2020秋东财《组织行为学》单元作业三-13
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）-[东北财经大学]东财《安排行动学》单元作业三
试卷总分:100 得分:100
第1题,简直一切的今世动机理论都供认职工并不是彻底一样的，他们在需求、情绪、特性及其他重要的个人变量上各不一样，所以管理人员在进行鼓励时要：
A、单个化奖赏
B、弹性工作制
C、认清个别区别
D、进行人与工作的匹配
正确答案:
第2题,从活跃含义上讲，安排及其成员抵抗革新能够使安排行动具有必定程度的：
A、不安稳性
B、可预见性
C、不断定性
D、不可以预见性
正确答案:
第3题,相同是一棵香樟树．植物学家依据他的常识把它称为"双子叶植物"，木匠则能够依据他的常识经历以木材的用处把它称为"优质木材"，这表现了：
A、感觉的挑选性
B、感觉的恒常性
C、感觉的全体性
D、感觉的了解性
正确答案:
第4题,树立在惧怕基础上的权利，又称赏罚权利的是：
A、强行性权利
B、奖励性权利
C、法定性权利
D、专家性权利
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,安排设计的根本功用是和谐安排中人员与（ ）之间的关系，使安排坚持灵敏性和习惯性，然后有用地完成安排方针：
A、结构
B、工作
C、使命
D、职位
正确答案:
第6题,管理者的社会感觉如何，直接关系到他们选用的：
A、管理方法
B、管理思想
C、管理个性
D、管理行动
正确答案:
第7题,革新倡议者因为能够完成权利对等，并使大家在最大程度上触摸并具体知道安排管理中的有关疑问并参加其决议计划，喜爱哪一种决议计划方法：
A、涣散
B、会集
C、集权
D、分权
正确答案:
第8题,一家公司的价值观注重个人的创始精力和企业家精力。一切的新雇员都要参与关于危险行动的课程，在讲堂上他们被奉告去寻求完成自己的理念，即便这意味着得罪自己的上级。这阐明该公司的安排文化是：
A、习惯型/企业家型
B、任务型
C、小集体式
D、官僚制
正确答案:
第9题,当或人体内缺少满足的维生素、蛋白质等物质时，他会感到饥饿，这是指人的：
A、鼓励
B、方针
C、需求
D、行动
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,提出管理方格图理论的是：
A、利克特等人
B、赫茨伯格
C、马斯洛
D、布莱克和莫顿
正确答案:
第11题,企业管理人员劝诫职工，假如迟到会被扣去薪酬归于：
A、消沉强化
B、活跃强化
C、消除
D、赏罚
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,契合标准的平常的政治行动是：
A、合法的政治行动
B、不合法的政治行动
C、一般行动
正确答案:
第13题,美国哪位心思学家被公以为归因理论的奠基人：
A、海德
B、凯利
C、韦纳
D、佛洛伊德
正确答案:
第14题,当一名管理者的部属数量添加时，其与部属之间的潜在人际关系的数量会：
A、更快地添加
B、削减
C、更慢地添加
D、不变
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,在安排挑选低成本战略时，因为这种状况下的商品不需求多大的改善来满意顾客的需求，因而安排所面对的环境是：
A、同质－安稳
B、异质－安稳
C、同质－不安稳
D、异质－不安稳
正确答案:
第16题,安排行动学面对的应战有：
A、工作中技术与人道成分不可以分的混在一同
B、职工影响到安排内的工作及用于评估工作的规范
C、安排结构图不再可以反映工作场所特性的影响和关系网络
D、大家更注重工作和日子的质量
正确答案:,C,D
第17题,人的行动具有耐久性，指的是：
A、任何行动在方针没有达到曾经，是不会停止的
B、行动方法会由外显行动转为潜内行为，但老是不断地向着方针进行
C、人类为了到达方针，不只常改动行动方法，并且会通过学习或练习改动行动的内容
D、人类行动不是盲意图，它不光有原因，并且有方针
正确答案:,B
