2020秋东财《组织行为学》单元作业二-2 作者:周老师 分类: 东北财经 发布时间: 2020-11-12 09:31 专业辅导各院校在线、离线考核、形考、终极考核、统考、社会调查报告、毕业论文写作交流等! 联系我们:QQ客服:3326650399 439328128 微信客服①:cs80188 微信客服②:cs80189 扫一扫添加我为好友 扫一扫添加我为好友 答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com)-[东北财经大学]东财《安排行动学》单元作业二 试卷总分:100 得分:100 第1题,在管理者能够与部属之间存在的关系中,( )是指部属之间彼此效果的关系: A、个人直接关系 B、横向关系 C、直接集体关系 D、穿插关系 正确答案: 第2题,推进安排革新与开展的动因是多层次的,以下哪些不包括在内: A、环境 B、安排方针 C、安排管理 D、市场 正确答案: 第3题,在领导方格图理论中,领导者很少乃至不关怀生产,而只关怀人的是哪一种: A、匮乏型的管理 B、使命型的管理 C、沙龙型的管理 D、团队型管理 正确答案: 第4题,激起、引导和坚持一个人行动的内部或外部力气是: A、动机 B、鼓励 C、需求 D、行动 正确答案: 答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),在学习型安排的领导方法方面,其特色在于一起的愿望和: A、协作的气氛 B、企业家精力 C、团队认识 D、互动关系 正确答案: 第6题,下面哪种说法不能反映集体参加决议计划的状况: A、一个豪杰三个帮 B、世人划桨开大船 C、三个和尚没水喝 D、十根筷子折不断 正确答案: 第7题,下列对非正式沟通知道正确的是; A、非正式沟通只会起到负面效果 B、只需合理加以使用,非正式沟通能够变成正式沟通的弥补 C、只需下功夫,非正式沟通是能够被消除的 D、非正式沟通表象越多,安排的功率越低 正确答案: 第8题,革新倡议者处理潜在革新阻力的另一个方法是,以一些有价值的事物来交换削减对革新的抵抗,这归于战胜革新阻力的哪种战略: A、教学和沟通 B、参加 C、洽谈 D、强行 正确答案: 第9题,美国有一步卒上尉对其在越南森林战中的行动做了这样的阐明:"你问我怎样能在这样紊乱的状况下任务令得以遵循?我以为,假如战士们因在森林里堕入敌人阵地而不晓得该怎样办,我又因间隔太远而无法下达指令时,我的责任即是使他们晓得自己该怎样做。他们该做啥,彻底依靠于他们对局势的判别。我的做法是,责成现场的人自己作出决议。"对该上尉的行动,以下何种解说最稳当: A、这位上尉是不得已而为之 B、这位上尉选用的是听任式领导方法 C、这位上尉在有认识的训练战士,给战士发明提升的时机 D、这位上尉的知道十分契合现代管理思想 正确答案: 答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),深层的企业文化是指: A、厂容厂貌 B、员工面貌 C、沉积于企业及员工的认识形状 D、商品形象 正确答案: 第11题,下面哪种说法是正确的: A、年纪与矿工率之间也存在负有关 B、跟着年纪的增加,生产率会不断降低 C、年纪越大,越不肯意脱离现有的工作岗位 D、年纪与满足度之间正有关 正确答案: 答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),由安排正式文件明文规则的,集体的成员有固定的编制,有规则的权力和责任,有清晰的责任分工的集体是: A、正式集体 B、非正式集体 C、敞开集体 D、关闭集体 正确答案: 第13题,下列哪项不归于路径-方针理论中提出的领导方法: A、撑持型领导方法 B、参加型领导方法 C、威望型领导方法 D、辅导型领导方法 E、以成果为方针的领导方法 正确答案: 第14题,汽车生产车间的流水作业线是归于下列哪种彼此依存的关系: A、同享型 B、相继型 C、互利型 D、共同性 正确答案: 答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),将安排革新为不断进步的学习者,变成有用的学习安排,能够遵从以下( )除之外的过程: A、拟定战略计划 B、重塑安排文化 