2020秋东财《绩效管理B》单元作业一
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）-[东北财经大学]东财《绩效管理B》单元作业一
试卷总分:100 得分:100
第1题,"面向行动的考核目标"指的是（ ）。
A、着眼于职工"做啥"
B、重视考核职工的任职资历和担任才能
C、偏重点在于职工"做了啥"
D、首要评估职工的特性、特征、才能、性情、情绪、发明性等
正确答案:
第2题,被称为"同质性信度"的信度水平为（ ）。
A、再测信度
B、考评量表的结构信度
C、内容效度
D、考评者内部信度
正确答案:
第3题,标杆管理的缺乏之处在于（ ）。
A、标杆管理的推广过程时刻对比长
B、导致与方针企业全部趋同，失掉本企业的特色
C、标杆管理中方针规范不简单断定
D、在某些方面标杆管理的施行遭到约束
正确答案:
第4题,一个检验对处于特定情境中的个别行动进行预测的有用性，这被叫作（ ）。
A、内容效度
B、预测效度
C、设想效度
D、结构效度
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,当团队存在的意图首要是为了协助安排改善绩效方针时，团队绩效目标的选择一般运用（ ）。
A、客户关系图法
B、工作流程图法
C、成绩金字塔法
D、安排绩效方针法
正确答案:
第6题,某些工作，即便极好地完结也不会被列为重要的绩效目标，而一旦呈现疑问则会引发无穷丢失。对这类工作能够选用（ ）。
A、要害事情清单法
B、自评陈述法
C、不良事端考核法
D、图标准评估法
正确答案:
第7题,体育竞赛中的主客场积分制度，是排序法中的（ ）。
A、简略排序法
B、强行散布法
C、配比照较法
D、替换排序法
正确答案:
第8题,学习生长绩效目标不包含（ ）。
A、评估企业信息才能的目标
B、评估鼓励、授权与协作的目标
C、评估职工才能的目标
D、评估职工质量的目标
正确答案:
第9题,运用行动法进行个别绩效评估时，考核者要评估的是职工行动的（ ）。
A、内容
B、时刻
C、频率
D、成果
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,施乐公司向日本佳能公司学习复印机生产的成本操控方法，这归于（ ）。
A、竞赛标杆管理
B、内部标杆管理
C、流程标杆管理
D、功能标杆管理
正确答案:
第11题,平衡计分卡的"平衡"二字，表现于该目标结构中的（ ）。
A、外部市场目标与内部流程目标的平衡
B、安排绩效目标与个人绩效目标的平衡
C、财政目标与非财政目标的平衡
D、现有成绩目标与将来开展目标的平衡
正确答案:,C,D
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,下面关于根本规范与杰出规范表述对的是（ ）。
A、根本规范大多数人都达不到
B、杰出规范只要小有些人经过尽力才干到达
C、根本规范即是合格规范
D、杰出规范重在鼓励
正确答案:,C,D
第13题,平衡计分卡是（ ）。
A、是中心的战略管理与履行东西
B、适用于政府部门
C、不适用于IT职业
D、是领先的绩效衡量东西
正确答案:,B,D
第14题,绩效面谈是一种（ ）。
A、通常包括绩效反应与改善两个意图
B、非正式面谈
C、能够多人参与
D、正式面谈
正确答案:,D
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,团队绩效考核的特色有（ ）。
A、效果依靠性
B、方针依靠性
C、行动依靠性
D、人物依靠性
正确答案:,B,D
第16题,断定团队绩效考核维度的方法有（ ）。
A、安排绩效方针
B、客户关系图
C、工作流程图
D、成绩金字塔
正确答案:,B,C,D
第17题,下列归于个别评估方法中的现实记载法的是（ ）。
A、不良事端考核法
B、要害事情清单法
C、短文法
D、要害事情法
正确答案:,B,D
第18题,需求进行绩效教导的职工为（ ）。
A、经过训练把握了新技能的职工
B、工作绩效体现安稳的职工
C、工作成绩呈现疑问的职工
D、工作绩效体现杰出的职工
正确答案:,B,C,D
第19题,绩效管理制度设计中的内容包含（ ）。
A、绩效评估目标与规范
B、绩效评估周期
C、绩效管理方法
D、绩效评估对象
正确答案:,B,C,D
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,下列归于非正式沟通方式的是（ ）。
A、书面陈述
B、敞开式工作
C、走动管理
D、会议
正确答案:,C
第21题,直线管理者只需在绩效管理过程中合作人力资源部的工作，不算是职责主体。
A、错误
B、正确
正确答案:
第22题,虚拟团队都是常识型团队。
A、错误
B、正确
正确答案:
第23题,绩效评估成果的应用首要表现在薪酬、职位变化与职工开展三个方面。
A、错误
B、正确
正确答案:
第24题,参阅考评的主体越多，考评者内部信度越高。
A、错误
B、正确
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,平衡计分卡尽管融入了全员参加的理念，可是没有融入团队管理的理念。
A、错误
B、正确
正确答案:
第26题,绩效管理具有引导与操控企业战略施行的功用。
A、错误
B、正确
正确答案:
第27题,客户评估中的客户是指花费者和供给商。
A、错误
B、正确
正确答案:
第28题,绩效方案一旦制定就有必要严厉履行不能修正。
A、错误
B、正确
正确答案:
第29题,职业抢先的企业都能变成标杆管理的参照物。
A、错误
B、正确
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,绩效规范是每项绩效目标应到达的水平，对应仅有的等级或数值。
A、错误
B、正确
正确答案:
第31题,平衡计分卡运作的榜首个程序是树立愿望。
A、错误
B、正确
正确答案:
第32题,安排设计与事务流程是绩效方针分化、目标挑选、规范设定的基础条件。
A、错误
B、正确
正确答案:
第33题,在绩效评估环节中，直线司理负有悉数职责。
A、错误
B、正确
正确答案:
第34题,当职工体现杰出时不需求绩效教导。
A、错误
B、正确
正确答案:
第35题,要害绩效目标是对绩效构成中一切有些的衡量。
A、错误
B、正确
正确答案:
第36题,绩效考核/评级期间是绩效管理流程中前馈与反应的衔接点。
A、错误
B、正确
正确答案:
第37题,成果导向型绩效考评方法首要有劳动定额法、绩效规范法、短文法、分数记载法和评估中间法。
A、错误
B、正确
正确答案:
第38题,管理者需求知道自己的辅导个性并挑选适宜的机遇对职工进行绩效教导。
A、错误
B、正确
正确答案:
第39题,假团队和潜在团队的团队绩效要高于工作集体的绩效。
A、错误
B、正确
正确答案:
第40题,绩效改善的系统东西有三个，包含六西格玛管理，ISO管理体系和标杆逾越。
A、错误
B、正确
正确答案:
试卷总分:100 得分:100
第1题,"面向行动的考核目标"指的是（ ）。
A、着眼于职工"做啥"
B、重视考核职工的任职资历和担任才能
C、偏重点在于职工"做了啥"
D、首要评估职工的特性、特征、才能、性情、情绪、发明性等
正确答案:
第2题,被称为"同质性信度"的信度水平为（ ）。
A、再测信度
B、考评量表的结构信度
C、内容效度
D、考评者内部信度
正确答案:
第3题,标杆管理的缺乏之处在于（ ）。
A、标杆管理的推广过程时刻对比长
B、导致与方针企业全部趋同，失掉本企业的特色
C、标杆管理中方针规范不简单断定
D、在某些方面标杆管理的施行遭到约束
正确答案:
第4题,一个检验对处于特定情境中的个别行动进行预测的有用性，这被叫作（ ）。
A、内容效度
B、预测效度
C、设想效度
D、结构效度
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,当团队存在的意图首要是为了协助安排改善绩效方针时，团队绩效目标的选择一般运用（ ）。
A、客户关系图法
B、工作流程图法
C、成绩金字塔法
D、安排绩效方针法
正确答案:
第6题,某些工作，即便极好地完结也不会被列为重要的绩效目标，而一旦呈现疑问则会引发无穷丢失。对这类工作能够选用（ ）。
A、要害事情清单法
B、自评陈述法
C、不良事端考核法
D、图标准评估法
正确答案:
第7题,体育竞赛中的主客场积分制度，是排序法中的（ ）。
A、简略排序法
B、强行散布法
C、配比照较法
D、替换排序法
正确答案:
第8题,学习生长绩效目标不包含（ ）。
A、评估企业信息才能的目标
B、评估鼓励、授权与协作的目标
C、评估职工才能的目标
D、评估职工质量的目标
正确答案:
第9题,运用行动法进行个别绩效评估时，考核者要评估的是职工行动的（ ）。
A、内容
B、时刻
C、频率
D、成果
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,施乐公司向日本佳能公司学习复印机生产的成本操控方法，这归于（ ）。
A、竞赛标杆管理
B、内部标杆管理
C、流程标杆管理
D、功能标杆管理
正确答案:
第11题,平衡计分卡的"平衡"二字，表现于该目标结构中的（ ）。
A、外部市场目标与内部流程目标的平衡
B、安排绩效目标与个人绩效目标的平衡
C、财政目标与非财政目标的平衡
D、现有成绩目标与将来开展目标的平衡
正确答案:,C,D
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,下面关于根本规范与杰出规范表述对的是（ ）。
A、根本规范大多数人都达不到
B、杰出规范只要小有些人经过尽力才干到达
C、根本规范即是合格规范
D、杰出规范重在鼓励
正确答案:,C,D
第13题,平衡计分卡是（ ）。
A、是中心的战略管理与履行东西
B、适用于政府部门
C、不适用于IT职业
D、是领先的绩效衡量东西
正确答案:,B,D
第14题,绩效面谈是一种（ ）。
A、通常包括绩效反应与改善两个意图
B、非正式面谈
C、能够多人参与
D、正式面谈
正确答案:,D
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,团队绩效考核的特色有（ ）。
A、效果依靠性
B、方针依靠性
C、行动依靠性
D、人物依靠性
正确答案:,B,D
第16题,断定团队绩效考核维度的方法有（ ）。
A、安排绩效方针
B、客户关系图
C、工作流程图
D、成绩金字塔
正确答案:,B,C,D
第17题,下列归于个别评估方法中的现实记载法的是（ ）。
A、不良事端考核法
B、要害事情清单法
C、短文法
D、要害事情法
正确答案:,B,D
第18题,需求进行绩效教导的职工为（ ）。
A、经过训练把握了新技能的职工
B、工作绩效体现安稳的职工
C、工作成绩呈现疑问的职工
D、工作绩效体现杰出的职工
正确答案:,B,C,D
第19题,绩效管理制度设计中的内容包含（ ）。
A、绩效评估目标与规范
B、绩效评估周期
C、绩效管理方法
D、绩效评估对象
正确答案:,B,C,D
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,下列归于非正式沟通方式的是（ ）。
A、书面陈述
B、敞开式工作
C、走动管理
D、会议
正确答案:,C
第21题,直线管理者只需在绩效管理过程中合作人力资源部的工作，不算是职责主体。
A、错误
B、正确
正确答案:
第22题,虚拟团队都是常识型团队。
A、错误
B、正确
正确答案:
第23题,绩效评估成果的应用首要表现在薪酬、职位变化与职工开展三个方面。
A、错误
B、正确
正确答案:
第24题,参阅考评的主体越多，考评者内部信度越高。
A、错误
B、正确
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,平衡计分卡尽管融入了全员参加的理念，可是没有融入团队管理的理念。
A、错误
B、正确
正确答案:
第26题,绩效管理具有引导与操控企业战略施行的功用。
A、错误
B、正确
正确答案:
第27题,客户评估中的客户是指花费者和供给商。
A、错误
B、正确
正确答案:
第28题,绩效方案一旦制定就有必要严厉履行不能修正。
A、错误
B、正确
正确答案:
第29题,职业抢先的企业都能变成标杆管理的参照物。
A、错误
B、正确
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,绩效规范是每项绩效目标应到达的水平，对应仅有的等级或数值。
A、错误
B、正确
正确答案:
第31题,平衡计分卡运作的榜首个程序是树立愿望。
A、错误
B、正确
正确答案:
第32题,安排设计与事务流程是绩效方针分化、目标挑选、规范设定的基础条件。
A、错误
B、正确
正确答案:
第33题,在绩效评估环节中，直线司理负有悉数职责。
A、错误
B、正确
正确答案:
第34题,当职工体现杰出时不需求绩效教导。
A、错误
B、正确
正确答案:
第35题,要害绩效目标是对绩效构成中一切有些的衡量。
A、错误
B、正确
正确答案:
第36题,绩效考核/评级期间是绩效管理流程中前馈与反应的衔接点。
A、错误
B、正确
正确答案:
第37题,成果导向型绩效考评方法首要有劳动定额法、绩效规范法、短文法、分数记载法和评估中间法。
A、错误
B、正确
正确答案:
第38题,管理者需求知道自己的辅导个性并挑选适宜的机遇对职工进行绩效教导。
A、错误
B、正确
正确答案:
第39题,假团队和潜在团队的团队绩效要高于工作集体的绩效。
A、错误
B、正确
正确答案:
第40题,绩效改善的系统东西有三个，包含六西格玛管理，ISO管理体系和标杆逾越。
A、错误
B、正确
正确答案:
