2020秋东财《组织行为学》单元作业二-9
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）-[东北财经大学]东财《安排行动学》单元作业二
试卷总分:100 得分:100
第1题,社会技术系统的观念以为，任何成功的设计都有必要一起满意工作在社会和（ ）两方面的需求：
A、集体
B、个人
C、认知
D、技术
正确答案:
第2题,安排行动学研讨的对象杰出的是：
A、以使命为中间的管理
B、以结构为中间的管理
C、以技术为中间的管理
D、以人为中间的管理
正确答案:
第3题,在安排挑选低成本战略时，因为这种状况下的商品不需求多大的改善来满意顾客的需求，因而安排所面对的环境是：
A、同质－安稳
B、异质－安稳
C、同质－不安稳
D、异质－不安稳
正确答案:
第4题,在安排革新理论的开展进程中，（ ）着重了安排革新与开展的优先权，以及哪个是急需处理的最基础的安排疑问：
A、社会技术系统
B、灵敏性练习
C、安排开展方格
D、安排开展
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,曹雪芹虽食不果腹，依然坚持《红楼梦》的创造，是出于其：
A、自负需求
B、情感需求
C、自我完成的需求
D、以上都不是
正确答案:
第6题,相同是一棵香樟树．植物学家依据他的常识把它称为"双子叶植物"，木匠则能够依据他的常识经历以木材的用处把它称为"优质木材"，这表现了：
A、感觉的挑选性
B、感觉的恒常性
C、感觉的全体性
D、感觉的了解性
正确答案:
第7题,（ ）是创建安排文化过程中最要害、最费时刻，既杂乱又具有广泛影响性的期间：
A、查询剖析期间
B、整体规划期间
C、传达履行期间
D、稳固开展期间
正确答案:
第8题,安排开展中的结构型干涉手法，使安排更为合理平和等，它包含结构型重组和：
A、工作的从头设计
B、革新安排文化
C、灵敏性练习
D、团队建设
正确答案:
第9题,安排革新的阻力的体现方法能够是揭露的、荫蔽的、立刻的或滞后的，其间哪些是最简单抵挡的：
A、荫蔽和滞后的
B、揭露和滞后的
C、荫蔽和立刻的
D、揭露和立刻的
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,安排对革新的阻力的来历，不包含以下中的：
A、结构惯性
B、有限的革新点
C、集体惯性
D、安排方法
正确答案:
第11题,灵敏性练习的小组评论内行为科学家必定的辅导下进行，这种过程是（ ）型的，个人经过调查和参加来学习，而不是被奉告去学啥：
A、提示
B、标准
C、强行
D、引导
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,在安排环境中，存在许多环境要素、要素之间没有一样性、要素根本坚持不变这种状况归于：
A、同质－安稳
B、异质－安稳
C、同质－不安稳
D、异质－不安稳
正确答案:
第13题,美国有一步卒上尉对其在越南森林战中的行动做了这样的阐明："你问我怎样能在这样紊乱的状况下任务令得以遵循？我以为，假如战士们因在森林里堕入敌人阵地而不晓得该怎样办，我又因间隔太远而无法下达指令时，我的责任即是使他们晓得自己该怎样做。他们该做啥，彻底依靠于他们对局势的判别。我的做法是，责成现场的人自己作出决议。"对该上尉的行动，以下何种解说最稳当：
A、这位上尉是不得已而为之
B、这位上尉选用的是听任式领导方法
C、这位上尉在有认识的训练战士，给战士发明提升的时机
D、这位上尉的知道十分契合现代管理思想
正确答案:
第14题,观众效应是指：
A、在一些场合，有他人在场或与他人一同工作，工作功率会有显着地进步
B、当一个人工作时，其别人也在一旁作相同的工作
C、当一个人工作时，有一个或若干傍观者在一傍观察他的行动
D、当一个人工作时，他人在场作相同的工作，工作功率会下降
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,在安排革新理论的开展进程中,促进了系统的安排革新方法的是：
A、科学管理
B、霍桑实验
C、产业心思学
D、查询反应
正确答案:
第16题,方针设定的施行过程为：
A、诊断
B、为方针设定进行预备
C、设定方针
D、回忆
正确答案:,B,C,D
第17题,个别怎么采纳办法促进情绪与行动从头回到共同的平衡状况：
A、改动情绪
B、改动行动
C、为这种纷歧致找到一种合理的理由
D、消沉习惯
正确答案:,B,C
第18题,信息沟通发作在：
A、人与人之间
B、安排与安排之间
C、集体与集体之间
D、个人与集体之间
正确答案:,B,C,D
第19题,沟通的主体能够是：
A、个人
B、集体
C、安排
D、无生命事物
正确答案:,B,C
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,领导的一般准则是啥：
A、权责利共同
B、民主揭露
C、一致领导
D、团体领导和个人分工相结合
正确答案:,B,C,D
第21题,在品格的构成过程中，家庭影响是开始的本源。家庭影响首要表现在爸爸妈妈的哪两个方面：
A、品格
B、教学方法
C、工作
D、年纪
正确答案:,B
第22题,所谓"言语权"与"领导威望"，指的是信息沟通中的：
A、位置效应
B、信息过滤
C、挑选性感觉
D、表达不妥
正确答案:,B,C
第23题,人道化管理意味着：
A、管理更靠近人道
B、提高人的工作潜能
C、人作为常识、才智的主体变得越来越重要
D、主旨是为了战胜职工的单调感
正确答案:,B,C
第24题,与工作设计有关的的三个技术维度为：
A、工作流程的不断定性
B、使命不断定性
C、工作流程和使命不断定性的归纳效应
D、工作环境的不断定性
正确答案:,B,C
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,归于社会感觉的特征的是：
