2020秋东财《组织行为学》单元作业三-3

答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）-[东北财经大学]东财《安排行动学》单元作业三
试卷总分:100 得分:100
第1题,（ ）安排结构从安排外部寻觅各种资源来履行多种功能，而把精力会集在自己最拿手的事务上，且主管人员首要是经过计算机网络联系的方法，把大多数的时刻用于和谐和操控外部关系上：
A、虚拟型
B、事业部制
C、矩阵制
D、多维立体系
正确答案:


第2题,革新倡议者处理潜在革新阻力的另一个方法是，以一些有价值的事物来交换削减对革新的抵抗，这归于战胜革新阻力的哪种战略：
A、教学和沟通
B、参加
C、洽谈
D、强行
正确答案:


第3题,在安排革新理论的开展进程中，为学习安排动力学、人与人之间的行动以及人自身供给了一个无法逾越的模型的是：
A、社会技术系统
B、灵敏性练习
C、安排开展方格
D、安排开展
正确答案:


第4题,劳德(R．Lord)提出了一个四期间感觉模型，不包含下列哪个期间：
A、留意
B、安排
C、解说
D、谈论
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,在安排设计的决议计划要素中，（ ）程度反映了安排的操控跨度要素：
A、部门基础的同质
B、专业化的凹凸
C、操控部属的多少
D、集权与分权
正确答案:


第6题,下列关于跨文化沟通的说法，错误的是：
A、安排成员构成的多样化，使得跨文化沟通日益遍及
B、只在一个区域从事经营活动的企业安排就能够防止跨文化沟通的影响
C、经济全球化进一步推进了跨文化沟通的影响
D、企业高层管理者应具有跨文化沟通技能，一般职工则没必要把握
正确答案:


第7题,在安排开展中，使命－技术型干涉手法包含社会技术系统、工作人道化的质量和：
A、工作的从头设计
B、革新安排文化
C、灵敏性练习
D、团队建设
正确答案:


第8题,个别为了坚持感知的完好性，有挑选性地对信息进行处理加工，将会对安排革新发生：
A、动力
B、阻力
C、无影响
D、不断定的效果
正确答案:


第9题,在学习型安排的信息同享方面，不归于其特色的是：
A、敞开
B、公正
C、及时
D、精确
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,安排对革新的阻力的来历，不包含以下中的：
A、结构惯性
B、有限的革新点
C、集体惯性
D、安排方法
正确答案:


第11题,集体决议计划并非白璧无瑕，在思考是不是选用集体决议计划时，大概首要思考：
A、参加决议计划人数的多少
B、参与决议计划人员傍边威望人士的影响
C、决议计划作用的进步是不是足以抵消决议计划功率方面的丢失
D、决议计划所耗用时刻的多少
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,下列对信息沟通的过程摆放正确的是：
A、信息源→编码→传递→接纳→译码→了解→反应
B、信息源→编码→传递→接纳→译码→了解
C、信息源→编码→传递→接纳→了解→反应
D、信息源→编码→译码→了解→反应
正确答案:


第13题,革新点的有系统地增多，将会对安排革新的阻力：
A、减小
B、增强
C、不影响
D、无关于
正确答案:


第14题,在学习型安排的安排文化方面，以下不归于其特色的是：
A、强互动关系
B、团队认识
C、关怀与信赖
D、强文化
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,管理者的社会感觉如何，直接关系到他们选用的：
A、管理方法
B、管理思想
C、管理个性
D、管理行动
正确答案:


第16题,一个优异的跨文化沟通者大概具有的是：
A、无视区别，不认为然
B、可以移情考虑
C、心态谦和，自动学习
D、娴熟把握外语
正确答案:,C,D


第17题,归于企业利益有关者的是：
A、社区
B、政府部门
C、管理层及职工
D、供给商
正确答案:,B,C,D


第18题,方针设定大概有那些特色：
A、具有应战性
B、清楚
C、可完成性
D、详细
正确答案:,B


第19题,勒温以为存在哪几种领导方法：
A、独裁方法
B、民主方法
C、听任自流方法
D、威望方法
正确答案:,B,C


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,信息技术的开展，使地球正在变小，安排结构正在变得：
A、简略化
B、涣散化
C、杂乱化
D、多元化
正确答案:,B


第21题,自我感觉和对别人的感觉有较大的差异，包含：
A、主客体是不是一致
B、"以人度己""以己度人"
C、感觉信息的多少
D、是不是是社会感觉
正确答案:,B,C


第22题,集体对个别施加压力的方法有：
A、沉着评论
B、怀柔政策
C、铁腕政策
D、开除政策
正确答案:,B,C,D


第23题,安排行动学面对的应战有：
A、工作中技术与人道成分不可以分的混在一同
B、职工影响到安排内的工作及用于评估工作的规范
C、安排结构图不再可以反映工作场所特性的影响和关系网络
D、大家更注重工作和日子的质量
正确答案:,C,D


第24题,除了技能的多样性之外，还有哪些归于工作特征丰厚化模型中的工作特征：
A、使命的共同性
B、使命的含义性
C、使命的自立性
D、工作的反应性
正确答案:,B,C,D


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,管理者的方针包含：
A、公司价值最大化
B、产品或效劳有价值和运用价值
C、安排日子调和
D、工作绩效的完成
正确答案:,B,C,D