2020秋东财《组织行为学》单元作业一-2
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）-[东北财经大学]东财《安排行动学》单元作业一
试卷总分:100 得分:100
第1题,不归于古典条件反射理论描绘的表象是：
A、被针扎了一下撤退缩
B、眼里有异物而眨眼
C、被开水烫而大声叫喊
D、青少年的追星行动
正确答案:
第2题,大家依据或人的所作所为去揣度其心里状况以及对言语行动做出解说的过程，就叫：
A、感受
B、感觉
C、归因
D、感触
正确答案:
第3题,在安排开展中，使命－技术型干涉手法包含社会技术系统、工作人道化的质量和：
A、工作的从头设计
B、革新安排文化
C、灵敏性练习
D、团队建设
正确答案:
第4题,下列对沟通意义了解正确的是：
A、沟通有必要要有两个以上的人参与
B、信息传递给对方就算是沟通的完成，了解与否并不重要
C、语言和文字是沟通的常用手法，但不是悉数
D、关于独立工作和日子的人而言，沟通并不重要
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,以下几种方法，（ ）不归于在安排中的劳动分工方法：
A、工作被分化成不一样的个人专业
B、工作被分化成不一样的活动
C、工作在安排的纵向进步行分化
D、工作在功能进步行区分
正确答案:
第6题,由纵横两套管理系统构成，一套是纵向的功能领导系统，另一套是为完结某一使命而构成的横向项目系统的安排结构是：
A、直线功能型
B、事业部制
C、矩阵制
D、多维立体系
正确答案:
第7题,安排设计的着眼点和根本疑问是断定人员在安排中的方位，即组织设置和（ ）装备：
A、人员
B、职位
C、职务
D、工作
正确答案:
第8题,在安排环境中，存在许多环境要素、要素之间没有一样性、要素根本坚持不变这种状况归于：
A、同质－安稳
B、异质－安稳
C、同质－不安稳
D、异质－不安稳
正确答案:
第9题,革新倡议者因为能够完成权利对等，并使大家在最大程度上触摸并具体知道安排管理中的有关疑问并参加其决议计划，喜爱哪一种决议计划方法：
A、涣散
B、会集
C、集权
D、分权
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,由安排正式文件明文规则的，集体的成员有固定的编制，有规则的权力和责任，有清晰的责任分工的集体是：
A、正式集体
B、非正式集体
C、敞开集体
D、关闭集体
正确答案:
第11题,把人作为完好的人来研讨，而不再只是限制于经济人和社会人限制：
A、传统学派
B、人际关系学派
C、人力资源学派
D、现代学派
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,一个人因为其所在的方位而具有的可以影响别人的才能是：
A、参照性权利
B、法定性权利
C、职位权利
D、专家性权利
正确答案:
第13题,如今电视、播送里的广告越来越多，颜色绚丽的广告牌、广告画更是漫山遍野。以上的状况是以下企业文化哪种功用的表现：
A、凝集功用
B、鼓励功用
C、辐射功用
D、导向功用和束缚功用
正确答案:
第14题,集体发生的首要缘由是为了完结使命。有许多工作有必要经过协同尽力才干完结。这表现了个别在集体中的：
A、安全需求
B、情感需求
C、沟通的需求
D、完结使命的需求
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,在社会学习中，家庭、同龄人群、宗教安排以及文化等，都以如何的方法刻画个别的情绪：
A、直接
B、非直接
C、有限
D、决议性
正确答案:
第16题,绩效管理包含哪些内容：
A、设定方针
B、绩效评估
C、奖赏体系
D、赏罚办法
正确答案:,B,C
第17题,归于企业利益有关者的是：
A、社区
B、政府部门
C、管理层及职工
D、供给商
正确答案:,B,C,D
第18题,麦尔斯-布瑞格斯类型目标把人的品格区分为四个维度，包含：
A、内向-外向
B、发觉-直觉
C、沉着-情感
D、品德－规矩
正确答案:,B,C
第19题,情绪具有哪三种成分：
A、认知
B、情感
C、反应
D、行动
正确答案:,B,D
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,海德以为，行动的结果受两种要素的影响，即行动由两种缘由导致，这两种缘由是：
A、个人的本身要素
B、情境的要素
C、别人的要素
D、社会要素
正确答案:,B
第21题,"大家看到他们所期望看到的"，这句话描绘的是：
A、文化搬迁
B、认知成见
C、文化定势
D、认知限制
正确答案:,C,D
第22题,管理方格图中的1.1型管理（匮乏型管理）的特色包含:
A、主管人员很少关怀人
B、主管人员很少关怀生产
C、主管人员十分关怀生产
D、主管人员十分关怀人
正确答案:,B
第23题,安排行动学常用的研讨方法有：
A、试验法
B、事例剖析法
C、查询法
D、前史剖析法
正确答案:,B,C,D
第24题,安排行动学的内容包含：
A、安排的结构、功用、绩效
B、安排中的集体行动
C、对行动的了解、预测与管理
D、安排中的个别行动
正确答案:,B,C,D
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,影响到职工怎么对丰厚化的工作做出反响的个别区别变量包含：
A、才能
B、常识
C、生长性需求的程度
D、对情境要素的满足感
正确答案:,B,C,D
试卷总分:100 得分:100
第1题,不归于古典条件反射理论描绘的表象是：
A、被针扎了一下撤退缩
B、眼里有异物而眨眼
C、被开水烫而大声叫喊
D、青少年的追星行动
正确答案:
第2题,大家依据或人的所作所为去揣度其心里状况以及对言语行动做出解说的过程，就叫：
A、感受
B、感觉
C、归因
D、感触
正确答案:
第3题,在安排开展中，使命－技术型干涉手法包含社会技术系统、工作人道化的质量和：
A、工作的从头设计
B、革新安排文化
C、灵敏性练习
D、团队建设
正确答案:
第4题,下列对沟通意义了解正确的是：
A、沟通有必要要有两个以上的人参与
B、信息传递给对方就算是沟通的完成，了解与否并不重要
C、语言和文字是沟通的常用手法，但不是悉数
D、关于独立工作和日子的人而言，沟通并不重要
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,以下几种方法，（ ）不归于在安排中的劳动分工方法：
A、工作被分化成不一样的个人专业
B、工作被分化成不一样的活动
C、工作在安排的纵向进步行分化
D、工作在功能进步行区分
正确答案:
第6题,由纵横两套管理系统构成，一套是纵向的功能领导系统，另一套是为完结某一使命而构成的横向项目系统的安排结构是：
A、直线功能型
B、事业部制
C、矩阵制
D、多维立体系
正确答案:
第7题,安排设计的着眼点和根本疑问是断定人员在安排中的方位，即组织设置和（ ）装备：
A、人员
B、职位
C、职务
D、工作
正确答案:
第8题,在安排环境中，存在许多环境要素、要素之间没有一样性、要素根本坚持不变这种状况归于：
A、同质－安稳
B、异质－安稳
C、同质－不安稳
D、异质－不安稳
正确答案:
第9题,革新倡议者因为能够完成权利对等，并使大家在最大程度上触摸并具体知道安排管理中的有关疑问并参加其决议计划，喜爱哪一种决议计划方法：
A、涣散
B、会集
C、集权
D、分权
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,由安排正式文件明文规则的，集体的成员有固定的编制，有规则的权力和责任，有清晰的责任分工的集体是：
A、正式集体
B、非正式集体
C、敞开集体
D、关闭集体
正确答案:
第11题,把人作为完好的人来研讨，而不再只是限制于经济人和社会人限制：
A、传统学派
B、人际关系学派
C、人力资源学派
D、现代学派
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,一个人因为其所在的方位而具有的可以影响别人的才能是：
A、参照性权利
B、法定性权利
C、职位权利
D、专家性权利
正确答案:
第13题,如今电视、播送里的广告越来越多，颜色绚丽的广告牌、广告画更是漫山遍野。以上的状况是以下企业文化哪种功用的表现：
A、凝集功用
B、鼓励功用
C、辐射功用
D、导向功用和束缚功用
正确答案:
第14题,集体发生的首要缘由是为了完结使命。有许多工作有必要经过协同尽力才干完结。这表现了个别在集体中的：
A、安全需求
B、情感需求
C、沟通的需求
D、完结使命的需求
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,在社会学习中，家庭、同龄人群、宗教安排以及文化等，都以如何的方法刻画个别的情绪：
A、直接
B、非直接
C、有限
D、决议性
正确答案:
第16题,绩效管理包含哪些内容：
A、设定方针
B、绩效评估
C、奖赏体系
D、赏罚办法
正确答案:,B,C
第17题,归于企业利益有关者的是：
A、社区
B、政府部门
C、管理层及职工
D、供给商
正确答案:,B,C,D
第18题,麦尔斯-布瑞格斯类型目标把人的品格区分为四个维度，包含：
A、内向-外向
B、发觉-直觉
C、沉着-情感
D、品德－规矩
正确答案:,B,C
第19题,情绪具有哪三种成分：
A、认知
B、情感
C、反应
D、行动
正确答案:,B,D
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,海德以为，行动的结果受两种要素的影响，即行动由两种缘由导致，这两种缘由是：
A、个人的本身要素
B、情境的要素
C、别人的要素
D、社会要素
正确答案:,B
第21题,"大家看到他们所期望看到的"，这句话描绘的是：
A、文化搬迁
B、认知成见
C、文化定势
D、认知限制
正确答案:,C,D
第22题,管理方格图中的1.1型管理（匮乏型管理）的特色包含:
A、主管人员很少关怀人
B、主管人员很少关怀生产
C、主管人员十分关怀生产
D、主管人员十分关怀人
正确答案:,B
第23题,安排行动学常用的研讨方法有：
A、试验法
B、事例剖析法
C、查询法
D、前史剖析法
正确答案:,B,C,D
第24题,安排行动学的内容包含：
A、安排的结构、功用、绩效
B、安排中的集体行动
C、对行动的了解、预测与管理
D、安排中的个别行动
正确答案:,B,C,D
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,影响到职工怎么对丰厚化的工作做出反响的个别区别变量包含：
A、才能
B、常识
C、生长性需求的程度
D、对情境要素的满足感
正确答案:,B,C,D
