2020秋东财《组织行为学》单元作业二-1 作者:周老师 分类: 东北财经 发布时间: 2020-11-12 09:31 专业辅导各院校在线、离线考核、形考、终极考核、统考、社会调查报告、毕业论文写作交流等! 联系我们:QQ客服:3326650399 439328128 微信客服①:cs80188 微信客服②:cs80189 扫一扫添加我为好友 扫一扫添加我为好友 答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com)-[东北财经大学]东财《安排行动学》单元作业二 试卷总分:100 得分:100 第1题,哪一种是管理科学学派的观念: A、把安排看作是敞开的理性形式,把安排管理归结为简略明晰的、用数量表明的工作方针和工作效果,提出安排结构和管理方法要遵守整体战略方针 B、把安排看作为一个敞开的社会性的形式。着重安排的生计价值、社会效果和性情特征,着重人是企业安排的中间 C、司理人员的要害效果是经过安排内部的各种非正式的安排,构成企业的辅导思想和价值观 D、把人看作只要经济需求,而没有动态地从不断满意人的心思和社会需求方面来研讨人的行动 正确答案: 第2题,因为能够拓展管理起伏和削减管理层次,使管理人员的数量削减,安排因而下降管理费用;沟通得以改善;给职工以更多的自立权这些长处,革新倡议者更倾向于: A、扁平化的 B、挺拔的 C、虚拟的 D、无鸿沟的 正确答案: 第3题,鄙人列状况中,哪一种更合适采纳个别决议计划方法: A、断定长时间出资于哪一种股市 B、决议一个重要副手的工作组织 C、挑选某种新商品上市机遇 D、签署一项商品销售合同 正确答案: 第4题,由取得个别某一行动特征的杰出形象,进而将此扩展变成他的全体行动特征的心思效应称为: A、晕轮效应 B、比照效应 C、希望效应 D、定型效应 正确答案: 答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),企业管理人员劝诫职工,假如迟到会被扣去薪酬归于: A、消沉强化 B、活跃强化 C、消除 D、赏罚 正确答案: 第6题,在安排开展中,改动大家的实践工作,或许是对大家完结工作所需求的东西和技术流程进行变革的手法归于: A、结构型干涉 B、使命-技术型干涉 C、以人为主型干涉 D、强行型干涉 正确答案: 第7题,从方针设定的视点来看,方针是个别或集体期望在工作中到达的( )规范: A、人际 B、成本 C、管理 D、绩效 正确答案: 第8题,完结某项特定举动而给个人带来的满意感是指: A、物质报答 B、内部报答 C、精力报答 D、外部报答 正确答案: 第9题,啥是当时直接效果于感受器官的整个客观事物在大脑中的反映: A、感受 B、感觉 C、感触 D、形象 正确答案: 答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),企业供给奖金以鼓舞职工在节假期时间加班归于: A、活跃强化 B、消沉强化 C、消除 D、赏罚 正确答案: 第11题,能依据外部环境要素调整行动方面体现出很强的习惯性,他们对环境头绪非常灵敏.能依据不一样情境采纳不一样行动,并可以使揭露的人物与私家的自我之间体现出极大区别,这描绘的是: A、高自我监控者 B、低自我监控者 C、外控者 D、内控者 正确答案: 答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),霍桑试验中的照明试验选用的即是: A、试验法 B、事例剖析法 C、查询法 D、前史剖析法 正确答案: 第13题,安排的外部环境大体可分为三个层次,以下的哪一项不包含在内: A、科学技术 B、安排结构 C、社会行动 D、制度结构 正确答案: 第14题,绩效薪酬一般又称为: A、分红 B、奖赏薪酬 C、常识薪酬 D、总奖金 正确答案: 答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),观众效应是指: A、在一些场合,有他人在场或与他人一同工作,工作功率会有显着地进步 B、当一个人工作时,其别人也在一旁作相同的工作 C、当一个人工作时,有一个或若干傍观者在一傍观察他的行动 D、当一个人工作时,他人在场作相同的工作,工作功率会下降 正确答案: 第16题,社会感觉能够发作某些误差,这些误差包含: A、感觉防护 B、晕轮效应 C、首因效应及近因效应 D、定型效应 正确答案:,B,C,D 第17题,领导的一般准则是啥: A、权责利共同 B、民主揭露 C、一致领导 D、团体领导和个人分工相结合 正确答案:,B,C,D 第18题,领导和权利的差异首要有: A、在方针的共同性上,权利要求构成权利关系的两边只需求存在依靠性,而不需求具有共同的方针,领导则需求构成领导关系的两边的方针具有适当的共同性 B、在影响的方向上,领导一般偏重与向下级施加影响,而尽量削减横向的和向上的影响 C、权利则否则,在研讨的要点上,对领导的研讨在大大都的状况下着重领导方法 D、对权利的研讨则企图包含更广泛的范畴,会集重视个人和集体赢得遵守的权术方面 E、领导是以完成集体方针为意图,而权利是完成集体方针的手法 正确答案:,B,C 第19题,领导接连流理论的提出者为: A、坦南鲍母 B、勒温 C、利克特 D、施密特 正确答案:,D 答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),企业的利益有关者包含: A、内部利益有关者 B、外部利益有关者 C、当地社区 D、政府部门 正确答案:,B,C,D 第21题,人的行动具有自觉性,指的是: A、人的行动是自动自觉的 B、外力能影响人的行动,但无法发起其行动 C、外在的权利、指令无法使一个人发生真实的效忠行动 D、人类行动不是盲意图 正确答案:,B,C 第22题,安排行动学面对的应战有: A、工作中技术与人道成分不可以分的混在一同 B、职工影响到安排内的工作及用于评估工作的规范 C、安排结构图不再可以反映工作场所特性的影响和关系网络 D、大家更注重工作和日子的质量 正确答案:,C,D 第23题,安排行动学的三种剖析水平包含: A、个别水平 B、安排系统水平 C、集体水平 D、集体决议计划水平 正确答案:,B,C 第24题,方针设定的施行过程为: A、诊断 B、为方针设定进行预备 C、设定方针 D、回忆 正确答案:,B,C,D 答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),管理者的方针包含: A、公司价值最大化 B、产品或效劳有价值和运用价值 C、安排日子调和 D、工作绩效的完成 正确答案:,B,C,D 秋东(2073)财(2624)2020(2749) 专业辅导各院校在线、离线考核、形考、终极考核、统考、社会调查报告、毕业论文写作交流等!(非免费) 联系我们:QQ客服:3326650399 439328128 微信客服①:cs80188 微信客服②:cs80189 扫一扫添加我为好友 扫一扫添加我为好友
试卷总分:100 得分:100
第1题,哪一种是管理科学学派的观念:
A、把安排看作是敞开的理性形式,把安排管理归结为简略明晰的、用数量表明的工作方针和工作效果,提出安排结构和管理方法要遵守整体战略方针
B、把安排看作为一个敞开的社会性的形式。着重安排的生计价值、社会效果和性情特征,着重人是企业安排的中间
C、司理人员的要害效果是经过安排内部的各种非正式的安排,构成企业的辅导思想和价值观
D、把人看作只要经济需求,而没有动态地从不断满意人的心思和社会需求方面来研讨人的行动
正确答案:
第2题,因为能够拓展管理起伏和削减管理层次,使管理人员的数量削减,安排因而下降管理费用;沟通得以改善;给职工以更多的自立权这些长处,革新倡议者更倾向于:
A、扁平化的
B、挺拔的
C、虚拟的
D、无鸿沟的
正确答案:
第3题,鄙人列状况中,哪一种更合适采纳个别决议计划方法:
A、断定长时间出资于哪一种股市
B、决议一个重要副手的工作组织
C、挑选某种新商品上市机遇
D、签署一项商品销售合同
正确答案:
第4题,由取得个别某一行动特征的杰出形象,进而将此扩展变成他的全体行动特征的心思效应称为:
A、晕轮效应
B、比照效应
C、希望效应
D、定型效应
正确答案:
答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),企业管理人员劝诫职工,假如迟到会被扣去薪酬归于:
A、消沉强化
B、活跃强化
C、消除
D、赏罚
正确答案:
第6题,在安排开展中,改动大家的实践工作,或许是对大家完结工作所需求的东西和技术流程进行变革的手法归于:
A、结构型干涉
B、使命-技术型干涉
C、以人为主型干涉
D、强行型干涉
正确答案:
第7题,从方针设定的视点来看,方针是个别或集体期望在工作中到达的( )规范:
A、人际
B、成本
C、管理
D、绩效
正确答案:
第8题,完结某项特定举动而给个人带来的满意感是指:
A、物质报答
B、内部报答
C、精力报答
D、外部报答
正确答案:
第9题,啥是当时直接效果于感受器官的整个客观事物在大脑中的反映:
A、感受
B、感觉
C、感触
D、形象
正确答案:
答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),企业供给奖金以鼓舞职工在节假期时间加班归于:
A、活跃强化
B、消沉强化
C、消除
D、赏罚
正确答案:
第11题,能依据外部环境要素调整行动方面体现出很强的习惯性,他们对环境头绪非常灵敏.能依据不一样情境采纳不一样行动,并可以使揭露的人物与私家的自我之间体现出极大区别,这描绘的是:
A、高自我监控者
B、低自我监控者
C、外控者
D、内控者
正确答案:
答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),霍桑试验中的照明试验选用的即是:
A、试验法
B、事例剖析法
C、查询法
D、前史剖析法
正确答案:
第13题,安排的外部环境大体可分为三个层次,以下的哪一项不包含在内:
A、科学技术
B、安排结构
C、社会行动
D、制度结构
正确答案:
第14题,绩效薪酬一般又称为:
A、分红
B、奖赏薪酬
C、常识薪酬
D、总奖金
正确答案:
答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),观众效应是指:
A、在一些场合,有他人在场或与他人一同工作,工作功率会有显着地进步
B、当一个人工作时,其别人也在一旁作相同的工作
C、当一个人工作时,有一个或若干傍观者在一傍观察他的行动
D、当一个人工作时,他人在场作相同的工作,工作功率会下降
正确答案:
第16题,社会感觉能够发作某些误差,这些误差包含:
A、感觉防护
B、晕轮效应
C、首因效应及近因效应
D、定型效应
正确答案:,B,C,D
第17题,领导的一般准则是啥:
A、权责利共同
B、民主揭露
C、一致领导
D、团体领导和个人分工相结合
正确答案:,B,C,D
第18题,领导和权利的差异首要有:
A、在方针的共同性上,权利要求构成权利关系的两边只需求存在依靠性,而不需求具有共同的方针,领导则需求构成领导关系的两边的方针具有适当的共同性
B、在影响的方向上,领导一般偏重与向下级施加影响,而尽量削减横向的和向上的影响
C、权利则否则,在研讨的要点上,对领导的研讨在大大都的状况下着重领导方法
D、对权利的研讨则企图包含更广泛的范畴,会集重视个人和集体赢得遵守的权术方面
E、领导是以完成集体方针为意图,而权利是完成集体方针的手法
正确答案:,B,C
第19题,领导接连流理论的提出者为:
A、坦南鲍母
B、勒温
C、利克特
D、施密特
正确答案:,D
答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),企业的利益有关者包含:
A、内部利益有关者
B、外部利益有关者
C、当地社区
D、政府部门
正确答案:,B,C,D
第21题,人的行动具有自觉性,指的是:
A、人的行动是自动自觉的
B、外力能影响人的行动,但无法发起其行动
C、外在的权利、指令无法使一个人发生真实的效忠行动
D、人类行动不是盲意图
正确答案:,B,C
第22题,安排行动学面对的应战有:
A、工作中技术与人道成分不可以分的混在一同
B、职工影响到安排内的工作及用于评估工作的规范
C、安排结构图不再可以反映工作场所特性的影响和关系网络
D、大家更注重工作和日子的质量
正确答案:,C,D
第23题,安排行动学的三种剖析水平包含:
A、个别水平
B、安排系统水平
C、集体水平
D、集体决议计划水平
正确答案:,B,C
第24题,方针设定的施行过程为:
A、诊断
B、为方针设定进行预备
C、设定方针
D、回忆
正确答案:,B,C,D
答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),管理者的方针包含:
A、公司价值最大化
B、产品或效劳有价值和运用价值
C、安排日子调和
D、工作绩效的完成
正确答案:,B,C,D
专业辅导各院校在线、离线考核、形考、终极考核、统考、社会调查报告、毕业论文写作交流等!(非免费)
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