2020秋东财《组织行为学》单元作业三-7 作者:周老师 分类: 东北财经 发布时间: 2020-11-12 09:31 专业辅导各院校在线、离线考核、形考、终极考核、统考、社会调查报告、毕业论文写作交流等! 联系我们:QQ客服:3326650399 439328128 微信客服①:cs80188 微信客服②:cs80189 扫一扫添加我为好友 扫一扫添加我为好友 答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com)-[东北财经大学]东财《安排行动学》单元作业三 试卷总分:100 得分:100 第1题,管理者能够与部属之间存在三品种型的关系,其间不包含以下的那一项: A、个人直接关系 B、横向关系 C、直接集体关系 D、穿插关系 正确答案: 第2题,( )的要点在于职工和团队可以学习和共享常识的安排结构和社会化程序。它极大有利地势用了社会科学进行观念上的构建,并使用安排革新作为实习的比方前述提及的团队建设和过程参加等等: A、常识管理 B、常识更新 C、团队学习 D、学习前进 正确答案: 第3题,以下几种方法,( )不归于在安排中的劳动分工方法: A、工作被分化成不一样的个人专业 B、工作被分化成不一样的活动 C、工作在安排的纵向进步行分化 D、工作在功能进步行区分 正确答案: 第4题,在革新决议做出之前,把那些持对立定见的人也吸收到决议计划的过程中来的做法,是采纳了战胜革新阻力中哪种战略: A、教学和沟通 B、参加 C、操作和收购 D、强行 正确答案: 答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),在安排开展中,改动大家的实践工作,或许是对大家完结工作所需求的东西和技术流程进行变革的手法归于: A、结构型干涉 B、使命-技术型干涉 C、以人为主型干涉 D、强行型干涉 正确答案: 第6题,安排对职工需求做出反响的一种过程,即安排经过树立必定的机制,使职工充沛参加到有关的决议计划中来,对他们自己的工作进行设计,这是指: A、自我管理的工作团队 B、工作人道化的质量 C、社会技术系统 D、工作界说 正确答案: 第7题,"科学家"这一工作归于哪种技术维度组合: A、流程不断定性高,使命不断定性低 B、流程不断定性低,使命不断定性低 C、流程不断定性低,使命不断定性高 D、流程不断定性高,使命不断定性高 正确答案: 第8题,美国克莱斯勒汽车公司的总司理艾柯卡从前说过:"比及委员会评论今后再射击,野鸡现已飞走了。"关于这句话,正确的了解是: A、委员会决议计划通常方针不清晰 B、委员会决议计划的正确性通常较差 C、集体决议计划通常不能掌握市场的意向 D、集体决议计划通常不考究时效性,只思考做出合理的决议计划 正确答案: 第9题,鼓励过程形式之三把鼓励过程分为: A、四期间 B、五期间 C、六期间 D、七期间 正确答案: 答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),工作的根本单位是: A、团队 B、个人 C、安排 D、利益有关者 正确答案: 第11题,哪一种是管理科学学派的观念: A、把安排看作是敞开的理性形式,把安排管理归结为简略明晰的、用数量表明的工作方针和工作效果,提出安排结构和管理方法要遵守整体战略方针 B、把安排看作为一个敞开的社会性的形式。着重安排的生计价值、社会效果和性情特征,着重人是企业安排的中间 C、司理人员的要害效果是经过安排内部的各种非正式的安排,构成企业的辅导思想和价值观 D、把人看作只要经济需求,而没有动态地从不断满意人的心思和社会需求方面来研讨人的行动 正确答案: 答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),公司规则一周付出一次薪酬归于: A、固定强化法 B、固定比率法 C、变化连续法 D、变化比率法 正确答案: 第13题,安排结构即安排的( ),是标明安排的摆放次序、空间方位、聚散状况、联系方法和各要素之间彼此关系的一种形式: A、结构 B、形式 C、构成 D、分工 正确答案: 第14题,在管理决议计划中,许多管理人员以为只需选择满足的计划即可,而无须故意寻求最优计划。关于这种观念,你以为以下哪种解说最有压服力: A、实际中不存在所谓的最优计划,所以选中的都仅仅满足计划 B、实际管理决议计划中常常因为时刻太紧而来不及寻觅最优计划 C、因为管理者对啥是最优决议计划无法达到一致,只要退而求其次 D、故意寻求最优计划,常常会因为价值太高而终究因小失大 正确答案: 答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),学习型安排选用何种学习法,当发现弊端时,疑问的处理触及对安排方针、政策以及标准的批改: A、双向 B、单向 C、多向 D、逆向 正确答案: 第16题,安排行动学的内容包含: A、安排的结构、功用、绩效 B、安排中的集体行动 C、对行动的了解、预测与管理 D、安排中的个别行动 正确答案:,B,C,D 第17题,下列人的行动有一起特征的是: A、国家领导人 B、政府部门的局长 C、国有企业厂长 D、私营企业的司理 正确答案:,B,C,D 第18题,下列哪些是说话法的特色: A、简略易行,便于敏捷获得榜首手材料 B、运用规模较为广泛 C、简单使被查询者发生误解 D、较短的时刻内获得广泛的资料,并使成果到达数量化 正确答案:,B 第19题,推进双向沟通的办法包含: A、训练管理者的倾听技巧 B、设置敞开信箱或电话 C、施行走动管理 D、更多运用书面文字方式沟通 正确答案:,B,C,D 答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),下列出题中正确的是: A、作业对比简略,并且大家能娴熟地完结作业,当有他人在场调查时会发作社会滋长效果 B、作业对比杂乱,并且大家还没有把握完结作业的娴熟技巧,则通常发作社会按捺效果 C、不管是观众效应仍是一起活动效应,都能够有时体现为社会滋长效果,有时体现为社会按捺效果 D、不管是观众效应仍是一起活动效应,都不会体现为社会滋长效果或社会按捺效果 正确答案:,B,C 第21题,完成工作丰厚化的方法有包含以下哪几种: A、笔直授权 B、天然团队 C、花费者关系 D、商品的一切权 正确答案:,B,C,D 第22题,下列归于保健要素的是: A、公司的政策和行政管理 B、工作安全性 C、与上级的关系 D、位置 正确答案:,B,C,D 第23题,下列说法中错误的是: A、大家在集体中的行动远比个人独自活动的总和要杂乱 B、大家在集体中的行动即是个人独自活动的总和 C、大家在集体中的行动和个人独自活动没有关系 D、大家在集体中的行动远比个人独自活动的总和要单一 正确答案:,C,D 第24题,菲德勒提出,对一个领导者的工作最有影响效果的有哪些方面: A、职位权利 B、使命结构 C、上下级关系 D、外部环境 正确答案:,B,C 答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),下列归于内容型鼓励理论的是: A、需求层次理论 B、E.R.G 理论 C、方针设置理论 D、双要素理论 E、成果需求理论 正确答案:,B,D,E 秋东(2073)财(2624)2020(2749) 专业辅导各院校在线、离线考核、形考、终极考核、统考、社会调查报告、毕业论文写作交流等!(非免费) 联系我们:QQ客服:3326650399 439328128 微信客服①:cs80188 微信客服②:cs80189 扫一扫添加我为好友 扫一扫添加我为好友
试卷总分:100 得分:100
第1题,管理者能够与部属之间存在三品种型的关系,其间不包含以下的那一项:
A、个人直接关系
B、横向关系
C、直接集体关系
D、穿插关系
正确答案:
第2题,( )的要点在于职工和团队可以学习和共享常识的安排结构和社会化程序。它极大有利地势用了社会科学进行观念上的构建,并使用安排革新作为实习的比方前述提及的团队建设和过程参加等等:
A、常识管理
B、常识更新
C、团队学习
D、学习前进
正确答案:
第3题,以下几种方法,( )不归于在安排中的劳动分工方法:
A、工作被分化成不一样的个人专业
B、工作被分化成不一样的活动
C、工作在安排的纵向进步行分化
D、工作在功能进步行区分
正确答案:
第4题,在革新决议做出之前,把那些持对立定见的人也吸收到决议计划的过程中来的做法,是采纳了战胜革新阻力中哪种战略:
A、教学和沟通
B、参加
C、操作和收购
D、强行
正确答案:
答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),在安排开展中,改动大家的实践工作,或许是对大家完结工作所需求的东西和技术流程进行变革的手法归于:
A、结构型干涉
B、使命-技术型干涉
C、以人为主型干涉
D、强行型干涉
正确答案:
第6题,安排对职工需求做出反响的一种过程,即安排经过树立必定的机制,使职工充沛参加到有关的决议计划中来,对他们自己的工作进行设计,这是指:
A、自我管理的工作团队
B、工作人道化的质量
C、社会技术系统
D、工作界说
正确答案:
第7题,"科学家"这一工作归于哪种技术维度组合:
A、流程不断定性高,使命不断定性低
B、流程不断定性低,使命不断定性低
C、流程不断定性低,使命不断定性高
D、流程不断定性高,使命不断定性高
正确答案:
第8题,美国克莱斯勒汽车公司的总司理艾柯卡从前说过:"比及委员会评论今后再射击,野鸡现已飞走了。"关于这句话,正确的了解是:
A、委员会决议计划通常方针不清晰
B、委员会决议计划的正确性通常较差
C、集体决议计划通常不能掌握市场的意向
D、集体决议计划通常不考究时效性,只思考做出合理的决议计划
正确答案:
第9题,鼓励过程形式之三把鼓励过程分为:
A、四期间
B、五期间
C、六期间
D、七期间
正确答案:
答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),工作的根本单位是:
A、团队
B、个人
C、安排
D、利益有关者
正确答案:
第11题,哪一种是管理科学学派的观念:
A、把安排看作是敞开的理性形式,把安排管理归结为简略明晰的、用数量表明的工作方针和工作效果,提出安排结构和管理方法要遵守整体战略方针
B、把安排看作为一个敞开的社会性的形式。着重安排的生计价值、社会效果和性情特征,着重人是企业安排的中间
C、司理人员的要害效果是经过安排内部的各种非正式的安排,构成企业的辅导思想和价值观
D、把人看作只要经济需求,而没有动态地从不断满意人的心思和社会需求方面来研讨人的行动
正确答案:
答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),公司规则一周付出一次薪酬归于:
A、固定强化法
B、固定比率法
C、变化连续法
D、变化比率法
正确答案:
第13题,安排结构即安排的( ),是标明安排的摆放次序、空间方位、聚散状况、联系方法和各要素之间彼此关系的一种形式:
A、结构
B、形式
C、构成
D、分工
正确答案:
第14题,在管理决议计划中,许多管理人员以为只需选择满足的计划即可,而无须故意寻求最优计划。关于这种观念,你以为以下哪种解说最有压服力:
A、实际中不存在所谓的最优计划,所以选中的都仅仅满足计划
B、实际管理决议计划中常常因为时刻太紧而来不及寻觅最优计划
C、因为管理者对啥是最优决议计划无法达到一致,只要退而求其次
D、故意寻求最优计划,常常会因为价值太高而终究因小失大
正确答案:
答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),学习型安排选用何种学习法,当发现弊端时,疑问的处理触及对安排方针、政策以及标准的批改:
A、双向
B、单向
C、多向
D、逆向
正确答案:
第16题,安排行动学的内容包含:
A、安排的结构、功用、绩效
B、安排中的集体行动
C、对行动的了解、预测与管理
D、安排中的个别行动
正确答案:,B,C,D
第17题,下列人的行动有一起特征的是:
A、国家领导人
B、政府部门的局长
C、国有企业厂长
D、私营企业的司理
正确答案:,B,C,D
第18题,下列哪些是说话法的特色:
A、简略易行,便于敏捷获得榜首手材料
B、运用规模较为广泛
C、简单使被查询者发生误解
D、较短的时刻内获得广泛的资料,并使成果到达数量化
正确答案:,B
第19题,推进双向沟通的办法包含:
A、训练管理者的倾听技巧
B、设置敞开信箱或电话
C、施行走动管理
D、更多运用书面文字方式沟通
正确答案:,B,C,D
答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),下列出题中正确的是:
A、作业对比简略,并且大家能娴熟地完结作业,当有他人在场调查时会发作社会滋长效果
B、作业对比杂乱,并且大家还没有把握完结作业的娴熟技巧,则通常发作社会按捺效果
C、不管是观众效应仍是一起活动效应,都能够有时体现为社会滋长效果,有时体现为社会按捺效果
D、不管是观众效应仍是一起活动效应,都不会体现为社会滋长效果或社会按捺效果
正确答案:,B,C
第21题,完成工作丰厚化的方法有包含以下哪几种:
A、笔直授权
B、天然团队
C、花费者关系
D、商品的一切权
正确答案:,B,C,D
第22题,下列归于保健要素的是:
A、公司的政策和行政管理
B、工作安全性
C、与上级的关系
D、位置
正确答案:,B,C,D
第23题,下列说法中错误的是:
A、大家在集体中的行动远比个人独自活动的总和要杂乱
B、大家在集体中的行动即是个人独自活动的总和
C、大家在集体中的行动和个人独自活动没有关系
D、大家在集体中的行动远比个人独自活动的总和要单一
正确答案:,C,D
第24题,菲德勒提出,对一个领导者的工作最有影响效果的有哪些方面:
A、职位权利
B、使命结构
C、上下级关系
D、外部环境
正确答案:,B,C
答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),下列归于内容型鼓励理论的是:
A、需求层次理论
B、E.R.G 理论
C、方针设置理论
D、双要素理论
E、成果需求理论
正确答案:,B,D,E
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