2020秋东财《绩效管理B》单元作业二-1
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）-[东北财经大学]东财《绩效管理B》单元作业二
试卷总分:100 得分:100
第1题,断定团队成员个人绩效考核维度的方法是（ ）。
A、团队绩效方针
B、成绩金字塔
C、人物-成绩矩阵
D、工作责任表
正确答案:
第2题,被称为"同质性信度"的信度水平为（ ）。
A、再测信度
B、考评量表的结构信度
C、内容效度
D、考评者内部信度
正确答案:
第3题,被称为"安稳性系数"的信度水平为（ ）。
A、考评者内部信度
B、考评量表的结构信度
C、再测信度
D、内容效度
正确答案:
第4题,施乐公司向日本佳能公司学习复印机生产的成本操控方法，这归于（ ）。
A、竞赛标杆管理
B、内部标杆管理
C、流程标杆管理
D、功能标杆管理
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,所谓"一白遮百丑"，表现了考核者差错中的（ ）。
A、比照效应
B、居中效应
C、近因效应
D、晕轮效应
正确答案:
第6题,经过绩效管理能够发现和衡量职工的缺乏之处，进而进行有对于性的训练与开发以确保个人绩效与安排绩效的继续性改善，这是施行绩效管理的（ ）。
A、管理意图
B、战略意图
C、沟通意图
D、开发意图
正确答案:
第7题,某些工作，即便极好地完结也不会被列为重要的绩效目标，而一旦呈现疑问则会引发无穷丢失。对这类工作能够选用（ ）。
A、要害事情清单法
B、自评陈述法
C、不良事端考核法
D、图标准评估法
正确答案:
第8题,学习生长绩效目标不包含（ ）。
A、评估企业信息才能的目标
B、评估鼓励、授权与协作的目标
C、评估职工才能的目标
D、评估职工质量的目标
正确答案:
第9题,简单致使对过程的失控，发生行动的短期化倾向的绩效观念为（ ）。
A、行动观
B、全部观
C、成果观
D、本质观
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,强行散布法可以最大程度上的防止考核过程中能够呈现的（ ）。
A、趋中效应
B、比照效应
C、首因效应
D、晕轮效应
正确答案:
第11题,平衡计分卡是（ ）。
A、是中心的战略管理与履行东西
B、适用于政府部门
C、不适用于IT职业
D、是领先的绩效衡量东西
正确答案:,B,D
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,团队绩效的特色有（ ）。
A、多维性
B、独立性
C、动态性
D、多因性
正确答案:,C,D
第13题,关于绩效评估表格的设计，下列说法对的是（ ）。
A、越具体越好
B、应思考直线管理者与职工的了解与运用
C、依据评估意图能够挑选不一样的表格项目
D、应偏重于人力资源部门的运用便当性
正确答案:,C
第14题,职工个人绩效疑问诊断"三要素法"所包括的要素为（ ）。
A、管理者要素
B、环境要素
C、职工要素
D、技术要素
正确答案:,B,C
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,下列个别评估方法中，归于片面评估法的是（ ）。
A、要害事情法
B、自评陈述法
C、短文法
D、行动调查量表法
正确答案:,C
第16题,下列归于个别评估方法中的要素考核法的是（ ）。
A、评级量表法
B、图标准评估法
C、行动调查量表法
D、要害事情法
正确答案:,B
第17题,绩效管理制度设计中的内容包含（ ）。
A、绩效评估目标与规范
B、绩效评估周期
C、绩效管理方法
D、绩效评估对象
正确答案:,B,C,D
第18题,关于来自搭档的评估，下列说法对的是（ ）。
A、应用妥当，能够增强团队协作
B、评估成果最牢靠
C、因为存在竞赛关系，简单呈现误差
D、应用不妥，简单发生内讧
正确答案:,C,D
第19题,在更新答案联系微信或QQ 熊猫奥鹏（www.188open.com）为100分的测试中，合格分数为60分，这个"60分"为（ ）。
A、描绘性目标规范
B、量化目标规范
C、根本规范
D、杰出规范
正确答案:,C
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,关于绩效评估表格的效果，下列说法对的是（ ）。
A、记载和评估绩效的东西
B、贮存绩效信息的载体
C、思考到信息的安全性，应对职工保密
D、专供管理者运用的管理东西
正确答案:,B
第21题,直线管理者只需在绩效管理过程中合作人力资源部的工作，不算是职责主体。
A、错误
