2020秋东财《绩效管理B》单元作业三
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）-[东北财经大学]东财《绩效管理B》单元作业三
试卷总分:100 得分:100
第1题,在设定要害绩效目标时，（ ）不合适用来处理工作产出项目过多的疑问。
A、对比产出成果对安排的奉献率
B、删去与工作方针不契合的产出项目
C、兼并同类项，将增值奉献率的产出归到一个更高的种类
D、设置更为全部的目标体系
正确答案:
第2题,学习生长绩效目标不包含（ ）。
A、评估企业信息才能的目标
B、评估鼓励、授权与协作的目标
C、评估职工才能的目标
D、评估职工质量的目标
正确答案:
第3题,被称为"安稳性系数"的信度水平为（ ）。
A、考评者内部信度
B、考评量表的结构信度
C、再测信度
D、内容效度
正确答案:
第4题,依据对不一样安排文化的习惯性，团队能够分为工作团队、项目团队以及（ ）。
A、多功用性团队
B、互动性团队
C、并行团队和同伴团队
D、虚拟团队和同伴团队
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,被称为"分半信度"的信度水平为（ ）。
A、再测信度
B、考评量表的结构信度
C、内容效度
D、考评者内部信度
正确答案:
第6题,体育竞赛中的单循环赛制，归于排序法中的（ ）。
A、简略排序法
B、配比照较法
C、强行散布法
D、替换排序法
正确答案:
第7题,内部流程目标不包含（ ）。
A、评估企业生产经营绩效的目标
B、评估客户效劳满足的成本目标
C、评估企业立异才能的目标
D、评估企业售后效劳绩效的目标
正确答案:
第8题,运用行动法进行个别绩效评估时，考核者要评估的是职工行动的（ ）。
A、内容
B、时刻
C、频率
D、成果
正确答案:
第9题,将要害事情和等级评估有用地结合在一同的考评方法是（ ）。
A、分数记载法
B、加权挑选量表法
C、行动锚定等级评估法
D、行动调查法
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,在平衡记分卡方法中，知道顾客看疑问的视点的方针是（ ）。
A、评估企业继续发明将来价值的才能
B、评估企业事务过程运营的功率和作用
C、评估企业怎么为其股东发明价值，以及股东怎么看待企业
D、评估企业的商品或效劳发明价值的方法
正确答案:
第11题,团队绩效与团队成员个人绩效的关系为（ ）。
A、团队绩效树立在个人绩效的基础上
B、个人绩效的完成应以团队绩效的完成为方针
C、个人绩效完成了，团队绩效就必定完成了
D、团队绩效完成了，个人绩效也就悉数完成了
正确答案:,B
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,绩效方针建立的三个要害要素是（ ）。
A、管理者、职工与安排的一起参加
B、绩效方针的来历
C、绩效方针设置的准则
D、绩效方针的品种
正确答案:,C,D
第13题,下列归于非正式沟通方式的是（ ）。
A、书面陈述
B、敞开式工作
C、走动管理
D、会议
正确答案:,C
第14题,在更新答案联系微信或QQ 熊猫奥鹏（www.188open.com）为100分的测试中，合格分数为60分，这个"60分"为（ ）。
A、描绘性目标规范
B、量化目标规范
C、根本规范
D、杰出规范
正确答案:,C
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,关于来自上级的评估，下列说法对的是（ ）。
A、遭到上下级位置区别的限制
B、成见严峻，大概更换为其他主体
C、最为知道方针与工作内容、责任
D、最为常用也最具价值
正确答案:,C,D
第16题,关于绩效评估表格的效果，下列说法对的是（ ）。
A、记载和评估绩效的东西
B、贮存绩效信息的载体
C、思考到信息的安全性，应对职工保密
D、专供管理者运用的管理东西
正确答案:,B
第17题,团队的特色有（ ）。
A、有一起方针
B、可衡量的绩效方针
C、有必定规划
D、团队精力
正确答案:,B,C,D
第18题,绩效评估主体大概（ ）。
A、越多越好
B、对评估对象及其地点职位有所知道
C、对所评估职位的工作内容有必定知道
D、对被评估者有管理权利
正确答案:,C
第19题,关于绩效沟通的了解，下列观念错的是（ ）。
A、能够随时进行，不用拘泥方式
B、管理者对职工的监控与制约
C、管理者与职工就工作绩效信息的共享与交流
D、职工对管理者的抱怨与邀功
正确答案:,D
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,下列归于个别评估方法中的现实记载法的是（ ）。
A、不良事端考核法
B、要害事情清单法
C、短文法
D、要害事情法
正确答案:,B,D
第21题,虚拟团队都是常识型团队。
A、错误
B、正确
正确答案:
第22题,绩效沟通使管理者为了从职工那里取得信息而进行的活动。
A、错误
B、正确
正确答案:
第23题,作为管理东西的绩效管理，只效劳于安排需求。
A、错误
B、正确
正确答案:
第24题,绩效评估标准是用来表明实践完结绩效状况和绩效方针的对比。
A、错误
B、正确
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,绩效面谈的意图首要是总结前期职工的绩效并进行奖惩。
A、错误
B、正确
正确答案:
第26题,绩效管理在人员管理与战略管理之间构建了动态、多维的联系与支撑。
A、错误
B、正确
正确答案:
第27题,在绩效评估环节中，直线司理负有悉数职责。
A、错误
B、正确
正确答案:
第28题,平衡计分卡尽管融入了全员参加的理念，可是没有融入团队管理的理念。
A、错误
B、正确
正确答案:
第29题,在绩效面谈完毕前，管理者大概拟定职工改善教导方案。
A、错误
B、正确
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,绩效管理具有引导与操控企业战略施行的功用。
A、错误
B、正确
正确答案:
第31题,在绩效方案的预备期间只需求搜集关于部门或团队的信息以及个人的信息。
A、错误
B、正确
正确答案:
第32题,绩效管理处于人力资源管理系统的中心方位，与其他功用模块相对独立。
A、错误
B、正确
正确答案:
第33题,鼓励性酬劳决议计划确实定所参照的是根本绩效规范的达到情况。
A、错误
B、正确
正确答案:
第34题,绩效方针只与岗位责任有关，无需思考安排战略要素。
A、错误
B、正确
正确答案:
第35题,绩效方针的三个来历是企业的战略方针、部门方针和事务流程方针。
A、错误
B、正确
正确答案:
第36题,一切绩效评估方法都能够应用于团队绩效的评估。
A、错误
B、正确
正确答案:
第37题,客户评估中的客户是指花费者和供给商。
A、错误
B、正确
正确答案:
第38题,书面判定法作为一种独立的绩效考核方法能用于对管理层的考核。
A、错误
B、正确
正确答案:
第39题,要害绩效目标是对绩效构成中一切有些的衡量。
A、错误
B、正确
正确答案:
第40题,绩效改善的系统东西有三个，包含六西格玛管理，ISO管理体系和标杆逾越。
A、错误
B、正确
正确答案:
试卷总分:100 得分:100
第1题,在设定要害绩效目标时，（ ）不合适用来处理工作产出项目过多的疑问。
A、对比产出成果对安排的奉献率
B、删去与工作方针不契合的产出项目
C、兼并同类项，将增值奉献率的产出归到一个更高的种类
D、设置更为全部的目标体系
正确答案:
第2题,学习生长绩效目标不包含（ ）。
A、评估企业信息才能的目标
B、评估鼓励、授权与协作的目标
C、评估职工才能的目标
D、评估职工质量的目标
正确答案:
第3题,被称为"安稳性系数"的信度水平为（ ）。
A、考评者内部信度
B、考评量表的结构信度
C、再测信度
D、内容效度
正确答案:
第4题,依据对不一样安排文化的习惯性，团队能够分为工作团队、项目团队以及（ ）。
A、多功用性团队
B、互动性团队
C、并行团队和同伴团队
D、虚拟团队和同伴团队
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,被称为"分半信度"的信度水平为（ ）。
A、再测信度
B、考评量表的结构信度
C、内容效度
D、考评者内部信度
正确答案:
第6题,体育竞赛中的单循环赛制，归于排序法中的（ ）。
A、简略排序法
B、配比照较法
C、强行散布法
D、替换排序法
正确答案:
第7题,内部流程目标不包含（ ）。
A、评估企业生产经营绩效的目标
B、评估客户效劳满足的成本目标
C、评估企业立异才能的目标
D、评估企业售后效劳绩效的目标
正确答案:
第8题,运用行动法进行个别绩效评估时，考核者要评估的是职工行动的（ ）。
A、内容
B、时刻
C、频率
D、成果
正确答案:
第9题,将要害事情和等级评估有用地结合在一同的考评方法是（ ）。
A、分数记载法
B、加权挑选量表法
C、行动锚定等级评估法
D、行动调查法
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,在平衡记分卡方法中，知道顾客看疑问的视点的方针是（ ）。
A、评估企业继续发明将来价值的才能
B、评估企业事务过程运营的功率和作用
C、评估企业怎么为其股东发明价值，以及股东怎么看待企业
D、评估企业的商品或效劳发明价值的方法
正确答案:
第11题,团队绩效与团队成员个人绩效的关系为（ ）。