C、认清树立学习型安排的妨碍 D、构建适合安排学习的安排架构 正确答案: 第16题,一般来说,敞开性十分高的人一般: A、赋有幻想力 B、猎奇、有发明性 C、具有艺术的灵敏性 D、和顺性 正确答案:,B,C 第17题,下面哪种说法是错误的: A、女人职工不如男性职工安稳 B、女人与男性比较矿工率更高 C、女人职工偏好弹性工作制 D、性别这一要素会对工作满足度有影响 正确答案:,C,D 第18题,决议计划价值化的过程包含: A、价值寻求 B、价值挑选 C、认可价值 D、查验价值 正确答案:,B,C,D 第19题,依据感觉对象的不一样,可把感觉分为: A、物体感觉 B、社会感觉 C、空间感觉 D、时刻感觉 正确答案:,B 答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),品格的特色包含: A、安稳性 B、区别性 C、一起性 D、穿插性 正确答案:,D 第21题,在品格的构成过程中,家庭影响是开始的本源。家庭影响首要表现在爸爸妈妈的哪两个方面: A、品格 B、教学方法 C、工作 D、年纪 正确答案:,B 第22题,依据霍夫斯塔德的研讨成果,下列说法正确的是: A、美国是团体主义的 B、印度是低权利间隔的 C、瑞士人是低不断定性躲避的 D、日自己重视日子数量 正确答案:,D 第23题,推进双向沟通的办法包含: A、训练管理者的倾听技巧 B、设置敞开信箱或电话 C、施行走动管理 D、更多运用书面文字方式沟通 正确答案:,B,C,D 第24题,致使安排行动的演化与开展的是: A、信息技术的改动 B、全球化管理的需求 C、多样化文化和伦理疑问 D、利益有关者的思考 正确答案:,B,C,D 答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),下列说法正确的有: A、才能指的是个别可以成功完结工作中各项使命的能够性 B、心思才能即从事那些心思活动所需求的才能 C、高智商与工作绩效之间能够说是无关的 D、心思才能的构成包含7个维度 正确答案:,B,C,D 秋东(2073)财(2624)2020(2749) 专业辅导各院校在线、离线考核、形考、终极考核、统考、社会调查报告、毕业论文写作交流等!(非免费) 联系我们:QQ客服:3326650399 439328128 微信客服①:cs80188 微信客服②:cs80189 扫一扫添加我为好友 扫一扫添加我为好友
试卷总分:100 得分:100
第1题,在管理者能够与部属之间存在的关系中,( )是指部属之间彼此效果的关系:
A、个人直接关系
B、横向关系
C、直接集体关系
D、穿插关系
正确答案:
第2题,推进安排革新与开展的动因是多层次的,以下哪些不包括在内:
A、环境
B、安排方针
C、安排管理
D、市场
正确答案:
第3题,在领导方格图理论中,领导者很少乃至不关怀生产,而只关怀人的是哪一种:
A、匮乏型的管理
B、使命型的管理
C、沙龙型的管理
D、团队型管理
正确答案:
第4题,激起、引导和坚持一个人行动的内部或外部力气是:
A、动机
B、鼓励
C、需求
D、行动
正确答案:
答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),在学习型安排的领导方法方面,其特色在于一起的愿望和:
A、协作的气氛
B、企业家精力
C、团队认识
D、互动关系
正确答案:
第6题,下面哪种说法不能反映集体参加决议计划的状况:
A、一个豪杰三个帮
B、世人划桨开大船
C、三个和尚没水喝
D、十根筷子折不断
正确答案:
第7题,下列对非正式沟通知道正确的是;
A、非正式沟通只会起到负面效果
B、只需合理加以使用,非正式沟通能够变成正式沟通的弥补
C、只需下功夫,非正式沟通是能够被消除的
D、非正式沟通表象越多,安排的功率越低
正确答案:
第8题,革新倡议者处理潜在革新阻力的另一个方法是,以一些有价值的事物来交换削减对革新的抵抗,这归于战胜革新阻力的哪种战略:
A、教学和沟通
B、参加
C、洽谈
D、强行
正确答案:
第9题,美国有一步卒上尉对其在越南森林战中的行动做了这样的阐明:"你问我怎样能在这样紊乱的状况下任务令得以遵循?我以为,假如战士们因在森林里堕入敌人阵地而不晓得该怎样办,我又因间隔太远而无法下达指令时,我的责任即是使他们晓得自己该怎样做。他们该做啥,彻底依靠于他们对局势的判别。我的做法是,责成现场的人自己作出决议。"对该上尉的行动,以下何种解说最稳当:
A、这位上尉是不得已而为之
B、这位上尉选用的是听任式领导方法
C、这位上尉在有认识的训练战士,给战士发明提升的时机
D、这位上尉的知道十分契合现代管理思想
正确答案:
答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),深层的企业文化是指:
A、厂容厂貌
B、员工面貌
C、沉积于企业及员工的认识形状
D、商品形象
正确答案:
第11题,下面哪种说法是正确的:
A、年纪与矿工率之间也存在负有关
B、跟着年纪的增加,生产率会不断降低
C、年纪越大,越不肯意脱离现有的工作岗位
D、年纪与满足度之间正有关
正确答案:
答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),由安排正式文件明文规则的,集体的成员有固定的编制,有规则的权力和责任,有清晰的责任分工的集体是:
A、正式集体
B、非正式集体
C、敞开集体
D、关闭集体
正确答案:
第13题,下列哪项不归于路径-方针理论中提出的领导方法:
A、撑持型领导方法
B、参加型领导方法
C、威望型领导方法
D、辅导型领导方法
E、以成果为方针的领导方法
正确答案:
第14题,汽车生产车间的流水作业线是归于下列哪种彼此依存的关系:
A、同享型
B、相继型
C、互利型
D、共同性
正确答案:
答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),将安排革新为不断进步的学习者,变成有用的学习安排,能够遵从以下( )除之外的过程:
A、拟定战略计划
B、重塑安排文化
C、认清树立学习型安排的妨碍
D、构建适合安排学习的安排架构
正确答案:
第16题,一般来说,敞开性十分高的人一般:
A、赋有幻想力
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C、具有艺术的灵敏性
D、和顺性
正确答案:,B,C
第17题,下面哪种说法是错误的:
A、女人职工不如男性职工安稳
B、女人与男性比较矿工率更高
C、女人职工偏好弹性工作制
D、性别这一要素会对工作满足度有影响
正确答案:,C,D
第18题,决议计划价值化的过程包含:
A、价值寻求
B、价值挑选
C、认可价值
D、查验价值
正确答案:,B,C,D
第19题,依据感觉对象的不一样,可把感觉分为:
A、物体感觉
B、社会感觉
C、空间感觉
D、时刻感觉
正确答案:,B
答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),品格的特色包含:
A、安稳性
B、区别性
C、一起性
D、穿插性
正确答案:,D
第21题,在品格的构成过程中,家庭影响是开始的本源。家庭影响首要表现在爸爸妈妈的哪两个方面:
A、品格
B、教学方法
C、工作
D、年纪
正确答案:,B
第22题,依据霍夫斯塔德的研讨成果,下列说法正确的是:
A、美国是团体主义的
B、印度是低权利间隔的
C、瑞士人是低不断定性躲避的
D、日自己重视日子数量
正确答案:,D
第23题,推进双向沟通的办法包含:
A、训练管理者的倾听技巧
B、设置敞开信箱或电话
C、施行走动管理
D、更多运用书面文字方式沟通
正确答案:,B,C,D
第24题,致使安排行动的演化与开展的是:
A、信息技术的改动
B、全球化管理的需求
C、多样化文化和伦理疑问
D、利益有关者的思考
正确答案:,B,C,D
答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),下列说法正确的有:
A、才能指的是个别可以成功完结工作中各项使命的能够性
B、心思才能即从事那些心思活动所需求的才能
C、高智商与工作绩效之间能够说是无关的
D、心思才能的构成包含7个维度
正确答案:,B,C,D
专业辅导各院校在线、离线考核、形考、终极考核、统考、社会调查报告、毕业论文写作交流等!(非免费)
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