2020秋东财《组织行为学》单元作业三-2 作者:周老师 分类: 东北财经 发布时间: 2020-11-12 09:31 专业辅导各院校在线、离线考核、形考、终极考核、统考、社会调查报告、毕业论文写作交流等! 联系我们:QQ客服:3326650399 439328128 微信客服①:cs80188 微信客服②:cs80189 扫一扫添加我为好友 扫一扫添加我为好友 答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com)-[东北财经大学]东财《安排行动学》单元作业三 试卷总分:100 得分:100 第1题,汽车生产车间的流水作业线是归于下列哪种彼此依存的关系: A、同享型 B、相继型 C、互利型 D、共同性 正确答案: 第2题,以下几类,( )不包含在影响安排设计决议计划的部门化之中: A、决议计划性部门化 B、区域性部门化 C、商品性部门化 D、顾客性部门化 正确答案: 第3题,鄙人列状况中,哪一种更合适采纳个别决议计划方法: A、断定长时间出资于哪一种股市 B、决议一个重要副手的工作组织 C、挑选某种新商品上市机遇 D、签署一项商品销售合同 正确答案: 第4题,在安排革新的卡斯特形式中,反应这一过程的效果在于: A、对安排作一回忆、检讨、批判 B、供认革新的必要性 C、发生可供挑选的多种方法 D、依据安排革新的作用,鉴定作用与方案有啥疑问 正确答案: 答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),下列准则中,脑筋风暴法特别不能违反的准则是: A、无批判准则 B、系统准则 C、灵敏性准则 D、客观准则 正确答案: 第6题,日自己力资源管理制度的终身招聘制,表现了其文化特色中的: A、重视团体主义 B、高不断定性躲避 C、权利间隔大 D、重视日子数量 正确答案: 第7题,关于一个完好的决议计划过程来说,榜首步是: A、断定方针 B、发现疑问 C、拟定可行计划 D、安排有关人员 正确答案: 第8题,安排行动学研讨的对象杰出的是: A、以使命为中间的管理 B、以结构为中间的管理 C、以技术为中间的管理 D、以人为中间的管理 正确答案: 第9题,安排设计的根本功用是和谐安排中人员与( )之间的关系,使安排坚持灵敏性和习惯性,然后有用地完成安排方针: A、结构 B、工作 C、使命 D、职位 正确答案: 答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),个别为了坚持感知的完好性,有挑选性地对信息进行处理加工,将会对安排革新发生: A、动力 B、阻力 C、无影响 D、不断定的效果 正确答案: 第11题,由安排正式文件明文规则的,集体的成员有固定的编制,有规则的权力和责任,有清晰的责任分工的集体是: A、正式集体 B、非正式集体 C、敞开集体 D、关闭集体 正确答案: 答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),深层的企业文化是指: A、厂容厂貌 B、员工面貌 C、沉积于企业及员工的认识形状 D、商品形象 正确答案: 第13题,管理的根本特征之一,也即是管理的中心是: A、完善安排结构 B、处理好人际关系 C、施行安排的方针 D、拟定有用的决议计划 正确答案: 第14题,在决议计划过程中,依据决议计划方针的要求寻觅完成方针的路径是: A、发现疑问 B、设计计划 C、挑选计划 D、施行决议计划 正确答案: 答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),完结某项特定举动而给个人带来的满意感是指: A、物质报答 B、内部报答 C、精力报答 D、外部报答 正确答案: 第16题,人道化管理意味着: A、管理更靠近人道 B、提高人的工作潜能 C、人作为常识、才智的主体变得越来越重要 D、主旨是为了战胜职工的单调感 正确答案:,B,C 第17题,一般来说,敞开性十分高的人一般: A、赋有幻想力 B、猎奇、有发明性 C、具有艺术的灵敏性 D、和顺性 正确答案:,B,C 第18题,推进双向沟通的办法包含: A、训练管理者的倾听技巧 B、设置敞开信箱或电话 C、施行走动管理 D、更多运用书面文字方式沟通 正确答案:,B,C,D 第19题,鄙人列有关领导权变理论的描绘中正确的是: A、为了取得有用的领导,领导者所采纳的领导方法与环境改变无关 B、在领导最有利的状况下,采纳以"使命为中间"的指令型领导方法作用较好 C、在领导最晦气的状况下,采纳以"使命为中间"的指令型领导方法作用极好 D、对处于中心状况的环境,选用"以人为中间"的宽恕型领导方法作用较好 E、为了取得有用的领导,领导者所采纳的领导方法大概与环境类型相习惯 正确答案:,C,D,E 答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),权利是由下列的相衔接的环节供给的: A、信息环节 B、供应环节 C、撑持环节 D、知道内部网络是知道安排怎么展开工作的要害 正确答案:,B,C,D 第21题,首要的品格特征包含: A、自负 B、大家以为对日子的操控点 C、自我监控 D、和顺性 正确答案:,B,C 第22题,创建安排文化应遵从的准则有: A、承继、学习与立异相结合的准则 B、可行性、实际性与开展性相结合的准则 C、留意习惯安排的外部环境与内部一体化相一致的准则 D、注重典型和典范的力气与大众的认同和参加相结合的准则 正确答案:,B,C,D 第23题,对决议计划者来说,要想使决议计划到达最优,就有必要: A、在安排中树立有助于搜集决议计划信息的管理信息系统 B、把握一切的信息剖析的模型和东西 C、简单取得与决议计划有关的悉数信息 D、实在知道悉数信息的价值地点,并据此拟定一切能够的计划 E、精确预测到每个计划在将来的履行成果 正确答案:,D,E 第24题,具有安排基础的权利包含: A、强行性权利 B、奖励性权利 C、法定性权利 D、参照性权利 E、专家性权利 正确答案:,B,C 答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),下列归于买卖型领导理论的是: A、俄亥俄州立大学的研讨 B、费德勒模型 C、"路径一方针"理论 D、PM型领导形式 正确答案:,B,C,D 秋东(2073)财(2624)2020(2749) 专业辅导各院校在线、离线考核、形考、终极考核、统考、社会调查报告、毕业论文写作交流等!(非免费) 联系我们:QQ客服:3326650399 439328128 微信客服①:cs80188 微信客服②:cs80189 扫一扫添加我为好友 扫一扫添加我为好友
试卷总分:100 得分:100
第1题,汽车生产车间的流水作业线是归于下列哪种彼此依存的关系:
A、同享型
B、相继型
C、互利型
D、共同性
正确答案:
第2题,以下几类,( )不包含在影响安排设计决议计划的部门化之中:
A、决议计划性部门化
B、区域性部门化
C、商品性部门化
D、顾客性部门化
正确答案:
第3题,鄙人列状况中,哪一种更合适采纳个别决议计划方法:
A、断定长时间出资于哪一种股市
B、决议一个重要副手的工作组织
C、挑选某种新商品上市机遇
D、签署一项商品销售合同
正确答案:
第4题,在安排革新的卡斯特形式中,反应这一过程的效果在于:
A、对安排作一回忆、检讨、批判
B、供认革新的必要性
C、发生可供挑选的多种方法
D、依据安排革新的作用,鉴定作用与方案有啥疑问
正确答案:
答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),下列准则中,脑筋风暴法特别不能违反的准则是:
A、无批判准则
B、系统准则
C、灵敏性准则
D、客观准则
正确答案:
第6题,日自己力资源管理制度的终身招聘制,表现了其文化特色中的:
A、重视团体主义
B、高不断定性躲避
C、权利间隔大
D、重视日子数量
正确答案:
第7题,关于一个完好的决议计划过程来说,榜首步是:
A、断定方针
B、发现疑问
C、拟定可行计划
D、安排有关人员
正确答案:
第8题,安排行动学研讨的对象杰出的是:
A、以使命为中间的管理
B、以结构为中间的管理
C、以技术为中间的管理
D、以人为中间的管理
正确答案:
第9题,安排设计的根本功用是和谐安排中人员与( )之间的关系,使安排坚持灵敏性和习惯性,然后有用地完成安排方针:
A、结构
B、工作
C、使命
D、职位
正确答案:
答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),个别为了坚持感知的完好性,有挑选性地对信息进行处理加工,将会对安排革新发生:
A、动力
B、阻力
C、无影响
D、不断定的效果
正确答案:
第11题,由安排正式文件明文规则的,集体的成员有固定的编制,有规则的权力和责任,有清晰的责任分工的集体是:
A、正式集体
B、非正式集体
C、敞开集体
D、关闭集体
正确答案:
答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),深层的企业文化是指:
A、厂容厂貌
B、员工面貌
C、沉积于企业及员工的认识形状
D、商品形象
正确答案:
第13题,管理的根本特征之一,也即是管理的中心是:
A、完善安排结构
B、处理好人际关系
C、施行安排的方针
D、拟定有用的决议计划
正确答案:
第14题,在决议计划过程中,依据决议计划方针的要求寻觅完成方针的路径是:
A、发现疑问
B、设计计划
C、挑选计划
D、施行决议计划
正确答案:
答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),完结某项特定举动而给个人带来的满意感是指:
A、物质报答
B、内部报答
C、精力报答
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正确答案:
第16题,人道化管理意味着:
A、管理更靠近人道
B、提高人的工作潜能
C、人作为常识、才智的主体变得越来越重要
D、主旨是为了战胜职工的单调感
正确答案:,B,C
第17题,一般来说,敞开性十分高的人一般:
A、赋有幻想力
B、猎奇、有发明性
C、具有艺术的灵敏性
D、和顺性
正确答案:,B,C
第18题,推进双向沟通的办法包含:
A、训练管理者的倾听技巧
B、设置敞开信箱或电话
C、施行走动管理
D、更多运用书面文字方式沟通
正确答案:,B,C,D
第19题,鄙人列有关领导权变理论的描绘中正确的是:
A、为了取得有用的领导,领导者所采纳的领导方法与环境改变无关
B、在领导最有利的状况下,采纳以"使命为中间"的指令型领导方法作用较好
C、在领导最晦气的状况下,采纳以"使命为中间"的指令型领导方法作用极好
D、对处于中心状况的环境,选用"以人为中间"的宽恕型领导方法作用较好
E、为了取得有用的领导,领导者所采纳的领导方法大概与环境类型相习惯
正确答案:,C,D,E
答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),权利是由下列的相衔接的环节供给的:
A、信息环节
B、供应环节
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D、知道内部网络是知道安排怎么展开工作的要害
正确答案:,B,C,D
第21题,首要的品格特征包含:
A、自负
B、大家以为对日子的操控点
C、自我监控
D、和顺性
正确答案:,B,C
第22题,创建安排文化应遵从的准则有:
A、承继、学习与立异相结合的准则
B、可行性、实际性与开展性相结合的准则
C、留意习惯安排的外部环境与内部一体化相一致的准则
D、注重典型和典范的力气与大众的认同和参加相结合的准则
正确答案:,B,C,D
第23题,对决议计划者来说,要想使决议计划到达最优,就有必要:
A、在安排中树立有助于搜集决议计划信息的管理信息系统
B、把握一切的信息剖析的模型和东西
C、简单取得与决议计划有关的悉数信息
D、实在知道悉数信息的价值地点,并据此拟定一切能够的计划
E、精确预测到每个计划在将来的履行成果
正确答案:,D,E
第24题,具有安排基础的权利包含:
A、强行性权利
B、奖励性权利
C、法定性权利
D、参照性权利
E、专家性权利
正确答案:,B,C
答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),下列归于买卖型领导理论的是:
A、俄亥俄州立大学的研讨
B、费德勒模型
C、"路径一方针"理论
D、PM型领导形式
正确答案:,B,C,D
专业辅导各院校在线、离线考核、形考、终极考核、统考、社会调查报告、毕业论文写作交流等!(非免费)
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