2020秋东财《组织行为学》单元作业一-1
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）-[东北财经大学]东财《安排行动学》单元作业一
试卷总分:100 得分:100
第1题,灵敏性练习的小组评论内行为科学家必定的辅导下进行，这种过程是（ ）型的，个人经过调查和参加来学习，而不是被奉告去学啥：
A、提示
B、标准
C、强行
D、引导
正确答案:
第2题,这三种构成要素中哪种成分是首要的：
A、认知
B、情感
C、反应
D、行动
正确答案:
第3题,"三思然后行"，准确度高的决议计划是：
A、均衡型决议计划
B、怠懈型决议计划
C、老练型决议计划
D、慎重型决议计划
正确答案:
第4题,在安排开展中，改动大家的实践工作，或许是对大家完结工作所需求的东西和技术流程进行变革的手法归于：
A、结构型干涉
B、使命－技术型干涉
C、以人为主型干涉
D、强行型干涉
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,在学习型安排的信息同享方面，不归于其特色的是：
A、敞开
B、公正
C、及时
D、精确
正确答案:
第6题,构成团队建设的活动包含方针设置、经过人物剖析清晰成员各自的人物和职责、团队过程剖析和：
A、工作的从头设计
B、团队成员之间人际关系的开展
C、社会职责感的培育
D、团队安排的开展
正确答案:
第7题,深层的企业文化是指：
A、厂容厂貌
B、员工面貌
C、沉积于企业及员工的认识形状
D、商品形象
正确答案:
第8题,安排开展中的结构型干涉手法，使安排更为合理平和等，它包含结构型重组和：
A、工作的从头设计
B、革新安排文化
C、灵敏性练习
D、团队建设
正确答案:
第9题,集体内开端发生抵触，成员们为权利和位置的分配而发生不合是在集体开展的：
A、构成期间
B、震动期间
C、标准化期间
D、结合期间
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,（ ）安排结构设置了两套系统，一套是依照指令一致准则建立的直线指挥系统，另一套是按专业化准则建立的功能管理系统：
A、直线功能型
B、事业部制
C、矩阵制
D、多维立体系
正确答案:
第11题,管理者的社会感觉如何，直接关系到他们选用的：
A、管理方法
B、管理思想
C、管理个性
D、管理行动
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,一般以为交际官员的人物行动是有礼貌，脑子灵敏，长于言谈，豪情丰厚，有诙谐感等，这反映的是何种感觉：
A、对别人的感觉
B、对人与人关系的感觉
C、自我感觉
D、人物感觉
正确答案:
第13题,（ ）意图是让外部参谋协助客户，一般是协助管理者，对他们有必要处理的事情进行知道、了解和举动，这些事情能够包含工作流程、各部门成员间的非正式关系、正式沟通途径等等：
A、查询反应
B、过程咨询
C、灵敏性练习
D、团队建设
正确答案:
第14题,霍桑试验中的照明试验选用的即是：
A、试验法
B、事例剖析法
C、查询法
D、前史剖析法
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,在安排革新理论的开展进程中，个人和安排彻底结合的（ ）供给了扩展和开展了安排革新与开展所必需的理论：
A、科学管理
B、霍桑实验
C、产业心思学
D、查询反应
正确答案:
第16题,一个优异的跨文化沟通者大概具有的是：
A、无视区别，不认为然
B、可以移情考虑
C、心态谦和，自动学习
D、娴熟把握外语
正确答案:,C,D
第17题,与工作设计有关的的三个技术维度为：
A、工作流程的不断定性
B、使命不断定性
C、工作流程和使命不断定性的归纳效应
D、工作环境的不断定性
正确答案:,B,C
第18题,与安排系统水平有关的是：
A、工作团队的设计
B、工作流程
C、工作岗位的设计
D、安排中的人力资源政策
正确答案:,C,D
第19题,哪几种处理抵触的方法常常采纳分配性谈判战略：
A、竞赛
B、协作
C、退让
D、逃避
正确答案:,C
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,发扬作为期间指的是：
A、集体成员互相彼此依靠、能极好地彼此协作，互相能进行顺畅的沟通
B、集体成员清晰知道自己对集体应尽的责任和所起的效果
C、集体的首要精力从彼此知道和知道进入到完结当时的工作使命上
D、集体开展了凝集感，成员们相互发生好感
正确答案:,B,C
第21题,归于企业利益有关者的是：
A、社区
B、政府部门
C、管理层及职工
D、供给商
正确答案:,B,C,D
第22题,工作设计的辅导准则包含：
A、外部和谐准则
B、内部适宜准则
C、个人区别准则
D、根据全体的工作设计准则
正确答案:,B,C,D
第23题,工作再设计的路径首要有：
A、工作轮换
B、工作丰厚化
C、工作扩展化
D、外包
正确答案:,B,C
第24题,下列表述中哪几句是正确的：
A、决议计划是辨认寻求处理疑问计划的过程
B、一般来说，大大都决议计划重视的是寻觅宽和决疑问的最好计划
C、决议计划不是某个时点的决定决议，而是一个从有关信息搜集一向到决议计划成果的过程
D、管理中决议计划具有遍及性，决议计划贯穿于管理的各个层次、各个方面和全过程
E、决议计划遵从的是满足准则，而不是最优准则
正确答案:,C,D,E
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,安排行动学面对的应战有：
A、工作中技术与人道成分不可以分的混在一同
B、职工影响到安排内的工作及用于评估工作的规范
