2020秋东财《组织行为学》单元作业三-16
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）-[东北财经大学]东财《安排行动学》单元作业三
试卷总分:100 得分:100
第1题,下列关于价值方针和决议计划方针表述正确的是：
A、决议计划方针包括有价值方针
B、决议计划方针同等于价值方针
C、价值方针首要是对实习成果的预先设定，而决议计划方针则是对实习的含义的评估
D、两项决议计划在决议计划方针上的共同性阐明它们在价值方针上也共同
正确答案:
第2题,任何一个在安排或其成员的活动中有利益或许有好坏关系的人都是企业的：
A、利益有关者
B、出资者
C、管理层
D、股东
正确答案:
第3题,霍曼斯以为，集体存在的仅有规范和集体的实质特征是：
A、集体成员之间的彼此效果
B、集体成员的心思认同感
C、集体成员的联合共同
D、集体成员一起恪守的标准
正确答案:
第4题,（ ）安排结构是从系统的观念动身，树立安排结构。一般分为三维：一是按商品区分的事业部，是商品赢利中间；二是按功能区分的专业顾问组织，是专业成本中间；三是按区域区分的管理组织，是区域赢利中间：
A、直线功能型
B、事业部制
C、矩阵制
D、多维立体系
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,哪一种是管理科学学派的观念：
A、把安排看作是敞开的理性形式，把安排管理归结为简略明晰的、用数量表明的工作方针和工作效果，提出安排结构和管理方法要遵守整体战略方针
B、把安排看作为一个敞开的社会性的形式。着重安排的生计价值、社会效果和性情特征，着重人是企业安排的中间
C、司理人员的要害效果是经过安排内部的各种非正式的安排，构成企业的辅导思想和价值观
D、把人看作只要经济需求，而没有动态地从不断满意人的心思和社会需求方面来研讨人的行动
正确答案:
第6题,由纵横两套管理系统构成，一套是纵向的功能领导系统，另一套是为完结某一使命而构成的横向项目系统的安排结构是：
A、直线功能型
B、事业部制
C、矩阵制
D、多维立体系
正确答案:
第7题,哪一种谈判个性寻求双赢方法，即两边在抵触处理中得到了他们想要的，为知道决抵触，谈判者不得不从头界说挑选项来扩展可使用资源的数量，这种方法趋向于撑持谈判者之间活跃的长时间关系：
A、分配性谈判
B、一体化谈判
C、竞赛性谈判
D、协作性谈判
正确答案:
第8题,绩效薪酬一般又称为：
A、分红
B、奖赏薪酬
C、常识薪酬
D、总奖金
正确答案:
第9题,（ ）安排结构经过削减公司内部的笔直边界和水平边界，消除公司与客户及供给商之间的外部妨碍，且安排所寻求的是削减指挥链，对管理起伏不加以约束，撤销各种功能部门，代之以授权的团队：
A、虚拟型
B、无鸿沟
C、矩阵制
D、多维立体系
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,尊敬每个个别与集体的特征，把其成为安排力气的潜在源泉，这一做法表现了：
A、管理沟通
B、管理区别才能
C、管理革新才能
D、操控预算
正确答案:
第11题,将安排革新为不断进步的学习者，变成有用的学习安排，能够遵从以下（ ）除之外的过程：
A、拟定战略计划
B、重塑安排文化
C、认清树立学习型安排的妨碍
D、构建适合安排学习的安排架构
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,工作家私的组织及其对沟通的影响是啥疑问：
A、语意
B、位置
C、空间
D、价值观
正确答案:
第13题,工作的根本单位是：
A、团队
B、个人
C、安排
D、利益有关者
正确答案:
第14题,对人感觉的管理者一般采纳用啥管理方法：
A、"人群关系"管理方法
B、职责制管理方法
C、"应变"管理方法
D、"自我完成"管理方法
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,下列各项中不归于常用的内涵鼓励方法有：
A、工作内容丰厚化
B、添加职工决议计划时机
