2020秋东财《组织行为学》单元作业三-11
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）-[东北财经大学]东财《安排行动学》单元作业三
试卷总分:100 得分:100
第1题,哪一项是对实际的安稳情绪和习气化的行动方法：
A、感触
B、性情
C、习气
D、爱好
正确答案:
第2题,处理疑问速度最慢的沟通网络是：
A、轮式
B、全通道式
C、环式
D、链式
正确答案:
第3题,从一个安排的开展来看，（ ）是对安排文化类型影响最大的管理者：
A、开创人
B、低层管理人员
C、榜首批成员从自己的经历中领会到的东西
D、安排职工
正确答案:
第4题,啥是大家为了满意需求而鼓励着主体采纳举动的内隐性意向：
A、动机
B、需求
C、需求
D、愿望
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,一体化谈判战略又称为：
A、赢-输战略
B、输-输战略
C、赢一些一输一些战略
D、双赢战略
正确答案:
第6题,革新倡议者因为能够完成权利对等，并使大家在最大程度上触摸并具体知道安排管理中的有关疑问并参加其决议计划，喜爱哪一种决议计划方法：
A、涣散
B、会集
C、集权
D、分权
正确答案:
第7题,在安排革新理论的开展进程中，供给了一个系统的安排开展革新方法，它偏重于整个系统明晰的安排革新过程和期间，以及管理管理整个过程的潜在人文价值的是：
A、社会技术系统
B、灵敏性练习
C、安排开展方格
D、安排开展
正确答案:
第8题,下列关于跨文化沟通的说法，错误的是：
A、安排成员构成的多样化，使得跨文化沟通日益遍及
B、只在一个区域从事经营活动的企业安排就能够防止跨文化沟通的影响
C、经济全球化进一步推进了跨文化沟通的影响
D、企业高层管理者应具有跨文化沟通技能，一般职工则没必要把握
正确答案:
第9题,安排革新过程中，战胜革新阻力的战略多种多样，其间不包含以下的：
A、教学和沟通
B、参加、推进和撑持
C、洽谈、操作、收购和强行
D、退让
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,劳动分工是决议安排（ ）程度的安排设计决议计划要素：
A、部门基础的同质
B、专业化的凹凸
C、操控部属的多少
D、集权与分权
正确答案:
第11题,可以将安排成员的行动动机引导到安排方针上来的是：
A、安排远景
B、安排文化
C、安排习尚
D、安排宣扬
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,安排对革新的阻力的来历，不包含以下中的：
A、结构惯性
B、有限的革新点
C、集体惯性
D、安排方法
正确答案:
第13题,当大家以为自己的酬劳与劳动之比，与别人的酬劳与劳动之比是持平的，这时就会有较大的鼓励效果，这种理论称为：
A、双要素理论
B、功效理论
C、公正理论
D、强化理论
正确答案:
第14题,违犯隐含的游戏规矩的政治行动是：
A、合法的政治行动
B、不合法的政治行动
C、一般行动
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,公司规则一周付出一次薪酬归于：
A、固定强化法
B、固定比率法
C、变化连续法
D、变化比率法
正确答案:
第16题,下列说法正确的有：
A、才能指的是个别可以成功完结工作中各项使命的能够性
B、心思才能即从事那些心思活动所需求的才能
C、高智商与工作绩效之间能够说是无关的
D、心思才能的构成包含7个维度
正确答案:
第17题,管理方格图中的1.9型管理（村庄沙龙型管理）的特色包含：
A、主管人员十分关怀生产
B、主管人员很少或底子不关怀生产
C、主管人员不关怀人
D、主管人员很关怀人
E、管理人员宽松但协作程度低
正确答案:,D,E
第18题,与安排系统水平有关的是：
A、工作团队的设计
B、工作流程
C、工作岗位的设计
D、安排中的人力资源政策
正确答案:,C,D
第19题,绩效管理包含哪些内容：
A、设定方针
B、绩效评估
C、奖赏体系
D、赏罚办法
正确答案:,B,C
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,下列归于防止职责的是：
A、美化
B、曲解
C、推脱职责
D、辩解
E、找替罪羊
正确答案:,B,D,E
第21题,下列出题正确的有：
A、品格维度与工作绩效之间有侧重要关系
B、ESTJ特性者安排才能强，重实务，喜爱安排活动和管理业务
C、麦尔斯-布瑞格斯类型目标使荣格的类型理论进入了实践应用
D、五项品格维度构成了一切品格要素的基础，并包含了品格傍边的大大都显着变异
正确答案:,B,C,D
第22题,要断定一个安排的文化，就要经过调查到的事物（或文化可见的流露）来进行揣度。这种事物典型和重要的有：
A、典礼仪式
B、传说故事
C、标志物
D、语言
正确答案:,B,C,D
第23题,企业的利益有关者包含：
A、内部利益有关者
B、外部利益有关者
C、当地社区
D、政府部门
正确答案:,B,C,D
第24题,与工作设计有关的的三个技术维度为：
A、工作流程的不断定性
B、使命不断定性
C、工作流程和使命不断定性的归纳效应
D、工作环境的不断定性
正确答案:,B,C
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,社会感觉能够发作某些误差，这些误差包含：
A、感觉防护
B、晕轮效应
C、首因效应及近因效应
D、定型效应
正确答案:,B,C,D
试卷总分:100 得分:100
第1题,哪一项是对实际的安稳情绪和习气化的行动方法：
A、感触
B、性情
C、习气
D、爱好
正确答案:
第2题,处理疑问速度最慢的沟通网络是：
A、轮式
B、全通道式
C、环式
D、链式
正确答案:
第3题,从一个安排的开展来看，（ ）是对安排文化类型影响最大的管理者：
A、开创人
B、低层管理人员
C、榜首批成员从自己的经历中领会到的东西
D、安排职工
正确答案:
第4题,啥是大家为了满意需求而鼓励着主体采纳举动的内隐性意向：
A、动机
B、需求
C、需求
D、愿望
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,一体化谈判战略又称为：
A、赢-输战略
B、输-输战略
C、赢一些一输一些战略
D、双赢战略
正确答案:
第6题,革新倡议者因为能够完成权利对等，并使大家在最大程度上触摸并具体知道安排管理中的有关疑问并参加其决议计划，喜爱哪一种决议计划方法：
A、涣散
B、会集
C、集权
D、分权
正确答案:
第7题,在安排革新理论的开展进程中，供给了一个系统的安排开展革新方法，它偏重于整个系统明晰的安排革新过程和期间，以及管理管理整个过程的潜在人文价值的是：
A、社会技术系统
B、灵敏性练习
C、安排开展方格
D、安排开展
正确答案:
第8题,下列关于跨文化沟通的说法，错误的是：
A、安排成员构成的多样化，使得跨文化沟通日益遍及
B、只在一个区域从事经营活动的企业安排就能够防止跨文化沟通的影响
C、经济全球化进一步推进了跨文化沟通的影响
D、企业高层管理者应具有跨文化沟通技能，一般职工则没必要把握
正确答案:
第9题,安排革新过程中，战胜革新阻力的战略多种多样，其间不包含以下的：
A、教学和沟通
B、参加、推进和撑持
C、洽谈、操作、收购和强行
D、退让
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,劳动分工是决议安排（ ）程度的安排设计决议计划要素：
A、部门基础的同质
B、专业化的凹凸
C、操控部属的多少
D、集权与分权
正确答案:
第11题,可以将安排成员的行动动机引导到安排方针上来的是：
A、安排远景
B、安排文化
C、安排习尚
D、安排宣扬
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,安排对革新的阻力的来历，不包含以下中的：
A、结构惯性
B、有限的革新点
C、集体惯性
D、安排方法
正确答案:
第13题,当大家以为自己的酬劳与劳动之比，与别人的酬劳与劳动之比是持平的，这时就会有较大的鼓励效果，这种理论称为：
A、双要素理论
B、功效理论
C、公正理论
D、强化理论
正确答案:
第14题,违犯隐含的游戏规矩的政治行动是：
A、合法的政治行动
B、不合法的政治行动
C、一般行动
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,公司规则一周付出一次薪酬归于：
A、固定强化法
B、固定比率法
C、变化连续法
D、变化比率法
正确答案:
第16题,下列说法正确的有：
A、才能指的是个别可以成功完结工作中各项使命的能够性
B、心思才能即从事那些心思活动所需求的才能
C、高智商与工作绩效之间能够说是无关的
D、心思才能的构成包含7个维度
正确答案:
第17题,管理方格图中的1.9型管理（村庄沙龙型管理）的特色包含：
A、主管人员十分关怀生产
B、主管人员很少或底子不关怀生产
C、主管人员不关怀人
D、主管人员很关怀人
E、管理人员宽松但协作程度低
正确答案:,D,E
第18题,与安排系统水平有关的是：
A、工作团队的设计
B、工作流程
C、工作岗位的设计
D、安排中的人力资源政策
正确答案:,C,D
第19题,绩效管理包含哪些内容：
A、设定方针
B、绩效评估
C、奖赏体系
D、赏罚办法
正确答案:,B,C
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,下列归于防止职责的是：
A、美化
B、曲解
C、推脱职责
D、辩解
E、找替罪羊
正确答案:,B,D,E
第21题,下列出题正确的有：
A、品格维度与工作绩效之间有侧重要关系
B、ESTJ特性者安排才能强，重实务，喜爱安排活动和管理业务
C、麦尔斯-布瑞格斯类型目标使荣格的类型理论进入了实践应用
D、五项品格维度构成了一切品格要素的基础，并包含了品格傍边的大大都显着变异
正确答案:,B,C,D
第22题,要断定一个安排的文化，就要经过调查到的事物（或文化可见的流露）来进行揣度。这种事物典型和重要的有：
A、典礼仪式
B、传说故事
C、标志物
D、语言
正确答案:,B,C,D
第23题,企业的利益有关者包含：
A、内部利益有关者
B、外部利益有关者
C、当地社区
D、政府部门
正确答案:,B,C,D
第24题,与工作设计有关的的三个技术维度为：
A、工作流程的不断定性
B、使命不断定性
C、工作流程和使命不断定性的归纳效应
D、工作环境的不断定性
正确答案:,B,C
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,社会感觉能够发作某些误差，这些误差包含：
A、感觉防护
B、晕轮效应
C、首因效应及近因效应
D、定型效应
正确答案:,B,C,D
