2020秋东财《绩效管理B》单元作业一-2
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）-[东北财经大学]东财《绩效管理B》单元作业一
试卷总分:100 得分:100
第1题,在平衡记分卡方法中，知道顾客看疑问的视点的方针是（ ）。
A、评估企业继续发明将来价值的才能
B、评估企业事务过程运营的功率和作用
C、评估企业怎么为其股东发明价值，以及股东怎么看待企业
D、评估企业的商品或效劳发明价值的方法
正确答案:
第2题,当团队存在的意图首要是为了协助安排改善绩效方针时，团队绩效目标的选择一般运用（ ）。
A、客户关系图法
B、工作流程图法
C、成绩金字塔法
D、安排绩效方针法
正确答案:
第3题,评估成果相对缺少客观性，不合适与薪酬等成果应用方法相结合的绩效观念为（ ）。
A、全部观
B、本质观
C、行动观
D、成果观
正确答案:
第4题,施行标杆管理的企业选择本职业内的竞赛对手作为标杆，这是（ ）。
A、内部标杆管理
B、流程标杆管理
C、功能标杆管理
D、竞赛标杆管理
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,所谓"一白遮百丑"，表现了考核者差错中的（ ）。
A、比照效应
B、居中效应
C、近因效应
D、晕轮效应
正确答案:
第6题,依据对不一样安排文化的习惯性，团队能够分为工作团队、项目团队以及（ ）。
A、多功用性团队
B、互动性团队
C、并行团队和同伴团队
D、虚拟团队和同伴团队
正确答案:
第7题,一个检验对处于特定情境中的个别行动进行预测的有用性，这被叫作（ ）。
A、内容效度
B、预测效度
C、设想效度
D、结构效度
正确答案:
第8题,将图标准法与要害事情法相结合，重视职工行动特征的评估方法为（ ）。
A、要害事情法
B、图标准法
C、行动锚定等级量表法
D、行动调查量表法
正确答案:
第9题,下列关于职工行动的描绘，精确的是（ ）。
A、该工程师可以处理任何突发事情
B、她在公共场合看起来很肮脏
C、他穿戴油污的裤子
D、他是一个诚笃的人
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,被称为"分半信度"的信度水平为（ ）。
A、再测信度
B、考评量表的结构信度
C、内容效度
D、考评者内部信度
正确答案:
第11题,绩效管理的安排基础不包含（ ）。
A、训练制度
B、安排战略
C、安排结构
D、薪酬制度
正确答案:,D
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,关于来自下级的评估，下列说法对的是（ ）。
A、适合对专业技能等进行评估
B、应偏重对管理技巧、个性的评估
C、应重视对下级的保护
D、最为实在、客观
正确答案:,C
第13题,关于绩效评估表格的设计，下列说法对的是（ ）。
A、越具体越好
B、应思考直线管理者与职工的了解与运用
C、依据评估意图能够挑选不一样的表格项目
D、应偏重于人力资源部门的运用便当性
正确答案:,C
第14题,下列归于个别评估方法中的要素考核法的是（ ）。
A、评级量表法
B、图标准评估法
C、行动调查量表法
D、要害事情法
正确答案:,B
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,职工个人绩效疑问诊断"三要素法"所包括的要素为（ ）。
A、管理者要素
B、环境要素
C、职工要素
D、技术要素
正确答案:,B,C
第16题,绩效评估周期的设置大概（ ）。
A、思考施行的成本与应用
B、与职业特征及目标类型相匹配
C、以年度考核最为适合
D、越短越好
正确答案:,B
第17题,团队绩效考核的条件有（ ）。
A、安排任务与团队方针
B、清晰考核内容
C、设计考核流程
D、承认考核客体
正确答案:,B,C,D
第18题,绩效管理制度设计中的内容包含（ ）。
A、绩效评估目标与规范
B、绩效评估周期
C、绩效管理方法
D、绩效评估对象
正确答案:,B,C,D
第19题,绩效面谈前，管理者应预备的资料包含（ ）。
A、《职位阐明书》
B、《绩效契约》
C、关于职工的个人根本资料
D、《绩效评估表》
正确答案:,B,C,D
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,下列归于个别评估方法中的行动法的是（ ）。
A、行动调查量表法
B、图标准法
C、行动锚定等级量表法
D、要害事情法
正确答案:,C
第21题,绩效方针只与岗位责任有关，无需思考安排战略要素。
A、错误
B、正确
正确答案:
第22题,绩效管理的流程体系即为绩效管理系统。
A、错误
B、正确
正确答案:
第23题,书面判定法作为一种独立的绩效考核方法能用于对管理层的考核。
A、错误
B、正确
正确答案:
第24题,在团队绩效考核中只需求思考职工在团队中承当的责任。
A、错误
B、正确
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,在体操竞赛中，裁判评分的共同性直接影响着运发动的名次,因而一般都要撤销南北极各一个分数后再求均匀分数。这样做是为了增强评分成果的（ ）。
A、错误
B、正确
正确答案:
第26题,KPI是对要点经营活动的衡量，而且反映了一切操作过程。
A、错误
B、正确
正确答案:
第27题,绩效沟通的有用方式是正式沟通。
A、错误
B、正确
正确答案:
第28题,假团队和潜在团队的团队绩效要高于工作集体的绩效。
A、错误
B、正确
正确答案:
第29题,每项绩效目标都需求设定根本规范和杰出规范。
A、错误
B、正确
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,绩效沟通使管理者为了从职工那里取得信息而进行的活动。
A、错误
B、正确
正确答案:
第31题,安排设计与事务流程是绩效方针分化、目标挑选、规范设定的基础条件。
A、错误
B、正确
正确答案:
第32题,绩效规范是每项绩效目标应到达的水平，对应仅有的等级或数值。
A、错误
B、正确
正确答案:
第33题,绩效管理处于人力资源管理系统的中心方位，与其他功用模块相对独立。
A、错误
B、正确
正确答案:
第34题,绩效管理具有引导与操控企业战略施行的功用。
A、错误
B、正确
正确答案:
第35题,在团队绩效考核中不只要设计团队层面的考核目标也要设计个别层面的绩效考核目标。
A、错误
B、正确
正确答案:
第36题,作为管理东西的绩效管理，只效劳于安排需求。
A、错误
B、正确
正确答案:
第37题,类似性差错不是绩效考核评估者常见的误区。
A、错误
B、正确
正确答案:
第38题,相对评估法都是片面评估方法。
A、错误
B、正确
正确答案:
第39题,要害绩效目标是经过分化公司战略方针而得来的。
A、错误
B、正确
正确答案:
第40题,排序法归于成果导向型评估方法。
A、错误
B、正确
正确答案:
试卷总分:100 得分:100
第1题,在平衡记分卡方法中，知道顾客看疑问的视点的方针是（ ）。
A、评估企业继续发明将来价值的才能
B、评估企业事务过程运营的功率和作用
C、评估企业怎么为其股东发明价值，以及股东怎么看待企业
D、评估企业的商品或效劳发明价值的方法
正确答案:
第2题,当团队存在的意图首要是为了协助安排改善绩效方针时，团队绩效目标的选择一般运用（ ）。
A、客户关系图法
B、工作流程图法
C、成绩金字塔法
D、安排绩效方针法
正确答案:
第3题,评估成果相对缺少客观性，不合适与薪酬等成果应用方法相结合的绩效观念为（ ）。
A、全部观
B、本质观
C、行动观
D、成果观
正确答案:
第4题,施行标杆管理的企业选择本职业内的竞赛对手作为标杆，这是（ ）。
A、内部标杆管理
B、流程标杆管理
C、功能标杆管理
D、竞赛标杆管理
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,所谓"一白遮百丑"，表现了考核者差错中的（ ）。
A、比照效应
B、居中效应
C、近因效应
D、晕轮效应
正确答案:
第6题,依据对不一样安排文化的习惯性，团队能够分为工作团队、项目团队以及（ ）。
A、多功用性团队
B、互动性团队
C、并行团队和同伴团队
D、虚拟团队和同伴团队
正确答案:
第7题,一个检验对处于特定情境中的个别行动进行预测的有用性，这被叫作（ ）。
A、内容效度
B、预测效度
C、设想效度
D、结构效度
正确答案:
第8题,将图标准法与要害事情法相结合，重视职工行动特征的评估方法为（ ）。
A、要害事情法
B、图标准法
C、行动锚定等级量表法
D、行动调查量表法
正确答案:
第9题,下列关于职工行动的描绘，精确的是（ ）。
A、该工程师可以处理任何突发事情
B、她在公共场合看起来很肮脏
C、他穿戴油污的裤子
D、他是一个诚笃的人
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,被称为"分半信度"的信度水平为（ ）。
A、再测信度
B、考评量表的结构信度
C、内容效度
D、考评者内部信度
正确答案:
第11题,绩效管理的安排基础不包含（ ）。
A、训练制度
B、安排战略
C、安排结构
D、薪酬制度
正确答案:,D
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,关于来自下级的评估，下列说法对的是（ ）。
A、适合对专业技能等进行评估
B、应偏重对管理技巧、个性的评估
C、应重视对下级的保护
D、最为实在、客观
正确答案:,C
第13题,关于绩效评估表格的设计，下列说法对的是（ ）。
A、越具体越好
B、应思考直线管理者与职工的了解与运用
C、依据评估意图能够挑选不一样的表格项目
D、应偏重于人力资源部门的运用便当性
正确答案:,C
第14题,下列归于个别评估方法中的要素考核法的是（ ）。
A、评级量表法
B、图标准评估法
C、行动调查量表法
D、要害事情法
正确答案:,B
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,职工个人绩效疑问诊断"三要素法"所包括的要素为（ ）。
A、管理者要素
B、环境要素
C、职工要素
D、技术要素
正确答案:,B,C
第16题,绩效评估周期的设置大概（ ）。
A、思考施行的成本与应用
B、与职业特征及目标类型相匹配
C、以年度考核最为适合
D、越短越好
正确答案:,B
第17题,团队绩效考核的条件有（ ）。
A、安排任务与团队方针
B、清晰考核内容
C、设计考核流程
D、承认考核客体
正确答案:,B,C,D
第18题,绩效管理制度设计中的内容包含（ ）。
A、绩效评估目标与规范
B、绩效评估周期
C、绩效管理方法
D、绩效评估对象
正确答案:,B,C,D
第19题,绩效面谈前，管理者应预备的资料包含（ ）。
A、《职位阐明书》
B、《绩效契约》
C、关于职工的个人根本资料
D、《绩效评估表》
正确答案:,B,C,D
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,下列归于个别评估方法中的行动法的是（ ）。
A、行动调查量表法
B、图标准法
C、行动锚定等级量表法
D、要害事情法
正确答案:,C
第21题,绩效方针只与岗位责任有关，无需思考安排战略要素。
A、错误
B、正确
正确答案:
第22题,绩效管理的流程体系即为绩效管理系统。
A、错误
B、正确
正确答案:
第23题,书面判定法作为一种独立的绩效考核方法能用于对管理层的考核。
A、错误
B、正确
正确答案:
第24题,在团队绩效考核中只需求思考职工在团队中承当的责任。
A、错误
B、正确
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,在体操竞赛中，裁判评分的共同性直接影响着运发动的名次,因而一般都要撤销南北极各一个分数后再求均匀分数。这样做是为了增强评分成果的（ ）。
A、错误
B、正确
正确答案:
第26题,KPI是对要点经营活动的衡量，而且反映了一切操作过程。
A、错误
B、正确
正确答案:
第27题,绩效沟通的有用方式是正式沟通。
A、错误
B、正确
正确答案:
第28题,假团队和潜在团队的团队绩效要高于工作集体的绩效。
A、错误
B、正确
正确答案:
第29题,每项绩效目标都需求设定根本规范和杰出规范。
A、错误
B、正确
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,绩效沟通使管理者为了从职工那里取得信息而进行的活动。
A、错误
B、正确
正确答案:
第31题,安排设计与事务流程是绩效方针分化、目标挑选、规范设定的基础条件。
A、错误
B、正确
正确答案:
第32题,绩效规范是每项绩效目标应到达的水平，对应仅有的等级或数值。
A、错误
B、正确
正确答案:
第33题,绩效管理处于人力资源管理系统的中心方位，与其他功用模块相对独立。
A、错误
B、正确
正确答案:
第34题,绩效管理具有引导与操控企业战略施行的功用。
A、错误
B、正确
正确答案:
第35题,在团队绩效考核中不只要设计团队层面的考核目标也要设计个别层面的绩效考核目标。
A、错误
B、正确
正确答案:
第36题,作为管理东西的绩效管理，只效劳于安排需求。
A、错误
B、正确
正确答案:
第37题,类似性差错不是绩效考核评估者常见的误区。
A、错误
B、正确
正确答案:
第38题,相对评估法都是片面评估方法。
A、错误
B、正确
正确答案:
第39题,要害绩效目标是经过分化公司战略方针而得来的。
A、错误
B、正确
正确答案:
第40题,排序法归于成果导向型评估方法。
A、错误
B、正确
正确答案:
