2020秋东财《组织行为学》单元作业三-12
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）-[东北财经大学]东财《安排行动学》单元作业三
试卷总分:100 得分:100
第1题,正式安排所颁发的处在某一特定方位上的人所具有的合法权利是：
A、权利
B、职权
C、领导
D、威望
正确答案:
第2题,操作条件反射概念的提出者是：
A、巴甫洛夫
B、斯金纳
C、艾尔伯特·班杜拉
D、罗宾斯
正确答案:
第3题,当职工感到非常忧虑和焦虑时，给职工供给心思咨询和医治、新的技能训练或短期带薪假日，这归于战胜革新阻力的哪种战略：
A、教学和沟通
B、参加
C、推进和撑持
D、强行
正确答案:
第4题,在安排革新中，那些影响到将来资源分配的革新，会由于（ ）而遭受抵抗：
A、结构惯性
B、有限的革新点
C、集体惯性
D、对已有的资源分配的要挟
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,鼓励过程的杂乱性会集体现在（ ）的改变上：
A、动机
B、需求
C、需求
D、行动
正确答案:
第6题,领导接连流的倡议者们以为一个适合的领导方法取决于：
A、环境和特性
B、大众的水平
C、职工的性别
D、领导人的本质
正确答案:
第7题,小构成员聚在一同并置身于一个自在而敞开的环境中，一同评论他们自己以及他们相互往来的过程。这种经过无结构小组的相互效果来改动大家行动的方法称为：
A、工作的从头设计
B、社会职责感的培育
C、灵敏性练习
D、团队建设
正确答案:
第8题,在三隅二不贰的四品种型中那一种最有用：
A、P型
B、M型
C、PM型
D、pm型
正确答案:
第9题,一般以为交际官员的人物行动是有礼貌，脑子灵敏，长于言谈，豪情丰厚，有诙谐感等，这反映的是何种感觉：
A、对别人的感觉
B、对人与人关系的感觉
C、自我感觉
D、人物感觉
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,革新倡议者处理潜在革新阻力的另一个方法是，以一些有价值的事物来交换削减对革新的抵抗，这归于战胜革新阻力的哪种战略：
A、教学和沟通
B、参加
C、洽谈
D、强行
正确答案:
第11题,"我不喜爱我的老板"这句话反映了情绪的哪一种要素：
A、认知
B、情感
C、行动意向
D、内聚性
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,销售安排、房地产公司、连锁店、工作设备生产厂等是具有（ ）的安排文化：
A、硬汉式
B、玩命工作-拼命享用
C、攻坚
D、过程
正确答案:
第13题,在决议计划过程中，依据决议计划方针的要求寻觅完成方针的路径是：
A、发现疑问
B、设计计划
C、挑选计划
D、施行决议计划
正确答案:
第14题,推进安排革新与开展的动因是多层次的，以下哪些不包括在内：
A、环境
B、安排方针
C、安排管理
D、市场
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,人际感觉的管理者一般采纳用啥管理方法：
A、"人群关系"管理方法
B、职责制管理方法
C、"应变"管理方法
D、"自我完成"管理方法
正确答案:
第16题,环境对咱们的品格构成外部压力的要素包含：
A、咱们生长的文化布景
B、早年的日子条件
C、家庭、兄弟和社会集体的标准
D、内涵的基因特色
正确答案:,B,C
第17题,归于感觉特征的是：
A、感觉的挑选性
B、感觉的了解性
C、感觉的全体性
D、感觉的恒常性
正确答案:,B,C,D
第18题,关于沟通途径的挑选，下列说法错误的是：
A、技术越领先越好
B、速度越方便越好
C、信息容量越大越好
D、应依据信息特色及沟通需求进行挑选
正确答案:,B,C
第19题,归于简历行动的有：
A、年纪
B、性别
C、学历
D、资格
正确答案:,B,C,D
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,工作设计的辅导准则包含：
A、外部和谐准则
B、内部适宜准则
C、个人区别准则
D、根据全体的工作设计准则
正确答案:,B,C,D
第21题,社会学习理论中典范对个别的影响的过程有：
A、留意过程
B、坚持过程
C、动力仿制过程
D、强化过程
正确答案:,B,C,D
第22题,发扬作为期间指的是：
A、集体成员互相彼此依靠、能极好地彼此协作，互相能进行顺畅的沟通
B、集体成员清晰知道自己对集体应尽的责任和所起的效果
C、集体的首要精力从彼此知道和知道进入到完结当时的工作使命上
D、集体开展了凝集感，成员们相互发生好感
正确答案:,B,C
第23题,人作为行动主体，所具有的特点包含：
A、天然特点
B、科学特点
C、一般性
D、社会特点
正确答案:,D
第24题,工作绩效的意义包含：
A、离任率
B、矿工率
C、生产率
D、年纪
正确答案:,B,C
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,下面哪些归于撑持竞赛式个性的谈判技巧：
A、了解抵触所触及到的资源和类型，然后重视自己的方针和希望，设定具有必定高度的规范
B、设计一些备选方案，以避免没有取得所希望的成果
C、多问一些疑问以知道啥对别的一方十分重要，不要只是是找到一个优势就开端进犯，要知道一切抵触触及到的资源和类型
D、假如能够的话，让一些技巧娴熟的人参加抵触的处理
正确答案:,D
试卷总分:100 得分:100
第1题,正式安排所颁发的处在某一特定方位上的人所具有的合法权利是：
A、权利
B、职权
C、领导
D、威望
正确答案:
第2题,操作条件反射概念的提出者是：
A、巴甫洛夫
B、斯金纳
C、艾尔伯特·班杜拉
D、罗宾斯
正确答案:
第3题,当职工感到非常忧虑和焦虑时，给职工供给心思咨询和医治、新的技能训练或短期带薪假日，这归于战胜革新阻力的哪种战略：
A、教学和沟通
B、参加
C、推进和撑持
D、强行
正确答案:
第4题,在安排革新中，那些影响到将来资源分配的革新，会由于（ ）而遭受抵抗：
A、结构惯性
B、有限的革新点
C、集体惯性
D、对已有的资源分配的要挟
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,鼓励过程的杂乱性会集体现在（ ）的改变上：
A、动机
B、需求
C、需求
D、行动
正确答案:
第6题,领导接连流的倡议者们以为一个适合的领导方法取决于：
A、环境和特性
B、大众的水平
C、职工的性别
D、领导人的本质
正确答案:
第7题,小构成员聚在一同并置身于一个自在而敞开的环境中，一同评论他们自己以及他们相互往来的过程。这种经过无结构小组的相互效果来改动大家行动的方法称为：
A、工作的从头设计
B、社会职责感的培育
C、灵敏性练习
D、团队建设
正确答案:
第8题,在三隅二不贰的四品种型中那一种最有用：
A、P型
B、M型
C、PM型
D、pm型
正确答案:
第9题,一般以为交际官员的人物行动是有礼貌，脑子灵敏，长于言谈，豪情丰厚，有诙谐感等，这反映的是何种感觉：
A、对别人的感觉
B、对人与人关系的感觉
C、自我感觉
D、人物感觉
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,革新倡议者处理潜在革新阻力的另一个方法是，以一些有价值的事物来交换削减对革新的抵抗，这归于战胜革新阻力的哪种战略：
A、教学和沟通
B、参加
C、洽谈
D、强行
正确答案:
第11题,"我不喜爱我的老板"这句话反映了情绪的哪一种要素：
A、认知
B、情感
C、行动意向
D、内聚性
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,销售安排、房地产公司、连锁店、工作设备生产厂等是具有（ ）的安排文化：
A、硬汉式
B、玩命工作-拼命享用
C、攻坚
D、过程
正确答案:
第13题,在决议计划过程中，依据决议计划方针的要求寻觅完成方针的路径是：
A、发现疑问
B、设计计划
C、挑选计划
D、施行决议计划
正确答案:
第14题,推进安排革新与开展的动因是多层次的，以下哪些不包括在内：
A、环境
B、安排方针
C、安排管理
D、市场
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,人际感觉的管理者一般采纳用啥管理方法：
A、"人群关系"管理方法
B、职责制管理方法
C、"应变"管理方法
D、"自我完成"管理方法
正确答案:
第16题,环境对咱们的品格构成外部压力的要素包含：
A、咱们生长的文化布景
B、早年的日子条件
C、家庭、兄弟和社会集体的标准
D、内涵的基因特色
正确答案:,B,C
第17题,归于感觉特征的是：
A、感觉的挑选性
B、感觉的了解性
C、感觉的全体性
D、感觉的恒常性
正确答案:,B,C,D
第18题,关于沟通途径的挑选，下列说法错误的是：
A、技术越领先越好
B、速度越方便越好
C、信息容量越大越好
D、应依据信息特色及沟通需求进行挑选
正确答案:,B,C
第19题,归于简历行动的有：
A、年纪
B、性别
C、学历
D、资格
正确答案:,B,C,D
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,工作设计的辅导准则包含：
A、外部和谐准则
B、内部适宜准则
C、个人区别准则
D、根据全体的工作设计准则
正确答案:,B,C,D
第21题,社会学习理论中典范对个别的影响的过程有：
A、留意过程
B、坚持过程
C、动力仿制过程
D、强化过程
正确答案:,B,C,D
第22题,发扬作为期间指的是：
A、集体成员互相彼此依靠、能极好地彼此协作，互相能进行顺畅的沟通
B、集体成员清晰知道自己对集体应尽的责任和所起的效果
C、集体的首要精力从彼此知道和知道进入到完结当时的工作使命上
D、集体开展了凝集感，成员们相互发生好感
正确答案:,B,C
第23题,人作为行动主体，所具有的特点包含：
A、天然特点
B、科学特点
C、一般性
D、社会特点
正确答案:,D
第24题,工作绩效的意义包含：
A、离任率
B、矿工率
C、生产率
D、年纪
正确答案:,B,C
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,下面哪些归于撑持竞赛式个性的谈判技巧：
A、了解抵触所触及到的资源和类型，然后重视自己的方针和希望，设定具有必定高度的规范
B、设计一些备选方案，以避免没有取得所希望的成果
C、多问一些疑问以知道啥对别的一方十分重要，不要只是是找到一个优势就开端进犯，要知道一切抵触触及到的资源和类型
D、假如能够的话，让一些技巧娴熟的人参加抵触的处理
正确答案:,D