第18题,工作设计的辅导准则包含：
A、外部和谐准则
B、内部适宜准则
C、个人区别准则
D、根据全体的工作设计准则
正确答案:,B,C,D
第19题,人道化管理意味着：
A、管理更靠近人道
B、提高人的工作潜能
C、人作为常识、才智的主体变得越来越重要
D、主旨是为了战胜职工的单调感
正确答案:,B,C
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,下列说法中错误的是：
A、大家在集体中的行动远比个人独自活动的总和要杂乱
B、大家在集体中的行动即是个人独自活动的总和
C、大家在集体中的行动和个人独自活动没有关系
D、大家在集体中的行动远比个人独自活动的总和要单一
正确答案:,C,D
第21题,下列出题中有哪些说法是正确的：
A、已婚职工与他们的未婚搭档比较，矿工率和离任率更低，对工作也更为满足
B、任职时刻与矿工率负有关
C、任职时刻与满足度正有关
D、任职时刻比生理年纪对工作满足度的预测更精确
正确答案:,B,C,D
第22题,对决议计划者来说，要想使决议计划到达最优，就有必要：
A、在安排中树立有助于搜集决议计划信息的管理信息系统
B、把握一切的信息剖析的模型和东西
C、简单取得与决议计划有关的悉数信息
D、实在知道悉数信息的价值地点，并据此拟定一切能够的计划
E、精确预测到每个计划在将来的履行成果
正确答案:,D,E
第23题,下列出题中正确的是：
A、作业对比简略，并且大家能娴熟地完结作业，当有他人在场调查时会发作社会滋长效果
B、作业对比杂乱，并且大家还没有把握完结作业的娴熟技巧，则通常发作社会按捺效果
C、不管是观众效应仍是一起活动效应，都能够有时体现为社会滋长效果，有时体现为社会按捺效果
D、不管是观众效应仍是一起活动效应，都不会体现为社会滋长效果或社会按捺效果
正确答案:,B,C
第24题,安排内部关系有哪些方式：
A、团队
B、联合
C、外包
D、直线
正确答案:,B,C
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,沟通的必备条件包含：
A、主体
B、客体
C、前言
D、时机
正确答案:,B,C
试卷总分:100 得分:100
第1题,简直一切的今世动机理论都供认职工并不是彻底一样的，他们在需求、情绪、特性及其他重要的个人变量上各不一样，所以管理人员在进行鼓励时要：
A、单个化奖赏
B、弹性工作制
C、认清个别区别
D、进行人与工作的匹配
正确答案:
第2题,从活跃含义上讲，安排及其成员抵抗革新能够使安排行动具有必定程度的：
A、不安稳性
B、可预见性
C、不断定性
D、不可以预见性
正确答案:
第3题,相同是一棵香樟树．植物学家依据他的常识把它称为"双子叶植物"，木匠则能够依据他的常识经历以木材的用处把它称为"优质木材"，这表现了：
A、感觉的挑选性
B、感觉的恒常性
C、感觉的全体性
D、感觉的了解性
正确答案:
第4题,树立在惧怕基础上的权利，又称赏罚权利的是：
A、强行性权利
B、奖励性权利
C、法定性权利
D、专家性权利
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,安排设计的根本功用是和谐安排中人员与（ ）之间的关系，使安排坚持灵敏性和习惯性，然后有用地完成安排方针：
A、结构
B、工作
C、使命
D、职位
正确答案:
第6题,管理者的社会感觉如何，直接关系到他们选用的：
A、管理方法
B、管理思想
C、管理个性
D、管理行动
正确答案:
第7题,革新倡议者因为能够完成权利对等，并使大家在最大程度上触摸并具体知道安排管理中的有关疑问并参加其决议计划，喜爱哪一种决议计划方法：
A、涣散
B、会集
C、集权
D、分权
正确答案:
第8题,一家公司的价值观注重个人的创始精力和企业家精力。一切的新雇员都要参与关于危险行动的课程，在讲堂上他们被奉告去寻求完成自己的理念，即便这意味着得罪自己的上级。这阐明该公司的安排文化是：
A、习惯型/企业家型
B、任务型
C、小集体式
D、官僚制
正确答案:
第9题,当或人体内缺少满足的维生素、蛋白质等物质时，他会感到饥饿，这是指人的：
A、鼓励
B、方针
C、需求
D、行动
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,提出管理方格图理论的是：
A、利克特等人
B、赫茨伯格
C、马斯洛
D、布莱克和莫顿
正确答案:
第11题,企业管理人员劝诫职工，假如迟到会被扣去薪酬归于：
A、消沉强化
B、活跃强化
C、消除
D、赏罚
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,契合标准的平常的政治行动是：
A、合法的政治行动
B、不合法的政治行动
C、一般行动
正确答案:
第13题,美国哪位心思学家被公以为归因理论的奠基人：
A、海德
B、凯利
C、韦纳
D、佛洛伊德
正确答案:
第14题,当一名管理者的部属数量添加时，其与部属之间的潜在人际关系的数量会：
A、更快地添加
B、削减
C、更慢地添加
D、不变
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,在安排挑选低成本战略时，因为这种状况下的商品不需求多大的改善来满意顾客的需求，因而安排所面对的环境是：
A、同质－安稳
B、异质－安稳
C、同质－不安稳
D、异质－不安稳
正确答案:
第16题,安排行动学面对的应战有：
A、工作中技术与人道成分不可以分的混在一同
B、职工影响到安排内的工作及用于评估工作的规范
C、安排结构图不再可以反映工作场所特性的影响和关系网络
D、大家更注重工作和日子的质量
正确答案:,C,D
第17题,人的行动具有耐久性，指的是：
A、任何行动在方针没有达到曾经，是不会停止的
B、行动方法会由外显行动转为潜内行为，但老是不断地向着方针进行
C、人类为了到达方针，不只常改动行动方法，并且会通过学习或练习改动行动的内容
D、人类行动不是盲意图，它不光有原因，并且有方针
正确答案:,B
第18题,工作设计的辅导准则包含：
A、外部和谐准则
B、内部适宜准则
C、个人区别准则
D、根据全体的工作设计准则
正确答案:,B,C,D
第19题,人道化管理意味着：
A、管理更靠近人道
B、提高人的工作潜能
C、人作为常识、才智的主体变得越来越重要
D、主旨是为了战胜职工的单调感
正确答案:,B,C
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,下列说法中错误的是：
A、大家在集体中的行动远比个人独自活动的总和要杂乱
B、大家在集体中的行动即是个人独自活动的总和
C、大家在集体中的行动和个人独自活动没有关系
D、大家在集体中的行动远比个人独自活动的总和要单一
正确答案:,C,D
第21题,下列出题中有哪些说法是正确的：
A、已婚职工与他们的未婚搭档比较，矿工率和离任率更低，对工作也更为满足
B、任职时刻与矿工率负有关
C、任职时刻与满足度正有关
D、任职时刻比生理年纪对工作满足度的预测更精确
正确答案:,B,C,D
第22题,对决议计划者来说，要想使决议计划到达最优，就有必要：
A、在安排中树立有助于搜集决议计划信息的管理信息系统
B、把握一切的信息剖析的模型和东西
C、简单取得与决议计划有关的悉数信息
D、实在知道悉数信息的价值地点，并据此拟定一切能够的计划
E、精确预测到每个计划在将来的履行成果
正确答案:,D,E
第23题,下列出题中正确的是：
A、作业对比简略，并且大家能娴熟地完结作业，当有他人在场调查时会发作社会滋长效果
B、作业对比杂乱，并且大家还没有把握完结作业的娴熟技巧，则通常发作社会按捺效果
C、不管是观众效应仍是一起活动效应，都能够有时体现为社会滋长效果，有时体现为社会按捺效果
D、不管是观众效应仍是一起活动效应，都不会体现为社会滋长效果或社会按捺效果
正确答案:,B,C
第24题,安排内部关系有哪些方式：
A、团队
B、联合
C、外包
D、直线
正确答案:,B,C
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,沟通的必备条件包含：
A、主体
B、客体
C、前言
D、时机
正确答案:,B,C