C、扩展工作自在度
D、奖金
正确答案:
第16题,海德以为，行动的结果受两种要素的影响，即行动由两种缘由导致，这两种缘由是：
A、个人的本身要素
B、情境的要素
C、别人的要素
D、社会要素
正确答案:,B
第17题,关于安排中的威望来说：
A、由安排正式颁发
B、雇员以为是正确的和适宜的而承受
C、当个人参加一个安排时，他们一般把威望看作是合法的
D、威望在规模上比权利狭小
正确答案:,B,C,D
第18题,下列各项归于外部奖赏的有：
A、薪酬
B、股市期权
C、奖金
D、提升
E、福利
正确答案:,B,C,D,E
第19题,下列由领导者在安排中所在的职位所决议权利有：
A、赏罚权
B、奖励权
C、合法权
D、榜样权
E、特长权
正确答案:,B,C
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,找出和离任率显着有关的选项：
A、婚姻情况
B、年纪
C、家庭住址
D、工作
正确答案:,B
第21题,下面有关集体的出题中正确的是：
A、集体是二人或二人以上的调集体
B、集体成员恪守一起的行动标准、在情感上相互依靠、在思想上相互影响
C、集体成员具有以一致方法采纳举动以敷衍环境的才能或趋向
D、集体成员互相之间有常常的频频的彼此效果
正确答案:,B,C,D
第22题,管理者的方针包含：
A、公司价值最大化
B、产品或效劳有价值和运用价值
C、安排日子调和
D、工作绩效的完成
正确答案:,B,C,D
第23题,下列出题中错误的有：
A、一切的集体都须通过这固定的五个期间
B、集体不是停止的，而是不断改变和开展的
C、集体老是沿用这五个期间朝前开展
D、集体也能够退回到早些期间
正确答案:,C
第24题,下列归于内容型鼓励理论的是：
A、需求层次理论
B、E.R.G 理论
C、方针设置理论
D、双要素理论
E、成果需求理论
正确答案:,B,D,E
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,在工作设计中，使命之间彼此依存性包含以下哪几种：
A、同享型
B、相继型
C、互利型
D、共同性
正确答案:,B,C
试卷总分:100 得分:100
第1题,下列关于价值方针和决议计划方针表述正确的是：
A、决议计划方针包括有价值方针
B、决议计划方针同等于价值方针
C、价值方针首要是对实习成果的预先设定，而决议计划方针则是对实习的含义的评估
D、两项决议计划在决议计划方针上的共同性阐明它们在价值方针上也共同
正确答案:
第2题,任何一个在安排或其成员的活动中有利益或许有好坏关系的人都是企业的：
A、利益有关者
B、出资者
C、管理层
D、股东
正确答案:
第3题,霍曼斯以为，集体存在的仅有规范和集体的实质特征是：
A、集体成员之间的彼此效果
B、集体成员的心思认同感
C、集体成员的联合共同
D、集体成员一起恪守的标准
正确答案:
第4题,（ ）安排结构是从系统的观念动身，树立安排结构。一般分为三维：一是按商品区分的事业部，是商品赢利中间；二是按功能区分的专业顾问组织，是专业成本中间；三是按区域区分的管理组织，是区域赢利中间：
A、直线功能型
B、事业部制
C、矩阵制
D、多维立体系
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,哪一种是管理科学学派的观念：
A、把安排看作是敞开的理性形式，把安排管理归结为简略明晰的、用数量表明的工作方针和工作效果，提出安排结构和管理方法要遵守整体战略方针
B、把安排看作为一个敞开的社会性的形式。着重安排的生计价值、社会效果和性情特征，着重人是企业安排的中间
C、司理人员的要害效果是经过安排内部的各种非正式的安排，构成企业的辅导思想和价值观
D、把人看作只要经济需求，而没有动态地从不断满意人的心思和社会需求方面来研讨人的行动
正确答案:
第6题,由纵横两套管理系统构成，一套是纵向的功能领导系统，另一套是为完结某一使命而构成的横向项目系统的安排结构是：
A、直线功能型
B、事业部制
C、矩阵制
D、多维立体系
正确答案:
第7题,哪一种谈判个性寻求双赢方法，即两边在抵触处理中得到了他们想要的，为知道决抵触，谈判者不得不从头界说挑选项来扩展可使用资源的数量，这种方法趋向于撑持谈判者之间活跃的长时间关系：
A、分配性谈判
B、一体化谈判
C、竞赛性谈判
D、协作性谈判
正确答案:
第8题,绩效薪酬一般又称为：
A、分红
B、奖赏薪酬
C、常识薪酬
D、总奖金
正确答案:
第9题,（ ）安排结构经过削减公司内部的笔直边界和水平边界，消除公司与客户及供给商之间的外部妨碍，且安排所寻求的是削减指挥链，对管理起伏不加以约束，撤销各种功能部门，代之以授权的团队：
A、虚拟型
B、无鸿沟
C、矩阵制
D、多维立体系
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,尊敬每个个别与集体的特征，把其成为安排力气的潜在源泉，这一做法表现了：
A、管理沟通
B、管理区别才能
C、管理革新才能
D、操控预算
正确答案:
第11题,将安排革新为不断进步的学习者，变成有用的学习安排，能够遵从以下（ ）除之外的过程：
A、拟定战略计划
B、重塑安排文化
C、认清树立学习型安排的妨碍
D、构建适合安排学习的安排架构
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,工作家私的组织及其对沟通的影响是啥疑问：
A、语意
B、位置
C、空间
D、价值观
正确答案:
第13题,工作的根本单位是：
A、团队
B、个人
C、安排
D、利益有关者
正确答案:
第14题,对人感觉的管理者一般采纳用啥管理方法：
A、"人群关系"管理方法
B、职责制管理方法
C、"应变"管理方法
D、"自我完成"管理方法
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,下列各项中不归于常用的内涵鼓励方法有：
A、工作内容丰厚化
B、添加职工决议计划时机
C、扩展工作自在度
D、奖金
正确答案:
第16题,海德以为，行动的结果受两种要素的影响，即行动由两种缘由导致，这两种缘由是：
A、个人的本身要素
B、情境的要素
C、别人的要素
D、社会要素
正确答案:,B
第17题,关于安排中的威望来说：
A、由安排正式颁发
B、雇员以为是正确的和适宜的而承受
C、当个人参加一个安排时，他们一般把威望看作是合法的
D、威望在规模上比权利狭小
正确答案:,B,C,D
第18题,下列各项归于外部奖赏的有：
A、薪酬
B、股市期权
C、奖金
D、提升
E、福利
正确答案:,B,C,D,E
第19题,下列由领导者在安排中所在的职位所决议权利有：
A、赏罚权
B、奖励权
C、合法权
D、榜样权
E、特长权
正确答案:,B,C
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,找出和离任率显着有关的选项：
A、婚姻情况
B、年纪
C、家庭住址
D、工作
正确答案:,B
第21题,下面有关集体的出题中正确的是：
A、集体是二人或二人以上的调集体
B、集体成员恪守一起的行动标准、在情感上相互依靠、在思想上相互影响
C、集体成员具有以一致方法采纳举动以敷衍环境的才能或趋向
D、集体成员互相之间有常常的频频的彼此效果
正确答案:,B,C,D
第22题,管理者的方针包含：
A、公司价值最大化
B、产品或效劳有价值和运用价值
C、安排日子调和
D、工作绩效的完成
正确答案:,B,C,D
第23题,下列出题中错误的有：
A、一切的集体都须通过这固定的五个期间
B、集体不是停止的，而是不断改变和开展的
C、集体老是沿用这五个期间朝前开展
D、集体也能够退回到早些期间
正确答案:,C
第24题,下列归于内容型鼓励理论的是：
A、需求层次理论
B、E.R.G 理论
C、方针设置理论
D、双要素理论
E、成果需求理论
正确答案:,B,D,E
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,在工作设计中，使命之间彼此依存性包含以下哪几种：
A、同享型
B、相继型
C、互利型
D、共同性
正确答案:,B,C