A、团队绩效树立在个人绩效的基础上
B、个人绩效的完成应以团队绩效的完成为方针
C、个人绩效完成了，团队绩效就必定完成了
D、团队绩效完成了，个人绩效也就悉数完成了
正确答案:,B
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,绩效方针建立的三个要害要素是（ ）。
A、管理者、职工与安排的一起参加
B、绩效方针的来历
C、绩效方针设置的准则
D、绩效方针的品种
正确答案:,C,D
第13题,下列归于非正式沟通方式的是（ ）。
A、书面陈述
B、敞开式工作
C、走动管理
D、会议
正确答案:,C
第14题,在更新答案联系微信或QQ 熊猫奥鹏（www.188open.com）为100分的测试中，合格分数为60分，这个"60分"为（ ）。
A、描绘性目标规范
B、量化目标规范
C、根本规范
D、杰出规范
正确答案:,C
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,关于来自上级的评估，下列说法对的是（ ）。
A、遭到上下级位置区别的限制
B、成见严峻，大概更换为其他主体
C、最为知道方针与工作内容、责任
D、最为常用也最具价值
正确答案:,C,D
第16题,关于绩效评估表格的效果，下列说法对的是（ ）。
A、记载和评估绩效的东西
B、贮存绩效信息的载体
C、思考到信息的安全性，应对职工保密
D、专供管理者运用的管理东西
正确答案:,B
第17题,团队的特色有（ ）。
A、有一起方针
B、可衡量的绩效方针
C、有必定规划
D、团队精力
正确答案:,B,C,D
第18题,绩效评估主体大概（ ）。
A、越多越好
B、对评估对象及其地点职位有所知道
C、对所评估职位的工作内容有必定知道
D、对被评估者有管理权利
正确答案:,C
第19题,关于绩效沟通的了解，下列观念错的是（ ）。
A、能够随时进行，不用拘泥方式
B、管理者对职工的监控与制约
C、管理者与职工就工作绩效信息的共享与交流
D、职工对管理者的抱怨与邀功
正确答案:,D
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,下列归于个别评估方法中的现实记载法的是（ ）。
A、不良事端考核法
B、要害事情清单法
C、短文法
D、要害事情法
正确答案:,B,D
第21题,虚拟团队都是常识型团队。
A、错误
B、正确
正确答案:
第22题,绩效沟通使管理者为了从职工那里取得信息而进行的活动。
A、错误
B、正确
正确答案:
第23题,作为管理东西的绩效管理，只效劳于安排需求。
A、错误
B、正确
正确答案:
第24题,绩效评估标准是用来表明实践完结绩效状况和绩效方针的对比。
A、错误
B、正确
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,绩效面谈的意图首要是总结前期职工的绩效并进行奖惩。
A、错误
B、正确
正确答案:
第26题,绩效管理在人员管理与战略管理之间构建了动态、多维的联系与支撑。
A、错误
B、正确
正确答案:
第27题,在绩效评估环节中，直线司理负有悉数职责。
A、错误
B、正确
正确答案:
第28题,平衡计分卡尽管融入了全员参加的理念，可是没有融入团队管理的理念。
A、错误
B、正确
正确答案:
第29题,在绩效面谈完毕前，管理者大概拟定职工改善教导方案。
A、错误
B、正确
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,绩效管理具有引导与操控企业战略施行的功用。
A、错误
B、正确
正确答案:
第31题,在绩效方案的预备期间只需求搜集关于部门或团队的信息以及个人的信息。
A、错误
B、正确
正确答案:
第32题,绩效管理处于人力资源管理系统的中心方位，与其他功用模块相对独立。
A、错误
B、正确
正确答案:
第33题,鼓励性酬劳决议计划确实定所参照的是根本绩效规范的达到情况。
A、错误
B、正确
正确答案:
第34题,绩效方针只与岗位责任有关，无需思考安排战略要素。
A、错误
B、正确
正确答案:
第35题,绩效方针的三个来历是企业的战略方针、部门方针和事务流程方针。
A、错误
B、正确
正确答案:
第36题,一切绩效评估方法都能够应用于团队绩效的评估。
A、错误
B、正确
正确答案:
第37题,客户评估中的客户是指花费者和供给商。
A、错误
B、正确
正确答案:
第38题,书面判定法作为一种独立的绩效考核方法能用于对管理层的考核。
A、错误
B、正确
正确答案:
第39题,要害绩效目标是对绩效构成中一切有些的衡量。
A、错误
B、正确
正确答案:
第40题,绩效改善的系统东西有三个，包含六西格玛管理，ISO管理体系和标杆逾越。
A、错误
B、正确
正确答案:
