2020秋东财《组织行为学》单元作业二-18

答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）-[东北财经大学]东财《安排行动学》单元作业二
试卷总分:100 得分:100
第1题,在安排革新中，工作从头设计的意图在于力求（ ）工作的多样性、使命的共同性和工作的内涵含义、自立性和反应等:
A、坚持不变
B、区分
C、进步
D、下降
正确答案:


第2题,下列哪项不是人的行动特征：
A、自觉的
B、有缘由的
C、有意图的
D、系统的
正确答案:


第3题,销售安排、房地产公司、连锁店、工作设备生产厂等是具有（ ）的安排文化：
A、硬汉式
B、玩命工作-拼命享用
C、攻坚
D、过程
正确答案:


第4题,在安排革新中，子系统中（ ），能够会因更大系统的疑问而趋于失效：
A、结构惯性
B、有限的革新点
C、集体惯性
D、对已有的资源分配的要挟
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,小构成员聚在一同并置身于一个自在而敞开的环境中，一同评论他们自己以及他们相互往来的过程。这种经过无结构小组的相互效果来改动大家行动的方法称为：
A、工作的从头设计
B、社会职责感的培育
C、灵敏性练习
D、团队建设
正确答案:


第6题,从决议计划的主体看，可将决议计划分为：
A、团体决议计划和个别决议计划
B、初始决议计划和追寻决议计划
C、战略决议计划和战术决议计划
D、程序化决议计划和非程序化决议计划
正确答案:


第7题,假设你是一名刚结业的大学生在一座大城市找到一份工作，此刻你需求租房住，而你看上的房子要价太高，那么你为了以最低的报价租到房子需求与房东进行：
A、分配性谈判
B、一体化谈判
C、竞赛性谈判
D、协作性谈判
正确答案:


第8题,这三种构成要素中哪种成分是首要的：
A、认知
B、情感
C、反应
D、行动
正确答案:


第9题,安排对职工需求做出反响的一种过程，即安排经过树立必定的机制，使职工充沛参加到有关的决议计划中来，对他们自己的工作进行设计，这是指：
A、自我管理的工作团队
B、工作人道化的质量
C、社会技术系统
D、工作界说
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,在安排革新的卡斯特形式中，反应这一过程的效果在于：
A、对安排作一回忆、检讨、批判
B、供认革新的必要性
C、发生可供挑选的多种方法
D、依据安排革新的作用，鉴定作用与方案有啥疑问
正确答案:


第11题,事业部制的安排结构能够是（ ）的部门化的方式：
A、功用性部门化
B、决议计划性部门化
C、商品性部门化
D、顾客性部门化
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,下面哪种说法不能反映集体参加决议计划的状况：
A、一个豪杰三个帮
B、世人划桨开大船
C、三个和尚没水喝
D、十根筷子折不断
正确答案:


第13题,由纵横两套管理系统构成，一套是纵向的功能领导系统，另一套是为完结某一使命而构成的横向项目系统的安排结构是：
A、直线功能型
B、事业部制
C、矩阵制
D、多维立体系
正确答案:


第14题,从活跃含义上讲，安排及其成员抵抗革新能够使安排行动具有必定程度的：
A、不安稳性
B、可预见性
C、不断定性
D、不可以预见性
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,不处理安排中的详细疑问，而是作为导游和教练，在过程上提出主张，协助管理者处理自己的疑问，这说的是：
A、履行
B、监督
C、过程
D、手法
正确答案:


第16题,在工作特征丰厚化模型中，工作特征的水平会影响到三种的首要心思状况有：
A、对工作含义性的感触
B、对工作成果所担任任的感触
C、对工作实践成果的知道
D、对情境要素的满足感
正确答案:,B,C


第17题,一般来说，敞开性十分高的人一般：
A、赋有幻想力
B、猎奇、有发明性
C、具有艺术的灵敏性
D、和顺性
正确答案:,B,C


第18题,工作设计的可选计划包含以下哪几种：
A、工作专业化
B、工作轮换
C、工作扩展化
D、工作丰厚化
正确答案:,B,C,D


第19题,一个优异的跨文化沟通者大概具有的是：
A、无视区别，不认为然
B、可以移情考虑
C、心态谦和，自动学习
D、娴熟把握外语
正确答案:,C,D


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,影响下降不和谐希望的三个决议要素别离是：
A、致使不和谐要素的重要性
B、个人的影响程度
C、能够发生的结果
D、发生的时刻
正确答案:,B,C


第21题,关于安排中的威望来说：
A、由安排正式颁发
B、雇员以为是正确的和适宜的而承受
C、当个人参加一个安排时，他们一般把威望看作是合法的
D、威望在规模上比权利狭小
正确答案:,B,C,D


第22题,工作设计的辅导准则包含：
A、外部和谐准则
B、内部适宜准则
C、个人区别准则
D、根据全体的工作设计准则
正确答案:,B,C,D


第23题,政治行动的引发要素包含：
A、个人要素
B、人际间来历
C、权利的结构来历
D、安排要素
正确答案:,D


第24题,管理方格图中的1.1型管理（匮乏型管理）的特色包含:
A、主管人员很少关怀人
B、主管人员很少关怀生产
C、主管人员十分关怀生产
D、主管人员十分关怀人
正确答案:,B


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,工作绩效的意义包含：
A、离任率
B、矿工率
C、生产率
D、年纪
正确答案:,B,C