2020秋东财《组织行为学》单元作业三-4 作者:周老师 分类: 东北财经 发布时间: 2020-11-12 09:31 专业辅导各院校在线、离线考核、形考、终极考核、统考、社会调查报告、毕业论文写作交流等! 联系我们:QQ客服:3326650399 439328128 微信客服①:cs80188 微信客服②:cs80189 扫一扫添加我为好友 扫一扫添加我为好友 答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com)-[东北财经大学]东财《安排行动学》单元作业三 试卷总分:100 得分:100 第1题,大家在集体中能够取得的需求不包含: A、安全需求 B、情感需求 C、尊敬和认同需求 D、沟通的需求 正确答案: 第2题,灵敏性练习的小组评论内行为科学家必定的辅导下进行,这种过程是( )型的,个人经过调查和参加来学习,而不是被奉告去学啥: A、提示 B、标准 C、强行 D、引导 正确答案: 第3题,由纵横两套管理系统构成,一套是纵向的功能领导系统,另一套是为完结某一使命而构成的横向项目系统的安排结构是: A、直线功能型 B、事业部制 C、矩阵制 D、多维立体系 正确答案: 第4题,下列不归于标准化期间的特色的是: A、在此期间集体开展了凝集感 B、成员与集体取得认同,共享感触,交流信息 C、集体结构对比安定,对正确行动达到了一致 D、呈现较明亮的领导和在开展方向达到一致 正确答案: 答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),销售安排、房地产公司、连锁店、工作设备生产厂等是具有( )的安排文化: A、硬汉式 B、玩命工作-拼命享用 C、攻坚 D、过程 正确答案: 第6题,曲解现实使革新更具有招引力,封闭不符合需求的音讯,制诽谤言使职工承受革新。可是假如这种战略一旦被识破,革新倡议者就会威信扫地,这描绘的是: A、操作 B、参加 C、洽谈 D、强行 正确答案: 第7题,在安排开展中,使命-技术型干涉手法包含社会技术系统、工作人道化的质量和: A、工作的从头设计 B、革新安排文化 C、灵敏性练习 D、团队建设 正确答案: 第8题,在安排开展中,以人为主型干涉手法包含灵敏性练习、查询反应、团队建设和集体间关系的开展和: A、社会技术系统 B、革新安排文化 C、过程咨询 D、社会职责感的培育 正确答案: 第9题,( )是指当单位绩效超越预先断定的绩效方针时,企业的职工和管理人员承受必定份额奖金的鼓励方案: A、分红 B、绩效薪酬 C、常识薪酬 D、总奖金 正确答案: 答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),社会技术系统的观念以为,任何成功的设计都有必要一起满意工作在社会和( )两方面的需求: A、集体 B、个人 C、认知 D、技术 正确答案: 第11题,安排革新的阻力的体现方法能够是揭露的、荫蔽的、立刻的或滞后的,其间哪些是最简单抵挡的: A、荫蔽和滞后的 B、揭露和滞后的 C、荫蔽和立刻的 D、揭露和立刻的 正确答案: 答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),运用工作丰厚化的哪种方法能使承当完好工作的职工要比那些只承当有些工作的职工更能从终究商品中得到认同: A、笔直授权 B、天然团队 C、花费者关系 D、商品的一切权 正确答案: 第13题,在安排开展中,偏重于结构型重组、引进新的奖赏机制以及安排文化的改动等几个方面的手法归于: A、结构型干涉 B、使命-技术型干涉 C、以人为主型干涉 D、强行型干涉 正确答案: 第14题,从决议计划的主体看,可将决议计划分为: A、团体决议计划和个别决议计划 B、初始决议计划和追寻决议计划 C、战略决议计划和战术决议计划 D、程序化决议计划和非程序化决议计划 正确答案: 答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),领导者的底子主旨是: A、管理 B、效劳 C、当官做老爷 D、鼓励 正确答案: 第16题,决议计划价值化的过程包含: A、价值寻求 B、价值挑选 C、认可价值 D、查验价值 正确答案:,B,C,D 第17题,下列归于引发政治行动的个人要素的有: A、高度自我监控 B、具有内控型操控点(内控) C、马基雅维里主义 D、对安排出资 正确答案:,B,C,D 第18题,一个人的整体才能能够分为哪两大类: A、心思才能 B、体质才能 C、思想才能 D、了解才能 正确答案:,B 第19题,把安排中的人看作为理性的经济人,全部均按事前规则好的规章制度、原理和准则来就事的是: A、韦伯 B、泰罗 C、麦格雷戈 D、劳伦斯 正确答案:,B 答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),沟通的主体能够是: A、个人 B、集体 C、安排 D、无生命事物 正确答案:,B,C 第21题,影响集体绩效的要素包含: A、集体的潜在绩效 B、集体互动的收益集体 C、互动的丢失集体成员 D、一起的标准 正确答案:,B,C 第22题,安排行动学的行动主体包含: A、婴儿 B、奴隶 C、武士 D、资本家 正确答案:,B,C,D 第23题,对安排行动学有奉献的学科包含: A、心思学 B、人类学 C、考古学 D、政治学 正确答案:,B,D 第24题,影响到职工怎么对丰厚化的工作做出反响的个别区别变量包含: A、才能 B、常识 C、生长性需求的程度 D、对情境要素的满足感 正确答案:,B,C,D 答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),海德以为,行动的结果受两种要素的影响,即行动由两种缘由导致,这两种缘由是: A、个人的本身要素 B、情境的要素 C、别人的要素 D、社会要素 正确答案:,B 秋东(2073)财(2624)2020(2749) 专业辅导各院校在线、离线考核、形考、终极考核、统考、社会调查报告、毕业论文写作交流等!(非免费) 联系我们:QQ客服:3326650399 439328128 微信客服①:cs80188 微信客服②:cs80189 扫一扫添加我为好友 扫一扫添加我为好友
试卷总分:100 得分:100
第1题,大家在集体中能够取得的需求不包含:
A、安全需求
B、情感需求
C、尊敬和认同需求
D、沟通的需求
正确答案:
第2题,灵敏性练习的小组评论内行为科学家必定的辅导下进行,这种过程是( )型的,个人经过调查和参加来学习,而不是被奉告去学啥:
A、提示
B、标准
C、强行
D、引导
正确答案:
第3题,由纵横两套管理系统构成,一套是纵向的功能领导系统,另一套是为完结某一使命而构成的横向项目系统的安排结构是:
A、直线功能型
B、事业部制
C、矩阵制
D、多维立体系
正确答案:
第4题,下列不归于标准化期间的特色的是:
A、在此期间集体开展了凝集感
B、成员与集体取得认同,共享感触,交流信息
C、集体结构对比安定,对正确行动达到了一致
D、呈现较明亮的领导和在开展方向达到一致
正确答案:
答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),销售安排、房地产公司、连锁店、工作设备生产厂等是具有( )的安排文化:
A、硬汉式
B、玩命工作-拼命享用
C、攻坚
D、过程
正确答案:
第6题,曲解现实使革新更具有招引力,封闭不符合需求的音讯,制诽谤言使职工承受革新。可是假如这种战略一旦被识破,革新倡议者就会威信扫地,这描绘的是:
A、操作
B、参加
C、洽谈
D、强行
正确答案:
第7题,在安排开展中,使命-技术型干涉手法包含社会技术系统、工作人道化的质量和:
A、工作的从头设计
B、革新安排文化
C、灵敏性练习
D、团队建设
正确答案:
第8题,在安排开展中,以人为主型干涉手法包含灵敏性练习、查询反应、团队建设和集体间关系的开展和:
A、社会技术系统
B、革新安排文化
C、过程咨询
D、社会职责感的培育
正确答案:
第9题,( )是指当单位绩效超越预先断定的绩效方针时,企业的职工和管理人员承受必定份额奖金的鼓励方案:
A、分红
B、绩效薪酬
C、常识薪酬
D、总奖金
正确答案:
答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),社会技术系统的观念以为,任何成功的设计都有必要一起满意工作在社会和( )两方面的需求:
A、集体
B、个人
C、认知
D、技术
正确答案:
第11题,安排革新的阻力的体现方法能够是揭露的、荫蔽的、立刻的或滞后的,其间哪些是最简单抵挡的:
A、荫蔽和滞后的
B、揭露和滞后的
C、荫蔽和立刻的
D、揭露和立刻的
正确答案:
答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),运用工作丰厚化的哪种方法能使承当完好工作的职工要比那些只承当有些工作的职工更能从终究商品中得到认同:
A、笔直授权
B、天然团队
C、花费者关系
D、商品的一切权
正确答案:
第13题,在安排开展中,偏重于结构型重组、引进新的奖赏机制以及安排文化的改动等几个方面的手法归于:
A、结构型干涉
B、使命-技术型干涉
C、以人为主型干涉
D、强行型干涉
正确答案:
第14题,从决议计划的主体看,可将决议计划分为:
A、团体决议计划和个别决议计划
B、初始决议计划和追寻决议计划
C、战略决议计划和战术决议计划
D、程序化决议计划和非程序化决议计划
正确答案:
答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),领导者的底子主旨是:
A、管理
B、效劳
C、当官做老爷
D、鼓励
正确答案:
第16题,决议计划价值化的过程包含:
A、价值寻求
B、价值挑选
C、认可价值
D、查验价值
正确答案:,B,C,D
第17题,下列归于引发政治行动的个人要素的有:
A、高度自我监控
B、具有内控型操控点(内控)
C、马基雅维里主义
D、对安排出资
正确答案:,B,C,D
第18题,一个人的整体才能能够分为哪两大类:
A、心思才能
B、体质才能
C、思想才能
D、了解才能
正确答案:,B
第19题,把安排中的人看作为理性的经济人,全部均按事前规则好的规章制度、原理和准则来就事的是:
A、韦伯
B、泰罗
C、麦格雷戈
D、劳伦斯
正确答案:,B
答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),沟通的主体能够是:
A、个人
B、集体
C、安排
D、无生命事物
正确答案:,B,C
第21题,影响集体绩效的要素包含:
A、集体的潜在绩效
B、集体互动的收益集体
C、互动的丢失集体成员
D、一起的标准
正确答案:,B,C
第22题,安排行动学的行动主体包含:
A、婴儿
B、奴隶
C、武士
D、资本家
正确答案:,B,C,D
第23题,对安排行动学有奉献的学科包含:
A、心思学
B、人类学
C、考古学
D、政治学
正确答案:,B,D
第24题,影响到职工怎么对丰厚化的工作做出反响的个别区别变量包含:
A、才能
B、常识
C、生长性需求的程度
D、对情境要素的满足感
正确答案:,B,C,D
答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),海德以为,行动的结果受两种要素的影响,即行动由两种缘由导致,这两种缘由是:
A、个人的本身要素
B、情境的要素
C、别人的要素
D、社会要素
正确答案:,B
专业辅导各院校在线、离线考核、形考、终极考核、统考、社会调查报告、毕业论文写作交流等!(非免费)
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