B、正确
正确答案:
第22题,鼓励性酬劳决议计划确实定所参照的是根本绩效规范的达到情况。
A、错误
B、正确
正确答案:
第23题,绩效沟通使管理者为了从职工那里取得信息而进行的活动。
A、错误
B、正确
正确答案:
第24题,多维绩效考核法直接把绩效与职工的行动衔接在一同。
A、错误
B、正确
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,团队/个人绩效分化方法有两种，人物-成绩矩阵和多维绩效考核法。
A、错误
B、正确
正确答案:
第26题,平衡计分卡运作的榜首个程序是树立愿望。
A、错误
B、正确
正确答案:
第27题,每项绩效目标都需求设定根本规范和杰出规范。
A、错误
B、正确
正确答案:
第28题,绩效评估标准是用来表明实践完结绩效状况和绩效方针的对比。
A、错误
B、正确
正确答案:
第29题,要害绩效目标是经过分化公司战略方针而得来的。
A、错误
B、正确
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,职工的自我评估一般都会比他们的主管或搭档所作出的评估等级更高，所以较少选用。
A、错误
B、正确
正确答案:
第31题,类似性差错不是绩效考核评估者常见的误区。
A、错误
B、正确
正确答案:
第32题,绩效方针只与岗位责任有关，无需思考安排战略要素。
A、错误
B、正确
正确答案:
第33题,绩效方案一旦制定就有必要严厉履行不能修正。
A、错误
B、正确
正确答案:
第34题,"全部的"绩效观以为绩效不只包括成果与行动，也应思考本质要素。
A、错误
B、正确
正确答案:
第35题,绩效评估成果的应用首要表现在薪酬、职位变化与职工开展三个方面。
A、错误
B、正确
正确答案:
第36题,不良事端考核法一般用于对重要工作内容的考核。
A、错误
B、正确
正确答案:
第37题,绩效管理的意图在于评估而不是改善。
A、错误
B、正确
正确答案:
第38题,客户评估中的客户是指花费者和供给商。
A、错误
B、正确
正确答案:
第39题,在体操竞赛中，裁判评分的共同性直接影响着运发动的名次,因而一般都要撤销南北极各一个分数后再求均匀分数。这样做是为了增强评分成果的（ ）。
A、错误
B、正确
正确答案:
第40题,职工个人开发方案是为了职工的将来开展而设计的，对于的是职工将来的工作绩效。
A、错误
B、正确
正确答案:
试卷总分:100 得分:100
第1题,断定团队成员个人绩效考核维度的方法是（ ）。
A、团队绩效方针
B、成绩金字塔
C、人物-成绩矩阵
D、工作责任表
正确答案:
第2题,被称为"同质性信度"的信度水平为（ ）。
A、再测信度
B、考评量表的结构信度
C、内容效度
D、考评者内部信度
正确答案:
第3题,被称为"安稳性系数"的信度水平为（ ）。
A、考评者内部信度
B、考评量表的结构信度
C、再测信度
D、内容效度
正确答案:
第4题,施乐公司向日本佳能公司学习复印机生产的成本操控方法，这归于（ ）。
A、竞赛标杆管理
B、内部标杆管理
C、流程标杆管理
D、功能标杆管理
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,所谓"一白遮百丑"，表现了考核者差错中的（ ）。
A、比照效应
B、居中效应
C、近因效应
D、晕轮效应
正确答案:
第6题,经过绩效管理能够发现和衡量职工的缺乏之处，进而进行有对于性的训练与开发以确保个人绩效与安排绩效的继续性改善，这是施行绩效管理的（ ）。
A、管理意图
B、战略意图
C、沟通意图
D、开发意图
正确答案:
第7题,某些工作，即便极好地完结也不会被列为重要的绩效目标，而一旦呈现疑问则会引发无穷丢失。对这类工作能够选用（ ）。
A、要害事情清单法
B、自评陈述法
C、不良事端考核法
D、图标准评估法
正确答案:
第8题,学习生长绩效目标不包含（ ）。
A、评估企业信息才能的目标
B、评估鼓励、授权与协作的目标
C、评估职工才能的目标
D、评估职工质量的目标
正确答案:
第9题,简单致使对过程的失控，发生行动的短期化倾向的绩效观念为（ ）。
A、行动观
B、全部观
C、成果观
D、本质观
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,强行散布法可以最大程度上的防止考核过程中能够呈现的（ ）。
A、趋中效应
B、比照效应
C、首因效应
D、晕轮效应
正确答案:
第11题,平衡计分卡是（ ）。
A、是中心的战略管理与履行东西
B、适用于政府部门
C、不适用于IT职业
D、是领先的绩效衡量东西
正确答案:,B,D
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,团队绩效的特色有（ ）。
A、多维性
B、独立性
C、动态性
D、多因性
正确答案:,C,D
第13题,关于绩效评估表格的设计，下列说法对的是（ ）。
A、越具体越好
B、应思考直线管理者与职工的了解与运用
C、依据评估意图能够挑选不一样的表格项目
D、应偏重于人力资源部门的运用便当性
正确答案:,C
第14题,职工个人绩效疑问诊断"三要素法"所包括的要素为（ ）。
A、管理者要素
B、环境要素
C、职工要素
D、技术要素
正确答案:,B,C
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,下列个别评估方法中，归于片面评估法的是（ ）。
A、要害事情法
B、自评陈述法
C、短文法
D、行动调查量表法
正确答案:,C
第16题,下列归于个别评估方法中的要素考核法的是（ ）。
A、评级量表法
B、图标准评估法
C、行动调查量表法
D、要害事情法
正确答案:,B
第17题,绩效管理制度设计中的内容包含（ ）。
A、绩效评估目标与规范
B、绩效评估周期
C、绩效管理方法
D、绩效评估对象
正确答案:,B,C,D
第18题,关于来自搭档的评估，下列说法对的是（ ）。
A、应用妥当，能够增强团队协作
B、评估成果最牢靠
C、因为存在竞赛关系，简单呈现误差
D、应用不妥，简单发生内讧
正确答案:,C,D
第19题,在更新答案联系微信或QQ 熊猫奥鹏（www.188open.com）为100分的测试中，合格分数为60分，这个"60分"为（ ）。
A、描绘性目标规范
B、量化目标规范
C、根本规范
D、杰出规范
正确答案:,C
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,关于绩效评估表格的效果，下列说法对的是（ ）。
A、记载和评估绩效的东西
B、贮存绩效信息的载体
C、思考到信息的安全性，应对职工保密
D、专供管理者运用的管理东西
正确答案:,B
第21题,直线管理者只需在绩效管理过程中合作人力资源部的工作，不算是职责主体。
A、错误
B、正确
正确答案:
第22题,鼓励性酬劳决议计划确实定所参照的是根本绩效规范的达到情况。
A、错误
B、正确
正确答案:
第23题,绩效沟通使管理者为了从职工那里取得信息而进行的活动。
A、错误
B、正确
正确答案:
第24题,多维绩效考核法直接把绩效与职工的行动衔接在一同。
A、错误
B、正确
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,团队/个人绩效分化方法有两种，人物-成绩矩阵和多维绩效考核法。
A、错误
B、正确
正确答案:
第26题,平衡计分卡运作的榜首个程序是树立愿望。
A、错误
B、正确
正确答案:
第27题,每项绩效目标都需求设定根本规范和杰出规范。
A、错误
B、正确
正确答案:
第28题,绩效评估标准是用来表明实践完结绩效状况和绩效方针的对比。
A、错误
B、正确
正确答案:
第29题,要害绩效目标是经过分化公司战略方针而得来的。
A、错误
B、正确
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,职工的自我评估一般都会比他们的主管或搭档所作出的评估等级更高，所以较少选用。
A、错误
B、正确
正确答案:
第31题,类似性差错不是绩效考核评估者常见的误区。
A、错误
B、正确
正确答案:
第32题,绩效方针只与岗位责任有关，无需思考安排战略要素。
A、错误
B、正确
正确答案:
第33题,绩效方案一旦制定就有必要严厉履行不能修正。
A、错误
B、正确
正确答案:
第34题,"全部的"绩效观以为绩效不只包括成果与行动，也应思考本质要素。
A、错误
B、正确
正确答案:
第35题,绩效评估成果的应用首要表现在薪酬、职位变化与职工开展三个方面。
A、错误
B、正确
正确答案:
第36题,不良事端考核法一般用于对重要工作内容的考核。
A、错误
B、正确
正确答案:
第37题,绩效管理的意图在于评估而不是改善。
A、错误
B、正确
正确答案:
第38题,客户评估中的客户是指花费者和供给商。
A、错误
B、正确
正确答案:
第39题,在体操竞赛中，裁判评分的共同性直接影响着运发动的名次,因而一般都要撤销南北极各一个分数后再求均匀分数。这样做是为了增强评分成果的（ ）。
A、错误
B、正确
正确答案:
第40题,职工个人开发方案是为了职工的将来开展而设计的，对于的是职工将来的工作绩效。
A、错误
B、正确
正确答案:
