2020秋东财《绩效管理B》单元作业三-2
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）-[东北财经大学]东财《绩效管理B》单元作业三
试卷总分:100 得分:100
第1题,下列关于职工行动的描绘，精确的是（ ）。
A、该工程师可以处理任何突发事情
B、她在公共场合看起来很肮脏
C、他穿戴油污的裤子
D、他是一个诚笃的人
正确答案:
第2题,将图标准法与要害事情法相结合，重视职工行动特征的评估方法为（ ）。
A、要害事情法
B、图标准法
C、行动锚定等级量表法
D、行动调查量表法
正确答案:
第3题,所谓"一白遮百丑"，表现了考核者差错中的（ ）。
A、比照效应
B、居中效应
C、近因效应
D、晕轮效应
正确答案:
第4题,KPI的设计准则不包含（ ）。
A、灵敏性
B、平衡性
C、可控性
D、全部性
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,丈量标题对预测的内容或行动取样的适合性程度指的是（ ）。
A、效标效度
B、预测效度
C、内容效度
D、结构效度
正确答案:
第6题,（ ）即是依据企业安排的战略要求而精心设计的目标体系。
A、平衡计分卡
B、岗位剖析法
C、要害剖析法
D、方针分化法
正确答案:
第7题,依据对不一样安排文化的习惯性，团队能够分为工作团队、项目团队以及（ ）。
A、多功用性团队
B、互动性团队
C、并行团队和同伴团队
D、虚拟团队和同伴团队
正确答案:
第8题,运用行动法进行个别绩效评估时，考核者要评估的是职工行动的（ ）。
A、内容
B、时刻
C、频率
D、成果
正确答案:
第9题,体育竞赛中的单循环赛制，归于排序法中的（ ）。
A、简略排序法
B、配比照较法
C、强行散布法
D、替换排序法
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,内部流程目标不包含（ ）。
A、评估企业生产经营绩效的目标
B、评估客户效劳满足的成本目标
C、评估企业立异才能的目标
D、评估企业售后效劳绩效的目标
正确答案:
第11题,倾向于选用"鼓舞和表彰"式绩效教导的管理者，其教导个性为（ ）。
A、学习者主导型
B、辅导者主导型
C、学习型辅导者
D、教育型辅导者
正确答案:,C
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,绩效管理系统由（ ）一起构成。
A、绩效管理成果应用体系
B、绩效管理流程体系
C、绩效管理制度设计体系
D、绩效管理安排职责体系
正确答案:,C,D
第13题,平衡计分卡是（ ）。
A、是中心的战略管理与履行东西
B、适用于政府部门
C、不适用于IT职业
D、是领先的绩效衡量东西
正确答案:,B,D
第14题,下列归于非正式沟通方式的是（ ）。
A、书面陈述
B、敞开式工作
C、走动管理
D、会议
正确答案:,C
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,关于来自上级的评估，下列说法对的是（ ）。
A、遭到上下级位置区别的限制
B、成见严峻，大概更换为其他主体
C、最为知道方针与工作内容、责任
D、最为常用也最具价值
正确答案:,C,D
第16题,要害绩效目标的特色有（ ）。
A、要害性
B、导向性
C、可控性
D、灵敏性
正确答案:,B,C,D
第17题,团队绩效的特色有（ ）。
A、多维性
B、独立性
C、动态性
D、多因性
正确答案:,C,D
第18题,安排绩效改善东西包含（ ）。
A、标杆管理
B、ISO管理体系
C、杰出绩效形式
D、六西格玛管理
正确答案:,B,C,D
第19题,职工个人绩效疑问诊断"三要素法"所包括的要素为（ ）。
A、管理者要素
B、环境要素
C、职工要素
D、技术要素
正确答案:,B,C
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,行动锚定等级量表是一种（ ）。
A、重视职工工作行动的考核方法
B、图标准法与要害事情法的结合
C、等级量表的设计开端于工作剖析
D、重视职工工作成果的考核方法
正确答案:,B,C
第21题,绩效沟通使管理者为了从职工那里取得信息而进行的活动。
A、错误
B、正确
正确答案:
第22题,绩效方针的三个来历是企业的战略方针、部门方针和事务流程方针。
A、错误
B、正确
正确答案:
第23题,绩效沟通的有用方式是正式沟通。
A、错误
B、正确
正确答案:
第24题,当职工工作绩效呈现疑问时才需求绩效教导。
A、错误
B、正确
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,参阅考评的主体越多，考评者内部信度越高。
A、错误
B、正确
正确答案:
第26题,绩效管理的意图在于评估而不是改善。
A、错误
B、正确
正确答案:
第27题,绩效管理的方法应与时俱进，领先的即是科学的。
A、错误
B、正确
正确答案:
第28题,要害绩效目标是对绩效构成中一切有些的衡量。
A、错误
B、正确
正确答案:
第29题,管理者需求知道自己的辅导个性并挑选适宜的机遇对职工进行绩效教导。
A、错误
B、正确
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,职工个别绩效高时，其地点团队绩效必定也高。
A、错误
B、正确
正确答案:
第31题,成果导向型绩效考评方法首要有劳动定额法、绩效规范法、短文法、分数记载法和评估中间法。
A、错误
B、正确
正确答案:
第32题,绩效方案是管理者与职工的双向沟经过程，所以只需求直线司理和职工参加。
A、错误
B、正确
正确答案:
第33题,在团队绩效考核中只需求思考职工在团队中承当的责任。
A、错误
B、正确
正确答案:
第34题,要害绩效目标是经过分化公司战略方针而得来的。
A、错误
B、正确
正确答案:
第35题,绩效管理的施行，首要要思考其管理意图，进而完成其开发意图与战略意图。
A、错误
B、正确
正确答案:
第36题,绩效管理处于人力资源管理系统的中心方位，与其他功用模块相对独立。
A、错误
B、正确
正确答案:
第37题,书面判定法作为一种独立的绩效考核方法能用于对管理层的考核。
A、错误
B、正确
正确答案:
第38题,平衡计分卡尽管融入了全员参加的理念，可是没有融入团队管理的理念。
A、错误
B、正确
正确答案:
第39题,客户评估中的客户是指花费者和供给商。
A、错误
B、正确
正确答案:
第40题,绩效方针只与岗位责任有关，无需思考安排战略要素。
A、错误
B、正确
正确答案:
试卷总分:100 得分:100
第1题,下列关于职工行动的描绘，精确的是（ ）。
A、该工程师可以处理任何突发事情
B、她在公共场合看起来很肮脏
C、他穿戴油污的裤子
D、他是一个诚笃的人
正确答案:
第2题,将图标准法与要害事情法相结合，重视职工行动特征的评估方法为（ ）。
A、要害事情法
B、图标准法
C、行动锚定等级量表法
D、行动调查量表法
正确答案:
第3题,所谓"一白遮百丑"，表现了考核者差错中的（ ）。
A、比照效应
B、居中效应
C、近因效应
D、晕轮效应
正确答案:
第4题,KPI的设计准则不包含（ ）。
A、灵敏性
B、平衡性
C、可控性
D、全部性
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,丈量标题对预测的内容或行动取样的适合性程度指的是（ ）。
A、效标效度
B、预测效度
C、内容效度
D、结构效度
正确答案:
第6题,（ ）即是依据企业安排的战略要求而精心设计的目标体系。
A、平衡计分卡
B、岗位剖析法
C、要害剖析法
D、方针分化法
正确答案:
第7题,依据对不一样安排文化的习惯性，团队能够分为工作团队、项目团队以及（ ）。
A、多功用性团队
B、互动性团队
C、并行团队和同伴团队
D、虚拟团队和同伴团队
正确答案:
第8题,运用行动法进行个别绩效评估时，考核者要评估的是职工行动的（ ）。
A、内容
B、时刻
C、频率
D、成果
正确答案:
第9题,体育竞赛中的单循环赛制，归于排序法中的（ ）。
A、简略排序法
B、配比照较法
C、强行散布法
D、替换排序法
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,内部流程目标不包含（ ）。
A、评估企业生产经营绩效的目标
B、评估客户效劳满足的成本目标
C、评估企业立异才能的目标
D、评估企业售后效劳绩效的目标
正确答案:
第11题,倾向于选用"鼓舞和表彰"式绩效教导的管理者，其教导个性为（ ）。
A、学习者主导型
B、辅导者主导型
C、学习型辅导者
D、教育型辅导者
正确答案:,C
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,绩效管理系统由（ ）一起构成。
A、绩效管理成果应用体系
B、绩效管理流程体系
C、绩效管理制度设计体系
D、绩效管理安排职责体系
正确答案:,C,D
第13题,平衡计分卡是（ ）。
A、是中心的战略管理与履行东西
B、适用于政府部门
C、不适用于IT职业
D、是领先的绩效衡量东西
正确答案:,B,D
第14题,下列归于非正式沟通方式的是（ ）。
A、书面陈述
B、敞开式工作
C、走动管理
D、会议
正确答案:,C
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,关于来自上级的评估，下列说法对的是（ ）。
A、遭到上下级位置区别的限制
B、成见严峻，大概更换为其他主体
C、最为知道方针与工作内容、责任
D、最为常用也最具价值
正确答案:,C,D
第16题,要害绩效目标的特色有（ ）。
A、要害性
B、导向性
C、可控性
D、灵敏性
正确答案:,B,C,D
第17题,团队绩效的特色有（ ）。
A、多维性
B、独立性
C、动态性
D、多因性
正确答案:,C,D
第18题,安排绩效改善东西包含（ ）。
A、标杆管理
B、ISO管理体系
C、杰出绩效形式
D、六西格玛管理
正确答案:,B,C,D
第19题,职工个人绩效疑问诊断"三要素法"所包括的要素为（ ）。
A、管理者要素
B、环境要素
C、职工要素
D、技术要素
正确答案:,B,C
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,行动锚定等级量表是一种（ ）。
A、重视职工工作行动的考核方法
B、图标准法与要害事情法的结合
C、等级量表的设计开端于工作剖析
D、重视职工工作成果的考核方法
正确答案:,B,C
第21题,绩效沟通使管理者为了从职工那里取得信息而进行的活动。
A、错误
B、正确
正确答案:
第22题,绩效方针的三个来历是企业的战略方针、部门方针和事务流程方针。
A、错误
B、正确
正确答案:
第23题,绩效沟通的有用方式是正式沟通。
A、错误
B、正确
正确答案:
第24题,当职工工作绩效呈现疑问时才需求绩效教导。
A、错误
B、正确
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,参阅考评的主体越多，考评者内部信度越高。
A、错误
B、正确
正确答案:
第26题,绩效管理的意图在于评估而不是改善。
A、错误
B、正确
正确答案:
第27题,绩效管理的方法应与时俱进，领先的即是科学的。
A、错误
B、正确
正确答案:
第28题,要害绩效目标是对绩效构成中一切有些的衡量。
A、错误
B、正确
正确答案:
第29题,管理者需求知道自己的辅导个性并挑选适宜的机遇对职工进行绩效教导。
A、错误
B、正确
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,职工个别绩效高时，其地点团队绩效必定也高。
A、错误
B、正确
正确答案:
第31题,成果导向型绩效考评方法首要有劳动定额法、绩效规范法、短文法、分数记载法和评估中间法。
A、错误
B、正确
正确答案:
第32题,绩效方案是管理者与职工的双向沟经过程，所以只需求直线司理和职工参加。
A、错误
B、正确
正确答案:
第33题,在团队绩效考核中只需求思考职工在团队中承当的责任。
A、错误
B、正确
正确答案:
第34题,要害绩效目标是经过分化公司战略方针而得来的。
A、错误
B、正确
正确答案:
第35题,绩效管理的施行，首要要思考其管理意图，进而完成其开发意图与战略意图。
A、错误
B、正确
正确答案:
第36题,绩效管理处于人力资源管理系统的中心方位，与其他功用模块相对独立。
A、错误
B、正确
正确答案:
第37题,书面判定法作为一种独立的绩效考核方法能用于对管理层的考核。
A、错误
B、正确
正确答案:
第38题,平衡计分卡尽管融入了全员参加的理念，可是没有融入团队管理的理念。
A、错误
B、正确
正确答案:
第39题,客户评估中的客户是指花费者和供给商。
A、错误
B、正确
正确答案:
第40题,绩效方针只与岗位责任有关，无需思考安排战略要素。
A、错误
B、正确
正确答案:
