2020秋东财《组织行为学》单元作业三-8

答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）-[东北财经大学]东财《安排行动学》单元作业三
试卷总分:100 得分:100
第1题,影响安排的有用性和工作的质量的要素不包含：
A、个别要素
B、集体要素
C、结构与过程要素
D、心思要素
正确答案:


第2题,"谁有金子谁定规矩"的古训归纳了那种的观念：
A、资源即为权利
B、常识即为权利
C、决议计划即为权利
D、网络即为权利
正确答案:


第3题,成员们经过集体内的沟通来表达自己的波折感和满意感，这表现了沟通的：
A、操控功用
B、鼓励功用
C、心情表达功用
D、信息传递功用
正确答案:


第4题,能依据外部环境要素调整行动方面体现出很强的习惯性，他们对环境头绪非常灵敏．能依据不一样情境采纳不一样行动，并可以使揭露的人物与私家的自我之间体现出极大区别，这描绘的是：
A、高自我监控者
B、低自我监控者
C、外控者
D、内控者
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,把人作为完好的人来研讨，而不再只是限制于经济人和社会人限制：
A、传统学派
B、人际关系学派
C、人力资源学派
D、现代学派
正确答案:


第6题,塔克曼提出的集体开展五期间理论不包含：
A、构成期间
B、结合期间
C、标准化期间
D、间断期间
正确答案:


第7题,需求的方向维度使个别趋向该种方针，而（ ）则使个别躲避它。例如，甘旨好菜对饥饿的人具有招引力，而饱食且消化不良的人就能够避之不及了：
A、方向维度
B、时刻维度
C、空间维度
D、强度维度
正确答案:


第8题,将一个详细事物归到它所属的种类中去，以为它必定带有该种类的特征是：
A、方针结构
B、结构效应
C、可得性启示
D、代表性启示
正确答案:


第9题,以下哪种行动不是决议计划：
A、决议开发一种新商品
B、扩展生产规划
C、对例行疑问拿主意
D、承受上级指令
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,发生力气阻挠外部物体的才能指的是：
A、动力力气
B、躯干力气
C、静态力气
D、迸发力
正确答案:


第11题,（ ）安排结构设置了两套系统，一套是依照指令一致准则建立的直线指挥系统，另一套是按专业化准则建立的功能管理系统：
A、直线功能型
B、事业部制
C、矩阵制
D、多维立体系
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,决议计划是工作和平常日子中常常要进行的活动，但大家对其意义的了解不尽一样，你以为以下哪种了解较完好：
A、出主见
B、做决定
C、既出主见又做决定
D、评估各种主见
正确答案:


第13题,在安排革新理论的开展进程中，以下中的哪一项研讨证明晰安排革新的人为标准的重要性，并对将来的应用行动科学做出了严重奉献：
A、科学管理
B、霍桑实验
C、产业心思学
D、查询反应
正确答案:


第14题,某大学计算机系的系主任王教授对新来系里工作的刘博士说："下周一上午咱们谈谈，我想请你介绍一下你的硕士论文的选题及博士论文的研讨状况，还有研讨特长和学术爱好，这样咱们可为你组织适宜的教育和科研工作。"从王主任的话来判别，他所体现出来的管理个性最挨近于下列哪一种：
A、5.5中心型
B、9.9团队型
C、1.9沙龙型
D、9.1使命型
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,韩信的"破釜沉舟"反映了：
A、管理上一条重要的名言："当看上去只要一条路可走时，这条路通常是错误的"
B、"霍布森挑选"
C、仅有的挑选在大大都状况下都是正确的
D、要提出各种备选计划，才干做到最优挑选
正确答案:


第16题,跨文化沟通者应当学习对方的：
A、语言
B、非语言技能
C、沟通习气
D、文化布景
正确答案:,B,C,D


第17题,集体的外部环境包含：
A、安排外部的影响
B、全体战略
C、职权结构
D、安排标准
正确答案:,B,C,D


第18题,在工作特征丰厚化模型中，工作特征的水平会影响到三种的首要心思状况有：
A、对工作含义性的感触
B、对工作成果所担任任的感触
C、对工作实践成果的知道
D、对情境要素的满足感
正确答案:,B,C


第19题,个别怎么采纳办法促进情绪与行动从头回到共同的平衡状况：
A、改动情绪
B、改动行动
C、为这种纷歧致找到一种合理的理由
D、消沉习惯
正确答案:,B,C


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,A对B具有的权利的巨细取决于下列那些要素：
A、重要性
B、稀缺性
C、不可以代替性
D、可代替性
正确答案:,B,C


第21题,管理方格图中的1.1型管理（匮乏型管理）的特色包含:
A、主管人员很少关怀人
B、主管人员很少关怀生产
C、主管人员十分关怀生产
D、主管人员十分关怀人
正确答案:,B


第22题,领导和权利的差异首要有：
A、在方针的共同性上，权利要求构成权利关系的两边只需求存在依靠性，而不需求具有共同的方针，领导则需求构成领导关系的两边的方针具有适当的共同性
B、在影响的方向上，领导一般偏重与向下级施加影响，而尽量削减横向的和向上的影响
C、权利则否则，在研讨的要点上，对领导的研讨在大大都的状况下着重领导方法
D、对权利的研讨则企图包含更广泛的范畴，会集重视个人和集体赢得遵守的权术方面
E、领导是以完成集体方针为意图，而权利是完成集体方针的手法
正确答案:,B,C


第23题,研讨有关领导的理论能够概括为哪几大类：
A、领导权变理论
B、领导特性理论
C、领导行动理论
D、领导接连流理论
正确答案:,B,C


第24题,安排行动学的内容包含：
A、安排的结构、功用、绩效
B、安排中的集体行动
C、对行动的了解、预测与管理
D、安排中的个别行动
正确答案:,B,C,D


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,信息沟通发作在：
A、人与人之间
B、安排与安排之间
C、集体与集体之间
D、个人与集体之间
正确答案:,B,C,D