C、安排结构图不再可以反映工作场所特性的影响和关系网络
D、大家更注重工作和日子的质量
正确答案:,C,D
试卷总分:100 得分:100
第1题,灵敏性练习的小组评论内行为科学家必定的辅导下进行，这种过程是（ ）型的，个人经过调查和参加来学习，而不是被奉告去学啥：
A、提示
B、标准
C、强行
D、引导
正确答案:
第2题,这三种构成要素中哪种成分是首要的：
A、认知
B、情感
C、反应
D、行动
正确答案:
第3题,"三思然后行"，准确度高的决议计划是：
A、均衡型决议计划
B、怠懈型决议计划
C、老练型决议计划
D、慎重型决议计划
正确答案:
第4题,在安排开展中，改动大家的实践工作，或许是对大家完结工作所需求的东西和技术流程进行变革的手法归于：
A、结构型干涉
B、使命－技术型干涉
C、以人为主型干涉
D、强行型干涉
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,在学习型安排的信息同享方面，不归于其特色的是：
A、敞开
B、公正
C、及时
D、精确
正确答案:
第6题,构成团队建设的活动包含方针设置、经过人物剖析清晰成员各自的人物和职责、团队过程剖析和：
A、工作的从头设计
B、团队成员之间人际关系的开展
C、社会职责感的培育
D、团队安排的开展
正确答案:
第7题,深层的企业文化是指：
A、厂容厂貌
B、员工面貌
C、沉积于企业及员工的认识形状
D、商品形象
正确答案:
第8题,安排开展中的结构型干涉手法，使安排更为合理平和等，它包含结构型重组和：
A、工作的从头设计
B、革新安排文化
C、灵敏性练习
D、团队建设
正确答案:
第9题,集体内开端发生抵触，成员们为权利和位置的分配而发生不合是在集体开展的：
A、构成期间
B、震动期间
C、标准化期间
D、结合期间
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,（ ）安排结构设置了两套系统，一套是依照指令一致准则建立的直线指挥系统，另一套是按专业化准则建立的功能管理系统：
A、直线功能型
B、事业部制
C、矩阵制
D、多维立体系
正确答案:
第11题,管理者的社会感觉如何，直接关系到他们选用的：
A、管理方法
B、管理思想
C、管理个性
D、管理行动
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,一般以为交际官员的人物行动是有礼貌，脑子灵敏，长于言谈，豪情丰厚，有诙谐感等，这反映的是何种感觉：
A、对别人的感觉
B、对人与人关系的感觉
C、自我感觉
D、人物感觉
正确答案:
第13题,（ ）意图是让外部参谋协助客户，一般是协助管理者，对他们有必要处理的事情进行知道、了解和举动，这些事情能够包含工作流程、各部门成员间的非正式关系、正式沟通途径等等：
A、查询反应
B、过程咨询
C、灵敏性练习
D、团队建设
正确答案:
第14题,霍桑试验中的照明试验选用的即是：
A、试验法
B、事例剖析法
C、查询法
D、前史剖析法
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,在安排革新理论的开展进程中，个人和安排彻底结合的（ ）供给了扩展和开展了安排革新与开展所必需的理论：
A、科学管理
B、霍桑实验
C、产业心思学
D、查询反应
正确答案:
第16题,一个优异的跨文化沟通者大概具有的是：
A、无视区别，不认为然
B、可以移情考虑
C、心态谦和，自动学习
D、娴熟把握外语
正确答案:,C,D
第17题,与工作设计有关的的三个技术维度为：
A、工作流程的不断定性
B、使命不断定性
C、工作流程和使命不断定性的归纳效应
D、工作环境的不断定性
正确答案:,B,C
第18题,与安排系统水平有关的是：
A、工作团队的设计
B、工作流程
C、工作岗位的设计
D、安排中的人力资源政策
正确答案:,C,D
第19题,哪几种处理抵触的方法常常采纳分配性谈判战略：
A、竞赛
B、协作
C、退让
D、逃避
正确答案:,C
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,发扬作为期间指的是：
A、集体成员互相彼此依靠、能极好地彼此协作，互相能进行顺畅的沟通
B、集体成员清晰知道自己对集体应尽的责任和所起的效果
C、集体的首要精力从彼此知道和知道进入到完结当时的工作使命上
D、集体开展了凝集感，成员们相互发生好感
正确答案:,B,C
第21题,归于企业利益有关者的是：
A、社区
B、政府部门
C、管理层及职工
D、供给商
正确答案:,B,C,D
第22题,工作设计的辅导准则包含：
A、外部和谐准则
B、内部适宜准则
C、个人区别准则
D、根据全体的工作设计准则
正确答案:,B,C,D
第23题,工作再设计的路径首要有：
A、工作轮换
B、工作丰厚化
C、工作扩展化
D、外包
正确答案:,B,C
第24题,下列表述中哪几句是正确的：
A、决议计划是辨认寻求处理疑问计划的过程
B、一般来说，大大都决议计划重视的是寻觅宽和决疑问的最好计划
C、决议计划不是某个时点的决定决议，而是一个从有关信息搜集一向到决议计划成果的过程
D、管理中决议计划具有遍及性，决议计划贯穿于管理的各个层次、各个方面和全过程
E、决议计划遵从的是满足准则，而不是最优准则
正确答案:,C,D,E
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,安排行动学面对的应战有：
A、工作中技术与人道成分不可以分的混在一同
B、职工影响到安排内的工作及用于评估工作的规范
C、安排结构图不再可以反映工作场所特性的影响和关系网络
D、大家更注重工作和日子的质量
正确答案:,C,D