A、直接性
B、片面性
C、挑选性
D、自控性
正确答案:,B,C,D
试卷总分:100 得分:100
第1题,社会技术系统的观念以为，任何成功的设计都有必要一起满意工作在社会和（ ）两方面的需求：
A、集体
B、个人
C、认知
D、技术
正确答案:
第2题,安排行动学研讨的对象杰出的是：
A、以使命为中间的管理
B、以结构为中间的管理
C、以技术为中间的管理
D、以人为中间的管理
正确答案:
第3题,在安排挑选低成本战略时，因为这种状况下的商品不需求多大的改善来满意顾客的需求，因而安排所面对的环境是：
A、同质－安稳
B、异质－安稳
C、同质－不安稳
D、异质－不安稳
正确答案:
第4题,在安排革新理论的开展进程中，（ ）着重了安排革新与开展的优先权，以及哪个是急需处理的最基础的安排疑问：
A、社会技术系统
B、灵敏性练习
C、安排开展方格
D、安排开展
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,曹雪芹虽食不果腹，依然坚持《红楼梦》的创造，是出于其：
A、自负需求
B、情感需求
C、自我完成的需求
D、以上都不是
正确答案:
第6题,相同是一棵香樟树．植物学家依据他的常识把它称为"双子叶植物"，木匠则能够依据他的常识经历以木材的用处把它称为"优质木材"，这表现了：
A、感觉的挑选性
B、感觉的恒常性
C、感觉的全体性
D、感觉的了解性
正确答案:
第7题,（ ）是创建安排文化过程中最要害、最费时刻，既杂乱又具有广泛影响性的期间：
A、查询剖析期间
B、整体规划期间
C、传达履行期间
D、稳固开展期间
正确答案:
第8题,安排开展中的结构型干涉手法，使安排更为合理平和等，它包含结构型重组和：
A、工作的从头设计
B、革新安排文化
C、灵敏性练习
D、团队建设
正确答案:
第9题,安排革新的阻力的体现方法能够是揭露的、荫蔽的、立刻的或滞后的，其间哪些是最简单抵挡的：
A、荫蔽和滞后的
B、揭露和滞后的
C、荫蔽和立刻的
D、揭露和立刻的
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,安排对革新的阻力的来历，不包含以下中的：
A、结构惯性
B、有限的革新点
C、集体惯性
D、安排方法
正确答案:
第11题,灵敏性练习的小组评论内行为科学家必定的辅导下进行，这种过程是（ ）型的，个人经过调查和参加来学习，而不是被奉告去学啥：
A、提示
B、标准
C、强行
D、引导
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,在安排环境中，存在许多环境要素、要素之间没有一样性、要素根本坚持不变这种状况归于：
A、同质－安稳
B、异质－安稳
C、同质－不安稳
D、异质－不安稳
正确答案:
第13题,美国有一步卒上尉对其在越南森林战中的行动做了这样的阐明："你问我怎样能在这样紊乱的状况下任务令得以遵循？我以为，假如战士们因在森林里堕入敌人阵地而不晓得该怎样办，我又因间隔太远而无法下达指令时，我的责任即是使他们晓得自己该怎样做。他们该做啥，彻底依靠于他们对局势的判别。我的做法是，责成现场的人自己作出决议。"对该上尉的行动，以下何种解说最稳当：
A、这位上尉是不得已而为之
B、这位上尉选用的是听任式领导方法
C、这位上尉在有认识的训练战士，给战士发明提升的时机
D、这位上尉的知道十分契合现代管理思想
正确答案:
第14题,观众效应是指：
A、在一些场合，有他人在场或与他人一同工作，工作功率会有显着地进步
B、当一个人工作时，其别人也在一旁作相同的工作
C、当一个人工作时，有一个或若干傍观者在一傍观察他的行动
D、当一个人工作时，他人在场作相同的工作，工作功率会下降
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,在安排革新理论的开展进程中,促进了系统的安排革新方法的是：
A、科学管理
B、霍桑实验
C、产业心思学
D、查询反应
正确答案:
第16题,方针设定的施行过程为：
A、诊断
B、为方针设定进行预备
C、设定方针
D、回忆
正确答案:,B,C,D
第17题,个别怎么采纳办法促进情绪与行动从头回到共同的平衡状况：
A、改动情绪
B、改动行动
C、为这种纷歧致找到一种合理的理由
D、消沉习惯
正确答案:,B,C
第18题,信息沟通发作在：
A、人与人之间
B、安排与安排之间
C、集体与集体之间
D、个人与集体之间
正确答案:,B,C,D
第19题,沟通的主体能够是：
A、个人
B、集体
C、安排
D、无生命事物
正确答案:,B,C
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,领导的一般准则是啥：
A、权责利共同
B、民主揭露
C、一致领导
D、团体领导和个人分工相结合
正确答案:,B,C,D
第21题,在品格的构成过程中，家庭影响是开始的本源。家庭影响首要表现在爸爸妈妈的哪两个方面：
A、品格
B、教学方法
C、工作
D、年纪
正确答案:,B
第22题,所谓"言语权"与"领导威望"，指的是信息沟通中的：
A、位置效应
B、信息过滤
C、挑选性感觉
D、表达不妥
正确答案:,B,C
第23题,人道化管理意味着：
A、管理更靠近人道
B、提高人的工作潜能
C、人作为常识、才智的主体变得越来越重要
D、主旨是为了战胜职工的单调感
正确答案:,B,C
第24题,与工作设计有关的的三个技术维度为：
A、工作流程的不断定性
B、使命不断定性
C、工作流程和使命不断定性的归纳效应
D、工作环境的不断定性
正确答案:,B,C
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,归于社会感觉的特征的是：
A、直接性
B、片面性
C、挑选性
D、自控性
正确答案:,B,C,D
