2020秋东财《组织行为学》单元作业一-6
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）-[东北财经大学]东财《安排行动学》单元作业一
试卷总分:100 得分:100
第1题,美国克莱斯勒汽车公司的总司理艾柯卡从前说过："比及委员会评论今后再射击，野鸡现已飞走了。"关于这句话，正确的了解是：
A、委员会决议计划通常方针不清晰
B、委员会决议计划的正确性通常较差
C、集体决议计划通常不能掌握市场的意向
D、集体决议计划通常不考究时效性，只思考做出合理的决议计划
正确答案:
第2题,大家聚合在一同工作，以到达一个一起的成果的干涉方法是（ ），它能够适用于集体内部或许集体之间：
A、查询反应
B、过程咨询
C、灵敏性练习
D、团队建设
正确答案:
第3题,一般以为交际官员的人物行动是有礼貌，脑子灵敏，长于言谈，豪情丰厚，有诙谐感等，这反映的是何种感觉：
A、对别人的感觉
B、对人与人关系的感觉
C、自我感觉
D、人物感觉
正确答案:
第4题,双要素理论的提出者是：
A、马斯洛
B、赫兹伯格
C、麦克利兰
D、波特
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,契合标准的平常的政治行动是：
A、合法的政治行动
B、不合法的政治行动
C、一般行动
正确答案:
第6题,下列对信息沟通的过程摆放正确的是：
A、信息源→编码→传递→接纳→译码→了解→反应
B、信息源→编码→传递→接纳→译码→了解
C、信息源→编码→传递→接纳→了解→反应
D、信息源→编码→译码→了解→反应
正确答案:
第7题,自我感觉的管理者一般采纳用啥管理方法：
A、"人群关系"管理方法
B、职责制管理方法
C、"应变"管理方法
D、"自我完成"管理方法
正确答案:
第8题,情感需求体现在：
A、集体能够满意个人的友谊和情感需求
B、集体能够激起个人的发明性和改造精力
C、集体能够激起个人的工作活跃性
D、集体能够使成员之间面临面地常常触摸，而且互相彼此知道
正确答案:
第9题,工作从头设计的干涉方法首要包含：工作扩展化、工作丰厚化、自我管理的工作团队和：
A、结构型重组
B、灵敏性练习
C、工作轮换
D、工作界说
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,校园决议计划兴修一个网络中间，你以为哪一个是价值条件：
A、资金到位
B、另外校园都建了网络中间
C、国家撑持
D、加强校园的硬件，满意学生的学习要求
正确答案:
第11题,对人感觉的管理者一般采纳用啥管理方法：
A、"人群关系"管理方法
B、职责制管理方法
C、"应变"管理方法
D、"自我完成"管理方法
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,人物感觉的管理者一般采纳用啥管理方法：
A、"人群关系"管理方法
B、职责制管理方法
C、"应变"管理方法
D、"自我完成"管理方法
正确答案:
第13题,下列对沟通意义了解正确的是：
A、沟通有必要要有两个以上的人参与
B、信息传递给对方就算是沟通的完成，了解与否并不重要
C、语言和文字是沟通的常用手法，但不是悉数
D、关于独立工作和日子的人而言，沟通并不重要
正确答案:
第14题,深层的企业文化是指：
A、厂容厂貌
B、员工面貌
C、沉积于企业及员工的认识形状
D、商品形象
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,安排的环境包含对安排有直接影响的外部（ ）和要素：
A、条件
B、动态环境
C、人员
D、利益有关者
正确答案:
第16题,依照天然特点分类，行动主体包含：
A、儿童园的小孩子
B、监狱中的罪犯
C、唐朝的狱吏
D、街边的老者
正确答案:,D
第17题,鄙人列有关领导权变理论的描绘中正确的是：
A、为了取得有用的领导，领导者所采纳的领导方法与环境改变无关
B、在领导最有利的状况下，采纳以"使命为中间"的指令型领导方法作用较好
C、在领导最晦气的状况下，采纳以"使命为中间"的指令型领导方法作用极好
D、对处于中心状况的环境，选用"以人为中间"的宽恕型领导方法作用较好
E、为了取得有用的领导，领导者所采纳的领导方法大概与环境类型相习惯
正确答案:,C,D,E
第18题,沟通可以完成的功用包含：
A、操控功用
B、鼓励功用
C、心情表达功用
D、信息传递功用
正确答案:,B,C,D
第19题,要断定一个安排的文化，就要经过调查到的事物（或文化可见的流露）来进行揣度。这种事物典型和重要的有：
A、典礼仪式
B、传说故事
C、标志物
D、语言
正确答案:,B,C,D
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,下列归于A型文化的特色的是：
A、短期招聘
B、敏捷的评估和晋级
C、对职工实施长时间考核和逐渐提高制度
D、个人担任，任何事情都有清晰的担任人
正确答案:,B,D
第21题,下列归于引发政治行动的个人要素的有：
A、高度自我监控
B、具有内控型操控点（内控）
C、马基雅维里主义
D、对安排出资
正确答案:,B,C,D
第22题,品格的特色包含：
A、安稳性
B、区别性
C、一起性
D、穿插性
正确答案:,D
第23题,信息沟通发作在：
A、人与人之间
B、安排与安排之间
C、集体与集体之间
D、个人与集体之间
正确答案:,B,C,D
第24题,归于感觉特征的是：
A、感觉的挑选性
B、感觉的了解性
C、感觉的全体性
D、感觉的恒常性
正确答案:,B,C,D
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,跨文化沟通存在于：
A、两个说不一样语言的交流者之间
B、职工多元化的跨国公司里
C、职工来自全国各地的国内企业里
D、娴熟把握对方语言的异邦交流者之间
正确答案:,D
试卷总分:100 得分:100
第1题,美国克莱斯勒汽车公司的总司理艾柯卡从前说过："比及委员会评论今后再射击，野鸡现已飞走了。"关于这句话，正确的了解是：
A、委员会决议计划通常方针不清晰
B、委员会决议计划的正确性通常较差
C、集体决议计划通常不能掌握市场的意向
D、集体决议计划通常不考究时效性，只思考做出合理的决议计划
正确答案:
第2题,大家聚合在一同工作，以到达一个一起的成果的干涉方法是（ ），它能够适用于集体内部或许集体之间：
A、查询反应
B、过程咨询
C、灵敏性练习
D、团队建设
正确答案:
第3题,一般以为交际官员的人物行动是有礼貌，脑子灵敏，长于言谈，豪情丰厚，有诙谐感等，这反映的是何种感觉：
A、对别人的感觉
B、对人与人关系的感觉
C、自我感觉
D、人物感觉
正确答案:
第4题,双要素理论的提出者是：
A、马斯洛
B、赫兹伯格
C、麦克利兰
D、波特
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,契合标准的平常的政治行动是：
A、合法的政治行动
B、不合法的政治行动
C、一般行动
正确答案:
第6题,下列对信息沟通的过程摆放正确的是：
A、信息源→编码→传递→接纳→译码→了解→反应
B、信息源→编码→传递→接纳→译码→了解
C、信息源→编码→传递→接纳→了解→反应
D、信息源→编码→译码→了解→反应
正确答案:
第7题,自我感觉的管理者一般采纳用啥管理方法：
A、"人群关系"管理方法
B、职责制管理方法
C、"应变"管理方法
D、"自我完成"管理方法
正确答案:
第8题,情感需求体现在：
A、集体能够满意个人的友谊和情感需求
B、集体能够激起个人的发明性和改造精力
C、集体能够激起个人的工作活跃性
D、集体能够使成员之间面临面地常常触摸，而且互相彼此知道
正确答案:
第9题,工作从头设计的干涉方法首要包含：工作扩展化、工作丰厚化、自我管理的工作团队和：
A、结构型重组
B、灵敏性练习
C、工作轮换
D、工作界说
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,校园决议计划兴修一个网络中间，你以为哪一个是价值条件：
A、资金到位
B、另外校园都建了网络中间
C、国家撑持
D、加强校园的硬件，满意学生的学习要求
正确答案:
第11题,对人感觉的管理者一般采纳用啥管理方法：
A、"人群关系"管理方法
B、职责制管理方法
C、"应变"管理方法
D、"自我完成"管理方法
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,人物感觉的管理者一般采纳用啥管理方法：
A、"人群关系"管理方法
B、职责制管理方法
C、"应变"管理方法
D、"自我完成"管理方法
正确答案:
第13题,下列对沟通意义了解正确的是：
A、沟通有必要要有两个以上的人参与
B、信息传递给对方就算是沟通的完成，了解与否并不重要
C、语言和文字是沟通的常用手法，但不是悉数
D、关于独立工作和日子的人而言，沟通并不重要
正确答案:
第14题,深层的企业文化是指：
A、厂容厂貌
B、员工面貌
C、沉积于企业及员工的认识形状
D、商品形象
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,安排的环境包含对安排有直接影响的外部（ ）和要素：
A、条件
B、动态环境
C、人员
D、利益有关者
正确答案:
第16题,依照天然特点分类，行动主体包含：
A、儿童园的小孩子
B、监狱中的罪犯
C、唐朝的狱吏
D、街边的老者
正确答案:,D
第17题,鄙人列有关领导权变理论的描绘中正确的是：
A、为了取得有用的领导，领导者所采纳的领导方法与环境改变无关
B、在领导最有利的状况下，采纳以"使命为中间"的指令型领导方法作用较好
C、在领导最晦气的状况下，采纳以"使命为中间"的指令型领导方法作用极好
D、对处于中心状况的环境，选用"以人为中间"的宽恕型领导方法作用较好
E、为了取得有用的领导，领导者所采纳的领导方法大概与环境类型相习惯
正确答案:,C,D,E
第18题,沟通可以完成的功用包含：
A、操控功用
B、鼓励功用
C、心情表达功用
D、信息传递功用
正确答案:,B,C,D
第19题,要断定一个安排的文化，就要经过调查到的事物（或文化可见的流露）来进行揣度。这种事物典型和重要的有：
A、典礼仪式
B、传说故事
C、标志物
D、语言
正确答案:,B,C,D
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,下列归于A型文化的特色的是：
A、短期招聘
B、敏捷的评估和晋级
C、对职工实施长时间考核和逐渐提高制度
D、个人担任，任何事情都有清晰的担任人
正确答案:,B,D
第21题,下列归于引发政治行动的个人要素的有：
A、高度自我监控
B、具有内控型操控点（内控）
C、马基雅维里主义
D、对安排出资
正确答案:,B,C,D
第22题,品格的特色包含：
A、安稳性
B、区别性
C、一起性
D、穿插性
正确答案:,D
第23题,信息沟通发作在：
A、人与人之间
B、安排与安排之间
C、集体与集体之间
D、个人与集体之间
正确答案:,B,C,D
第24题,归于感觉特征的是：
A、感觉的挑选性
B、感觉的了解性
C、感觉的全体性
D、感觉的恒常性
正确答案:,B,C,D
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,跨文化沟通存在于：
A、两个说不一样语言的交流者之间
B、职工多元化的跨国公司里
C、职工来自全国各地的国内企业里
D、娴熟把握对方语言的异邦交流者之间
正确答案:,D
