失利
C、他对人热心
D、他的工作是无功率的
正确答案:
第7题,在设定要害绩效目标时，（ ）不合适用来处理工作产出项目过多的疑问。
A、对比产出成果对安排的奉献率
B、删去与工作方针不契合的产出项目
C、兼并同类项，将增值奉献率的产出归到一个更高的种类
D、设置更为全部的目标体系
正确答案:
第8题,体育竞赛中的单循环赛制，归于排序法中的（ ）。
A、简略排序法
B、配比照较法
C、强行散布法
D、替换排序法
正确答案:
第9题,当客户满足度是团队的首要驱动力时，团队绩效目标的选择一般运用（ ）。
A、工作流程图法
B、安排绩效方针法
C、成绩金字塔法
D、客户关系图法
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,管理者与职工对两边洽谈达到的绩效方案签字承认，构成的文件叫做（ ）。
A、绩效方针
B、绩效制度
C、绩效契约
D、绩效方案
正确答案:
第11题,团队绩效与团队成员个人绩效的关系为（ ）。
A、团队绩效树立在个人绩效的基础上
B、个人绩效的完成应以团队绩效的完成为方针
C、个人绩效完成了，团队绩效就必定完成了
D、团队绩效完成了，个人绩效也就悉数完成了
正确答案:,B
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,绩效沟通的意图在于（ ）。
A、严厉履行绩效方案，根绝改变
B、与职工交流工作信息
C、对职工进行严厉监控
D、及时发现疑问，纠偏调整
正确答案:,D
第13题,倾向于选用"鼓舞和表彰"式绩效教导的管理者，其教导个性为（ ）。
A、学习者主导型
B、辅导者主导型
C、学习型辅导者
D、教育型辅导者
正确答案:,C
第14题,下列归于正式沟通方式的是（ ）。
A、书面陈述
B、走动管理
C、会议
D、正式面谈
正确答案:,C,D
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,绩效管理的安排基础不包含（ ）。
A、训练制度
B、安排战略
C、安排结构
D、薪酬制度
正确答案:,D
第16题,肯定评估法包含（ ）。
A、强行散布法
B、简略排序法
C、替换排序法
D、配比照较法
正确答案:,C,D
第17题,关于来自上级的评估，下列说法对的是（ ）。
A、遭到上下级位置区别的限制
B、成见严峻，大概更换为其他主体
C、最为知道方针与工作内容、责任
D、最为常用也最具价值
正确答案:,C,D
第18题,关于来自搭档的评估，下列说法对的是（ ）。
A、应用妥当，能够增强团队协作
B、评估成果最牢靠
C、因为存在竞赛关系，简单呈现误差
D、应用不妥，简单发生内讧
正确答案:,C,D
第19题,安排绩效改善东西包含（ ）。
A、标杆管理
B、ISO管理体系
C、杰出绩效形式
D、六西格玛管理
正确答案:,B,C,D
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,关于来自下级的评估，下列说法对的是（ ）。
A、适合对专业技能等进行评估
B、应偏重对管理技巧、个性的评估
C、应重视对下级的保护
D、最为实在、客观
正确答案:,C
第21题,当职工工作绩效呈现疑问时才需求绩效教导。
A、错误
B、正确
正确答案:
第22题,在团队绩效考核中只需求思考职工在团队中承当的责任。
A、错误
B、正确
正确答案:
第23题,职业抢先的企业都能变成标杆管理的参照物。
A、错误
B、正确
正确答案:
第24题,绩效管理在人员管理与战略管理之间构建了动态、多维的联系与支撑。
A、错误
B、正确
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,多维绩效考核法直接把绩效与职工的行动衔接在一同。
A、错误
B、正确
正确答案:
第26题,绩效管理的施行，首要要思考其管理意图，进而完成其开发意图与战略意图。
A、错误
B、正确
正确答案:
第27题,绩效方案是管理者与职工的双向沟经过程，所以只需求直线司理和职工参加。
A、错误
B、正确
正确答案:
第28题,用成果衡量绩效是绩效评估中最客观、最公平的。
A、错误
B、正确
正确答案:
第29题,绩效管理的方法应与时俱进，领先的即是科学的。
A、错误
B、正确
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,团队/个人绩效分化方法有两种，人物-成绩矩阵和多维绩效考核法。
A、错误
B、正确
正确答案:
第31题,相对评估法都是片面评估方法。
A、错误
B、正确
正确答案:
第32题,标杆管理即是规范化管理。
A、错误
B、正确
正确答案:
第33题,排序法归于成果导向型评估方法。
A、错误
B、正确
正确答案:
第34题,安排设计与事务流程是绩效方针分化、目标挑选、规范设定的基础条件。
A、错误
B、正确
正确答案:
第35题,平衡计分卡运作的榜首个程序是树立愿望。
A、错误
B、正确
正确答案:
第36题,绩效沟通的有用方式是正式沟通。
A、错误
B、正确
正确答案:
第37题,绩效管理处于人力资源管理系统的中心方位，与其他功用模块相对独立。
A、错误
B、正确
正确答案:
第38题,类似性差错不是绩效考核评估者常见的误区。
A、错误
B、正确
正确答案:
第39题,绩效方针的三个来历是企业的战略方针、部门方针和事务流程方针。
A、错误
B、正确
正确答案:
第40题,在绩效面谈完毕前，管理者大概拟定职工改善教导方案。
A、错误
B、正确
正确答案:
