2020秋东财《组织行为学》单元作业二-4 作者:周老师 分类: 东北财经 发布时间: 2020-11-12 09:31 专业辅导各院校在线、离线考核、形考、终极考核、统考、社会调查报告、毕业论文写作交流等! 联系我们:QQ客服:3326650399 439328128 微信客服①:cs80188 微信客服②:cs80189 扫一扫添加我为好友 扫一扫添加我为好友 答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com)-[东北财经大学]东财《安排行动学》单元作业二 试卷总分:100 得分:100 第1题,安排设计的根本功用是和谐安排中人员与( )之间的关系,使安排坚持灵敏性和习惯性,然后有用地完成安排方针: A、结构 B、工作 C、使命 D、职位 正确答案: 第2题,操作条件反射概念的提出者是: A、巴甫洛夫 B、斯金纳 C、艾尔伯特·班杜拉 D、罗宾斯 正确答案: 第3题,下列各项中不归于常用的内涵鼓励方法有: A、工作内容丰厚化 B、添加职工决议计划时机 C、扩展工作自在度 D、奖金 正确答案: 第4题,在安排革新理论的开展进程中,供给了一个系统的安排开展革新方法,它偏重于整个系统明晰的安排革新过程和期间,以及管理管理整个过程的潜在人文价值的是: A、社会技术系统 B、灵敏性练习 C、安排开展方格 D、安排开展 正确答案: 答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),哪一种谈判个性寻求双赢方法,即两边在抵触处理中得到了他们想要的,为知道决抵触,谈判者不得不从头界说挑选项来扩展可使用资源的数量,这种方法趋向于撑持谈判者之间活跃的长时间关系: A、分配性谈判 B、一体化谈判 C、竞赛性谈判 D、协作性谈判 正确答案: 第6题,绩效薪酬一般又称为: A、分红 B、奖赏薪酬 C、常识薪酬 D、总奖金 正确答案: 第7题,人物感觉的管理者一般采纳用啥管理方法: A、"人群关系"管理方法 B、职责制管理方法 C、"应变"管理方法 D、"自我完成"管理方法 正确答案: 第8题,提出管理方格图理论的是: A、利克特等人 B、赫茨伯格 C、马斯洛 D、布莱克和莫顿 正确答案: 第9题,美国克莱斯勒汽车公司的总司理艾柯卡从前说过:"比及委员会评论今后再射击,野鸡现已飞走了。"关于这句话,正确的了解是: A、委员会决议计划通常方针不清晰 B、委员会决议计划的正确性通常较差 C、集体决议计划通常不能掌握市场的意向 D、集体决议计划通常不考究时效性,只思考做出合理的决议计划 正确答案: 答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),工作从头设计与结构型重组相相似,仅仅结构型重组着重的是( )层次的革新,而工作从头设计则将要点放在工作层面上: A、安排 B、个人 C、结构 D、职位 正确答案: 第11题,能依据外部环境要素调整行动方面体现出很强的习惯性,他们对环境头绪非常灵敏.能依据不一样情境采纳不一样行动,并可以使揭露的人物与私家的自我之间体现出极大区别,这描绘的是: A、高自我监控者 B、低自我监控者 C、外控者 D、内控者 正确答案: 答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),在决议计划过程中,依据决议计划方针的要求寻觅完成方针的路径是: A、发现疑问 B、设计计划 C、挑选计划 D、施行决议计划 正确答案: 第13题,关于一个完好的决议计划过程来说,榜首步是: A、断定方针 B、发现疑问 C、拟定可行计划 D、安排有关人员 正确答案: 第14题,鼓励过程形式之三把鼓励过程分为: A、四期间 B、五期间 C、六期间 D、七期间 正确答案: 答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),在一个工作岗位上横向地扩展工人的工作规模,使工人所做工作品种更为多元化,是哪种可选计划的界说: A、工作专业化 B、工作轮换 C、工作扩展化 D、工作丰厚化 正确答案: 第16题,情绪的认知要素,包含个别对某一对象的: A、常识 B、信息 C、了解 D、评估 正确答案:,B,C,D 第17题,自我感觉和对别人的感觉有较大的差异,包含: A、主客体是不是一致 B、"以人度己""以己度人" C、感觉信息的多少 D、是不是是社会感觉 正确答案:,B,C 第18题,对决议计划者来说,要想使决议计划到达最优,就有必要: A、在安排中树立有助于搜集决议计划信息的管理信息系统 B、把握一切的信息剖析的模型和东西 C、简单取得与决议计划有关的悉数信息 D、实在知道悉数信息的价值地点,并据此拟定一切能够的计划 E、精确预测到每个计划在将来的履行成果 正确答案:,D,E 第19题,情绪具有哪三种成分: A、认知 B、情感 C、反应 D、行动 正确答案:,B,D 答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),下列说法中哪些不是迈尔顿的观念: A、集体成员有常常的彼此效果 B、彼此效果的人把自己断定为集体的成员 C、集体存在的首要功用在于使集体成员联合共同以敷衍环境的要挟 D、一个集体的共同之处至少在于其成员具有某些一起的标准 正确答案:,D 第21题,革新型领导的特色包含: A、不断提出革新性建议 B、工作方法以单个化为特征 C、不断改动领导个性 D、长于运用沉着和逻辑的力气 正确答案:,B,C,D 第22题,海德以为,行动的结果受两种要素的影响,即行动由两种缘由导致,这两种缘由是: A、个人的本身要素 B、情境的要素 C、别人的要素 D、社会要素 正确答案:,B 第23题,管理方格图中的1.9型管理(村庄沙龙型管理)的特色包含: A、主管人员十分关怀生产 B、主管人员很少或底子不关怀生产 C、主管人员不关怀人 D、主管人员很关怀人 E、管理人员宽松但协作程度低 正确答案:,D,E 第24题,以下哪些能够变成工作成果的丈量目标: A、对工作的满足程度 B、出勤率 C、工作方法 D、离任率 正确答案:,B,D 答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),除了工作内容之外,工作设计还包含哪几个方面: A、工作功能 B、工作关系 C、工作成果 D、工作成果的反应 正确答案:,B,C,D 秋东(2073)财(2624)2020(2749) 专业辅导各院校在线、离线考核、形考、终极考核、统考、社会调查报告、毕业论文写作交流等!(非免费) 联系我们:QQ客服:3326650399 439328128 微信客服①:cs80188 微信客服②:cs80189 扫一扫添加我为好友 扫一扫添加我为好友
试卷总分:100 得分:100
第1题,安排设计的根本功用是和谐安排中人员与( )之间的关系,使安排坚持灵敏性和习惯性,然后有用地完成安排方针:
A、结构
B、工作
C、使命
D、职位
正确答案:
第2题,操作条件反射概念的提出者是:
A、巴甫洛夫
B、斯金纳
C、艾尔伯特·班杜拉
D、罗宾斯
正确答案:
第3题,下列各项中不归于常用的内涵鼓励方法有:
A、工作内容丰厚化
B、添加职工决议计划时机
C、扩展工作自在度
D、奖金
正确答案:
第4题,在安排革新理论的开展进程中,供给了一个系统的安排开展革新方法,它偏重于整个系统明晰的安排革新过程和期间,以及管理管理整个过程的潜在人文价值的是:
A、社会技术系统
B、灵敏性练习
C、安排开展方格
D、安排开展
正确答案:
答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),哪一种谈判个性寻求双赢方法,即两边在抵触处理中得到了他们想要的,为知道决抵触,谈判者不得不从头界说挑选项来扩展可使用资源的数量,这种方法趋向于撑持谈判者之间活跃的长时间关系:
A、分配性谈判
B、一体化谈判
C、竞赛性谈判
D、协作性谈判
正确答案:
第6题,绩效薪酬一般又称为:
A、分红
B、奖赏薪酬
C、常识薪酬
D、总奖金
正确答案:
第7题,人物感觉的管理者一般采纳用啥管理方法:
A、"人群关系"管理方法
B、职责制管理方法
C、"应变"管理方法
D、"自我完成"管理方法
正确答案:
第8题,提出管理方格图理论的是:
A、利克特等人
B、赫茨伯格
C、马斯洛
D、布莱克和莫顿
正确答案:
第9题,美国克莱斯勒汽车公司的总司理艾柯卡从前说过:"比及委员会评论今后再射击,野鸡现已飞走了。"关于这句话,正确的了解是:
A、委员会决议计划通常方针不清晰
B、委员会决议计划的正确性通常较差
C、集体决议计划通常不能掌握市场的意向
D、集体决议计划通常不考究时效性,只思考做出合理的决议计划
正确答案:
答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),工作从头设计与结构型重组相相似,仅仅结构型重组着重的是( )层次的革新,而工作从头设计则将要点放在工作层面上:
A、安排
B、个人
C、结构
D、职位
正确答案:
第11题,能依据外部环境要素调整行动方面体现出很强的习惯性,他们对环境头绪非常灵敏.能依据不一样情境采纳不一样行动,并可以使揭露的人物与私家的自我之间体现出极大区别,这描绘的是:
A、高自我监控者
B、低自我监控者
C、外控者
D、内控者
正确答案:
答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),在决议计划过程中,依据决议计划方针的要求寻觅完成方针的路径是:
A、发现疑问
B、设计计划
C、挑选计划
D、施行决议计划
正确答案:
第13题,关于一个完好的决议计划过程来说,榜首步是:
A、断定方针
B、发现疑问
C、拟定可行计划
D、安排有关人员
正确答案:
第14题,鼓励过程形式之三把鼓励过程分为:
A、四期间
B、五期间
C、六期间
D、七期间
正确答案:
答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),在一个工作岗位上横向地扩展工人的工作规模,使工人所做工作品种更为多元化,是哪种可选计划的界说:
A、工作专业化
B、工作轮换
C、工作扩展化
D、工作丰厚化
正确答案:
第16题,情绪的认知要素,包含个别对某一对象的:
A、常识
B、信息
C、了解
D、评估
正确答案:,B,C,D
第17题,自我感觉和对别人的感觉有较大的差异,包含:
A、主客体是不是一致
B、"以人度己""以己度人"
C、感觉信息的多少
D、是不是是社会感觉
正确答案:,B,C
第18题,对决议计划者来说,要想使决议计划到达最优,就有必要:
A、在安排中树立有助于搜集决议计划信息的管理信息系统
B、把握一切的信息剖析的模型和东西
C、简单取得与决议计划有关的悉数信息
D、实在知道悉数信息的价值地点,并据此拟定一切能够的计划
E、精确预测到每个计划在将来的履行成果
正确答案:,D,E
第19题,情绪具有哪三种成分:
A、认知
B、情感
C、反应
D、行动
正确答案:,B,D
答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),下列说法中哪些不是迈尔顿的观念:
A、集体成员有常常的彼此效果
B、彼此效果的人把自己断定为集体的成员
C、集体存在的首要功用在于使集体成员联合共同以敷衍环境的要挟
D、一个集体的共同之处至少在于其成员具有某些一起的标准
正确答案:,D
第21题,革新型领导的特色包含:
A、不断提出革新性建议
B、工作方法以单个化为特征
C、不断改动领导个性
D、长于运用沉着和逻辑的力气
正确答案:,B,C,D
第22题,海德以为,行动的结果受两种要素的影响,即行动由两种缘由导致,这两种缘由是:
A、个人的本身要素
B、情境的要素
C、别人的要素
D、社会要素
正确答案:,B
第23题,管理方格图中的1.9型管理(村庄沙龙型管理)的特色包含:
A、主管人员十分关怀生产
B、主管人员很少或底子不关怀生产
C、主管人员不关怀人
D、主管人员很关怀人
E、管理人员宽松但协作程度低
正确答案:,D,E
第24题,以下哪些能够变成工作成果的丈量目标:
A、对工作的满足程度
B、出勤率
C、工作方法
D、离任率
正确答案:,B,D
答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),除了工作内容之外,工作设计还包含哪几个方面:
A、工作功能
B、工作关系
C、工作成果
D、工作成果的反应
正确答案:,B,C,D
专业辅导各院校在线、离线考核、形考、终极考核、统考、社会调查报告、毕业论文写作交流等!(非免费)
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